二是能力再造。能力再造，說到底還是創(chuàng)新。通過創(chuàng)新，向技術和管理要效率、要效益。一個走上基業(yè)長青之路的企業(yè)，創(chuàng)新注定是其綿長而延續(xù)的過程。任何創(chuàng)新的斷層，都可能導致企業(yè)走向沒落。比如，漢王科技之所以敢于叫板蘋果，其底氣來自其擁有中文手寫識別和OCR識別兩大領域的世界領先技術；又如，作為后來者的淘寶，之所以能夠擊敗全球電子商務巨頭eBay，也在于它比后者“更懂中國”，依靠本土化優(yōu)勢和創(chuàng)新能力，理解并滿...