2011年，韓國中央銀行韓國銀行發表了一個名為《日本企業長壽的要因與啟示》的報告書。書中指出，公元578年從百濟渡往日本的金剛重光（柳重光）創業的日本建設會金剛組是世界上最古老的企業，至今已有1433年歷史。位居世界最古老企業第2名、第3名的也是日本企業。根據報告書顯示的數據，世界上持續存在200年以上的企業有5586家，分屬41個國家，讓人驚嘆的是其中3146家企業集中在日本。其后是德國837家，荷蘭222家，法國196家。

在日本，創業1000年以上的企業有7家、500年以上的有32家、200年以上的有3146家、100年以上的有5萬家，這些長壽企業中，89.4%是不滿300人的中小企業。

報告分析，日本企業能在漫長的歲月中依然存在的秘訣是——細水長流、不追求眼前利益、誠信經營、專業專注、透澈的職業精神、超越血緣的繼任者挑選、保守的企業運作等。此外，比其他國家更少遭受外國侵略和尊重手藝人的社會氣氛等，也帶來了積極的影響。

以上種種正是作者此書的精髓所在——“工匠精神”！

《工匠精神》，看到書名就深深地吸引了我，在當今這個浮躁的社會里，工匠精神正是我們所需要的，作者在書中明確地告訴我們，工匠精神是對工作的執著，對所做的事情和生產的產品的精雕細琢，精益求精。

中國不僅需要創造，更需要制造。當我們大談中國創造的時候，可否停下來思考一下，我們的制造做好了嗎？中國已經成為制造大國，而遠非制造強國。大是規模，是量的增長，靠的是機會和資源；強是價值，是質的增長，靠的是戰略、技術和管理。當我們在大肆宣揚抵制日貨的時候，可曾思考什么才是真正意義的抵制日貨？我認為作者給了我們答案，對于企業家而言，建立令世界尊敬的中國企業是抵制日貨的最好方法；對于企業員工而言，把我們的產品做得比日本的更出色是抵制日貨的最好方法。

中國不缺少創業人，缺少的是職業人。在我們的社會里講利益的人越來越多，講責任的人越來越少；講權力的越來越多，講成長的越來越少；講關系的越來越多，講原則的越來越少。要想讓中國成為世界強國，我們需要的是在各個崗位上的職業人！什么是職業人？作者也給出了答案。記得惠普公司創始人威廉·休利特說：“回顧一生的辛勞，我最自豪的，很可能是協助創設一家以價值觀對世界各地企業管理方式產生深遠影響的公司。”支撐我們的不僅僅是利益，更多的是我們對原則的堅守。

一家偉大的企業必須有一種精神的指引，一家長壽的企業必須有一種精神的傳承，一家受人尊敬的企業必須有一種精神的捍衛！工匠精神無疑是這個時代寶貴的精神財富。讓我們一起傳播工匠精神、實踐工匠精神，讓更多的企業、更多的員工因工匠精神而創造與眾不同的客戶價值，從而實現企業的可持續發展。

最后，感謝作者為我們這個時代提供的如此有價值的學習教材！

中旭股份總裁 王笑菲

2013年1月于深圳