第18章 與眾不同的沙粒(3)
- 顛覆性創(chuàng)新:如何改變公司,撼動行業(yè),挑戰(zhàn)自我?
- (美)威廉·泰勒
- 4730字
- 2016-09-22 10:14:35
這些觀點(diǎn)不僅僅適用于37signals的產(chǎn)品設(shè)計(jì),同樣也適用于領(lǐng)導(dǎo)者管理公司。作為戰(zhàn)略家,弗萊德和漢森集中精力在預(yù)算少的客戶、非政府機(jī)關(guān)客戶以及簡約風(fēng)格的客戶。大部分科技公司的目標(biāo)群體都是大型企業(yè),比如《財(cái)富》雜志所評出的世界500強(qiáng),這些大型企業(yè)往往都有著重大的技術(shù)問題,會預(yù)算留有很多經(jīng)費(fèi)來請人解決這些難題。但是37signals是為那些小公司和私人企業(yè)家制作軟件的,這些小企業(yè)在《財(cái)富》雜志上排...
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