第三課 億萬富翁和你想的不一樣

財(cái)商高的人做事業(yè)

窮人和富人，就在于兩者的心態(tài)不一樣，窮人對(duì)待任何事情可能抱著做事情的態(tài)度，做完就行，其余不管；而富人呢，無論做什么工作、處于什么樣的崗位，他都會(huì)以做事業(yè)的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待。事情和事業(yè)，雖只有一字之差，境界卻有天壤之別。

如果有人投資讓你去開一個(gè)雜貨店，你會(huì)怎么想？

從做事情的角度考慮，開雜貨店用不著風(fēng)吹日曬雨淋，除了進(jìn)貨，大部分時(shí)間都是坐著，可以閑聊，可以看報(bào)，可以織毛衣，不可謂不輕松。錢呢，也有得賺，進(jìn)價(jià)6角的，賣價(jià)1元，七零八碎地1個(gè)月下來，衣食至少無憂。干嗎不做？

但換一個(gè)角度想，開了雜貨店，你就開不成百貨店、飲食店、書店、鞋店、時(shí)裝店，總之，做一件事的代價(jià)就是失去了做別的事的機(jī)會(huì)。人生幾十年，如果不想在一個(gè)10平方米的雜貨店內(nèi)耗掉，你就得想到底做什么更有前途。從事業(yè)的角度，你要考慮的就不是輕松，也不是1個(gè)月的收入，而是它未來發(fā)展的潛力和空間到底有多大。

雜貨店不是不可以開，而是看你以怎樣的態(tài)度去開。如果把它當(dāng)做一件事情來做，它就只是一件事情，做完就脫手。如果是一項(xiàng)事業(yè)，你就會(huì)設(shè)計(jì)它的未來，把每天的每一步都當(dāng)做一個(gè)連續(xù)的過程。

作為事業(yè)的雜貨店，它的外延是在不斷擴(kuò)展的，它的性質(zhì)也在變。如果別的店只有兩種醬油，而你的店卻有10種，你不僅買一贈(zèng)一，還送貨上門，免費(fèi)鑒定，傳授知識(shí)，讓人了解什么是化學(xué)醬油，什么是釀造醬油，你就為你的店賦予了特色。你的口碑越來越好，漸漸就會(huì)有人舍近求遠(yuǎn)，穿過整個(gè)街區(qū)來你的店里買醬油。當(dāng)你終于舍得拿出錢去注冊(cè)商標(biāo)，你的店就有了品牌，有了無形資產(chǎn)。如果你的規(guī)模擴(kuò)大，你想到增加店面，或者用連鎖的方式，或者采取特許加盟，你的店又有了概念，有了進(jìn)一步運(yùn)作的基礎(chǔ)。

這就是事情和事業(yè)的區(qū)別，也是財(cái)商高者與財(cái)商低者的差距。

記得一位哲人說過：如果一個(gè)人能夠把本職工作當(dāng)成事業(yè)來做，那么他就成功了一半。然而，不幸的是，對(duì)今天的一些人來說，工作卻并不等于事業(yè)。在他們眼里，找工作、謀職業(yè)不過是為了糊口、混日子而已。

1974年，麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人雷·克羅克，被邀請(qǐng)去奧斯汀為得克薩斯州立大學(xué)的工商管理碩士班做講演。在一場(chǎng)激動(dòng)人心的講演之后，學(xué)生們問克羅克是否愿意去他們常去的地方一起喝杯啤酒，克羅克高興地接受了邀請(qǐng)。

當(dāng)這群人都拿到啤酒之后，克羅克問：“誰能告訴我我是做什么的？”當(dāng)時(shí)每個(gè)人都笑了，大多數(shù)MBA學(xué)生都認(rèn)為克羅克是在開玩笑。見沒人回答他的問題，于是克羅克又問：“你們認(rèn)為我能做什么呢？”學(xué)生們又一次笑了，最后一個(gè)大膽的學(xué)生叫道：“克羅克，所有人都知道你是做漢堡包的。”

克羅克哈哈地笑了：“我料到你們會(huì)這么說。”他停止笑聲并很快地說：“女士們、先生們，其實(shí)我不做漢堡包業(yè)務(wù)，我真正的生意是房地產(chǎn)。”

接著克羅克花了很長(zhǎng)時(shí)間來解釋他的話。克羅克的遠(yuǎn)期商業(yè)計(jì)劃中，基本業(yè)務(wù)將是出售麥當(dāng)勞的各個(gè)分店給各個(gè)合伙人，他一向很重視每個(gè)分店的地理位置，因?yàn)樗婪慨a(chǎn)和位置將是每個(gè)分店獲得成功的最重要的因素，而同時(shí)，當(dāng)克羅克實(shí)施他的計(jì)劃時(shí)，那些買下分店的人也將付錢從麥當(dāng)勞集團(tuán)手中買下分店的地。

麥當(dāng)勞今天已是世界上最大的房地產(chǎn)商了，它擁有的房地產(chǎn)甚至超過了天主教會(huì)。今天，麥當(dāng)勞已經(jīng)擁有美國(guó)以及世界其他地方的一些最值錢的街角和十字路口的黃金地段。

克羅克之所以成功，就在于他的目標(biāo)是建立自己的事業(yè)，而不僅僅是賣幾個(gè)漢堡包賺錢。克羅克對(duì)職業(yè)和事業(yè)之間的區(qū)別很清楚，他的職業(yè)總是不變的：是個(gè)商人。他賣過牛奶攪拌器，以后又轉(zhuǎn)為賣漢堡包，而他的事業(yè)則是積累能產(chǎn)生收入的地產(chǎn)。

艾普森高中畢業(yè)后隨哥哥到紐約找工作。

他和哥哥在碼頭的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)給人家縫補(bǔ)篷布。艾普森很能干，做的活兒也精細(xì)，當(dāng)他看到別人丟棄的線頭碎布也會(huì)隨手拾起來，留做備用，好像這個(gè)公司是他自己開的一樣。

一天夜里，暴風(fēng)雨驟起，艾普森從床上爬起來，拿起手電筒就沖到大雨中。哥哥勸不住他，罵他是個(gè)傻蛋。

在露天倉(cāng)庫(kù)里，艾普森察看了一個(gè)又一個(gè)貨堆，加固被掀起的篷布。這時(shí)候老板正好開車過來，只見艾普森已經(jīng)成了一個(gè)水人兒。

當(dāng)老板看到貨物完好無損時(shí)，當(dāng)場(chǎng)表示給他加薪。艾普森說：“不用了，我只是看看我縫補(bǔ)的篷布結(jié)不結(jié)實(shí)。再說，我就住在倉(cāng)庫(kù)旁，順便看看貨物只不過是舉手之勞。”

老板見他如此誠(chéng)實(shí)，如此有責(zé)任心，就讓他到自己的另一個(gè)公司當(dāng)經(jīng)理。

公司剛開張，需要招聘幾個(gè)文化程度高的大學(xué)畢業(yè)生當(dāng)業(yè)務(wù)員。艾普森的哥哥跑來，說：“給我弄個(gè)好差使干干。”艾普森深知哥哥的個(gè)性，就說：“你不行。”哥哥說：“看大門也不行嗎？”艾普森說：“不行，因?yàn)槟悴粫?huì)把活當(dāng)成自己家的事干。”哥哥說他：“真傻，這又不是你自己的公司！”臨走時(shí)，哥哥說艾普森沒良心，不料艾普森卻說：“只有把公司當(dāng)成是自己開的，才能把事情干好，才算有良心。”

幾年后，艾普森成了一家公司的總裁，他哥哥卻還在碼頭上替人縫補(bǔ)篷布。這就是帶著事業(yè)心做事與糊弄工作者之間的區(qū)別。

英特爾總裁安迪·格魯夫應(yīng)邀對(duì)加州大學(xué)的伯克利分校畢業(yè)生發(fā)表演講的時(shí)候，曾提出這樣一個(gè)建議：

“不管你在哪里工作，都別把自己當(dāng)成員工，應(yīng)該把公司看做自己開的一樣。你的職業(yè)生涯除你自己之外，全天下沒有人可以掌控，這是你自己的事業(yè)。”

從某種意義上來說，做事情的人就是在為錢而工作，而做事業(yè)的人卻讓錢為自己而工作。

美國(guó)百萬富翁羅·道密爾，是一個(gè)在美國(guó)工藝品和玩具業(yè)富有傳奇性的人物。道密爾初到美國(guó)時(shí)，身上只有5美元。他住在紐約的猶太人居住區(qū)，生活拮據(jù)。然而，他對(duì)生活、對(duì)未來充滿了信心。18個(gè)月內(nèi)，他換了15份工作。他認(rèn)為，那些工作除了能果腹外，都不能展示他的能力，也學(xué)不到有用的新東西。在那段動(dòng)蕩不安的歲月里，他經(jīng)常忍饑挨餓，但始終沒有失去放棄那些不適合他的工作的勇氣。

一次，道密爾到一家生產(chǎn)日用品的工廠應(yīng)聘。當(dāng)時(shí)該廠只缺搬運(yùn)工，而搬運(yùn)工的工資是最低的。老板對(duì)道密爾沒抱希望，可道密爾卻答應(yīng)了。

之后，每天他都7點(diǎn)半上班，當(dāng)老板開門時(shí)，道密爾已站在門外等他。他幫老板開門，并幫他做一些每天例行的零碎工作。晚上，他一直工作到工廠關(guān)門時(shí)才離開。他不多說話，只是埋頭工作，除了本身應(yīng)做的以外，凡是他看到的需要做的工作，總是順手把它做好，就好像工廠是他自己開的。

這樣，道密爾不但靠勤勞工作，比別人多付出努力學(xué)到了很多有用的東西，而且贏得了老板的絕對(duì)信任。最后，老板決定將這份生意交給道密爾打理。道密爾的周薪由30美元一下子加到了175美元，幾乎是原來的6倍。可是這樣的高薪并沒有把道密爾留住，因?yàn)樗肋@不是他的最終目標(biāo)，他不想為錢工作一生。

半年后，他遞交了辭呈，老板十分詫異，并百般挽留。但道密爾有他自己的想法，他按著自己的計(jì)劃矢志不渝地向著最終目標(biāo)前進(jìn)。他做起基層推銷員，他想借此多了解一下美國(guó)，想借推銷所遇到的形形色色的顧客，來揣摩顧客的心理變化，磨煉自己做生意的技巧。

兩年后，道密爾建立了一個(gè)龐大的推銷網(wǎng)。在他即將進(jìn)入收獲期，每月將會(huì)有2800美元以上的收入，成為當(dāng)?shù)厥杖胱罡叩耐其N員時(shí)，他又出人意料地將這些辛辛苦苦開創(chuàng)的事業(yè)賣掉，去收購(gòu)了一個(gè)面臨倒閉的工藝品制造廠。

從此，憑著在以前的工作中學(xué)到的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，在道密爾的領(lǐng)導(dǎo)下，公司改進(jìn)了每一項(xiàng)程序，對(duì)很多存在的缺點(diǎn)進(jìn)行了一系列調(diào)整，人員結(jié)構(gòu)、過去的定價(jià)方式都做了相應(yīng)的變化。一年后，工廠起死回生，獲得了驚人的利潤(rùn)。5年后，道密爾在工藝品市場(chǎng)上獲得了極大的成功。

如果是一個(gè)純粹為做事而工作的人，他絕不會(huì)放棄日用品推銷員的職位的，正是一顆想要做事業(yè)的心，成就了道密爾。

一位著名的企業(yè)家說過這樣一段話：我的員工中最可悲也是最可憐的一種人，就是那些只想獲得薪水，而其他一無所知的人。

同一件事，對(duì)于工作等于事業(yè)者來說，意味著執(zhí)著追求、力求完美。而對(duì)于工作不等于事業(yè)者而言，意味著出于無奈不得已而為之。

當(dāng)今社會(huì)，轟轟烈烈干大事、創(chuàng)大業(yè)者不乏其人，而能把普通工作當(dāng)事業(yè)來干的人卻是鳳毛麟角。因?yàn)楦墒聞?chuàng)業(yè)的人需要有較高的思想覺悟、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。

工作就是生活，工作就是事業(yè)。改造自己、修煉自己，堅(jiān)守痛苦才能鳳凰涅槃。這應(yīng)當(dāng)是我們永遠(yuǎn)持有的人生觀和價(jià)值觀。丟掉了這個(gè)，也就丟掉了靈魂；堅(jiān)守了這個(gè)，就會(huì)覺得一切都是美麗的，一切都是那么自然。這樣一想，工作就會(huì)投入，投入就會(huì)使人認(rèn)真。同樣，工作就會(huì)有激情，而激情將會(huì)使人活躍。

有一句話說得好：“今天的成就是昨天的積累，明天的成功則有賴于今天的努力。”把工作和自己的職業(yè)生涯聯(lián)系起來，對(duì)自己未來的事業(yè)負(fù)責(zé)，你會(huì)容忍工作中的壓力和單調(diào)，覺得自己所從事的是一份有價(jià)值、有意義的工作，并且從中可以感受到使命感和成就感。

做事情也許只是解決燃眉之急的一個(gè)短期行為，而做事業(yè)則是一個(gè)終生的追求。

財(cái)商決定貧富

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)，財(cái)商已經(jīng)成為一個(gè)人成功必備的能力，財(cái)商的高低在一定程度上決定了一個(gè)人是貧窮還是富有。一個(gè)擁有高財(cái)商的人，即使他現(xiàn)在是貧窮的，那也只是暫時(shí)的，他必將成為富人；相反，一個(gè)低財(cái)商的人，即使他現(xiàn)在很有錢，他的錢終究會(huì)花完，他終將成為窮人。

那么財(cái)商到底是什么呢？如果說智商是衡量一個(gè)人思考問題的能力，情商是衡量一個(gè)人控制情感的能力，那么財(cái)商就是衡量一個(gè)人控制金錢的能力。財(cái)商并不在于你能賺多少錢，而在于你有多少錢，你有多少控制這些錢，并使它們?yōu)槟銕砀嗟腻X的能力，以及你能使這些錢維持多久。這就是財(cái)商的定義。財(cái)商高的人，他們自己并不需要付出多大的努力，錢會(huì)為他們努力工作，所以他們可以花很多的時(shí)間去干自己喜歡干的事情。

簡(jiǎn)單地說：財(cái)商就是人作為經(jīng)濟(jì)人，在現(xiàn)在這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里的生存能力，是一個(gè)人判斷怎樣能掙錢的敏銳性，是會(huì)計(jì)、投資、市場(chǎng)營(yíng)銷和法律等各方面能力的綜合。美國(guó)理財(cái)專家羅伯特·T．清崎認(rèn)為：“財(cái)商不是你賺了多少錢，而是你有多少錢，錢為你工作的努力程度，以及你的錢能維持幾代。”他認(rèn)為，要想在財(cái)務(wù)上變得更安全，人們除了具備當(dāng)雇員和自由職業(yè)者的能力之外，還應(yīng)該同時(shí)學(xué)會(huì)做企業(yè)主和投資者。如果一個(gè)人能夠充當(dāng)幾種不同的角色，他就會(huì)感到很安全，即使他們的錢很少。他們所要做的就是等待機(jī)會(huì)來運(yùn)用他們的知識(shí)，然后賺到錢。

財(cái)商與你掙多少錢沒有關(guān)系，財(cái)商是測(cè)算你能留住多少錢，以及讓這些錢為你工作多久的指標(biāo)。隨著年齡的增大，如果你的錢能夠不斷地給你買回更多的自由、幸福、健康和人生選擇的話，那么就意味著你的財(cái)商在增加。財(cái)商的高低與智力水平并沒有多少必然的聯(lián)系。

富翁們是靠什么創(chuàng)富的呢？靠的是“財(cái)商”。

越戰(zhàn)期間，好萊塢舉行過一次募捐晚會(huì)，由于當(dāng)時(shí)反戰(zhàn)情緒強(qiáng)烈，募捐晚會(huì)以一美元的收獲收?qǐng)觯瑒?chuàng)下好萊塢的一個(gè)吉尼斯紀(jì)錄。不過，晚會(huì)上，一個(gè)叫卡塞爾的小伙子卻一舉成名，他是蘇富比拍賣行的拍賣師，那一美元就是他用智慧募集到的。

當(dāng)時(shí)，卡塞爾讓大家在晚會(huì)上選一位最漂亮的姑娘，然后由他來拍賣這位姑娘的一個(gè)親吻，由此，他募到了難得的一美元。當(dāng)好萊塢把這一美元寄往越南前線時(shí)，美國(guó)各大報(bào)紙都進(jìn)行了報(bào)道。

由此，德國(guó)的某一獵頭公司發(fā)現(xiàn)了一位天才。他們認(rèn)為，卡塞爾是棵搖錢樹，誰能運(yùn)用他的頭腦，必將財(cái)源滾滾。于是，獵頭公司建議日漸衰微的奧格斯堡啤酒廠重金聘卡塞爾為顧問。1972年，卡塞爾移居德國(guó)，受聘于奧格斯堡啤酒廠。他果然不負(fù)眾望，異想天開地開發(fā)了美容啤酒和浴用啤酒，從而使奧格斯堡啤酒廠一夜之間成為全世界銷量最大的啤酒廠。1990年，卡塞爾以德國(guó)政府顧問的身份主持拆除柏林墻，這一次，他使柏林墻的每一塊磚以收藏品的形式進(jìn)入了世界上200多萬個(gè)家庭和公司，創(chuàng)造了城墻磚售價(jià)的世界之最。

1998年，卡塞爾返回美國(guó)。下飛機(jī)時(shí)，拉斯維加斯正上演一出拳擊喜劇，泰森咬掉了霍利菲爾德的半塊耳朵。出人預(yù)料的是，第二天，歐洲和美國(guó)的許多超市出現(xiàn)了“霍氏耳朵”巧克力，其生產(chǎn)廠家正是卡塞爾所屬的特爾尼公司。卡塞爾雖因霍利菲爾德的起訴輸?shù)袅擞~的80%，然而，他天才的商業(yè)洞察力卻給他贏來年薪1000萬美元的身價(jià)。

新世紀(jì)到來的那一天，卡塞爾應(yīng)休斯敦大學(xué)校長(zhǎng)曼海姆的邀請(qǐng)，回母校作創(chuàng)業(yè)演講。演講會(huì)上，一位學(xué)生向他提問：“卡塞爾先生，您能在我單腿站立的時(shí)間里，把您創(chuàng)業(yè)的精髓告訴我嗎？”那位學(xué)生正準(zhǔn)備抬起一只腳，卡塞爾就答復(fù)完畢：“生意場(chǎng)上，無論買賣大小，出賣的都是智慧。”

其實(shí)，卡塞爾所說的智慧就是財(cái)商。

許多億萬富翁在年齡很小的時(shí)候就擁有了很高的財(cái)商，比如石油大王洛克菲勒。

約翰·戴維森·洛克菲勒的童年時(shí)光就是在一個(gè)叫摩拉維亞的小鎮(zhèn)上度過的。每當(dāng)黑夜降臨，約翰常常和父親點(diǎn)起蠟燭，相對(duì)而坐，一邊煮著咖啡，一邊天南地北地聊著，話題總是少不了怎樣做生意賺錢。約翰·洛克菲勒從小腦子里就裝滿了父親傳授給他的生意經(jīng)。

7歲那年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，約翰在樹林中玩耍時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)火雞窩。于是他眼珠一轉(zhuǎn)，計(jì)上心來。他想：火雞是大家都喜歡吃的肉食品，如果把小火雞養(yǎng)大后賣出去，一定能賺到不少錢。于是，洛克菲勒此后每天都早早來到樹林中，耐心地等到火雞孵出小火雞后暫時(shí)離開窩巢的間隙，飛快地抱走小火雞，把它們養(yǎng)在自己的房間里，細(xì)心照顧。到了感恩節(jié)，小火雞已經(jīng)長(zhǎng)大了，他便把它們賣給附近的農(nóng)莊。于是，洛克菲勒的存錢罐里，鎳幣和銀幣逐漸減少，變成了一張張綠色鈔票。不僅如此，洛克菲勒還想出一個(gè)讓錢生更多錢的妙計(jì)。他把這些錢放給耕作的佃農(nóng)們，等他們收獲之后就可以連本帶利地收回。一個(gè)年僅7歲的孩子竟能想出賣火雞賺大錢的主意，不能不令人驚嘆！

在摩拉維亞安家以后，父親雇用長(zhǎng)工耕作他家的土地，他自己則改行做了木材生意。人們喜歡稱他父親為“大比爾”，大比爾工作勤奮，常常受到贊揚(yáng)，另外，他還熱心社會(huì)公益事業(yè)，諸如為教會(huì)和學(xué)校募捐等，甚至參加了禁酒運(yùn)動(dòng)，一度戒掉了他特別喜愛的杯中之物。

大比爾在做木材生意的同時(shí)，不時(shí)注意向小約翰傳授這方面的經(jīng)驗(yàn)。洛克菲勒后來回憶道：“首先，父親派我翻山越嶺去買成捆的薪材以便家里使用，我知道了什么是上好的硬山毛櫸和槭木；我父親告訴我只選堅(jiān)硬而筆直的木材，不要任何大樹或‘朽’木，這對(duì)我是個(gè)很好的訓(xùn)練。”

年幼的洛克菲勒如同一輪剛剛躍出地平線的旭日，在經(jīng)商方面初露鋒芒。在和父親的一次談話中，大比爾問他：

“你的存錢罐大概存了不少錢吧？”

“我貸了50元給附近的農(nóng)民。”兒子滿臉的得意。

“是嗎？50元？”父親很是驚訝。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)代，50美元是個(gè)不算很小的數(shù)目。

“利息是7.5%，到了明年就能拿到3.75元的利息。另外，我在你的馬鈴薯地里幫你干活，工資每小時(shí)0.37元，明天我把記賬本拿給你看。這樣出賣勞動(dòng)力很不劃算。”洛克菲勒滔滔不絕，很在行地說著，毫不理會(huì)父親驚訝的表情。

父親望著剛剛12歲就懂得貸款賺錢的兒子，喜愛之情溢于言表，兒子的精明不在自己之下，將來一定會(huì)大有出息的。

由以上的故事中我們可以得出，財(cái)商具有以下兩種作用：

第一，財(cái)商可以為自己帶來財(cái)富。

學(xué)習(xí)財(cái)商，鍛煉自己的財(cái)商思維，掌握財(cái)商的致富方法，就是為了使自己在創(chuàng)造財(cái)富的過程中，少走彎路，少碰釘子，盡快成為富翁。一旦擁有了財(cái)商的頭腦，想不富都難。

第二，財(cái)商可以助自己實(shí)現(xiàn)理想。

現(xiàn)在，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，許多人紛紛下海淘金，都想圓富翁夢(mèng)，卻又囿于舊思想、舊傳統(tǒng)，找不到致富之門。財(cái)商理念就猶如開啟財(cái)富之門的金鑰匙，用財(cái)商為自己創(chuàng)富，就可以實(shí)現(xiàn)自己的理想。有了錢，相信干別的也會(huì)很順利。

總之，財(cái)商可以帶來財(cái)富，可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，也就是說，你就是金錢的主人，可以按照自己的意志去支配金錢，這時(shí)，幸福感就會(huì)布滿你全身，這就是財(cái)商的魅力。擁有財(cái)商，也就是擁有了一種幸福的人生。

幸福和金錢有關(guān)

很多人崇尚知足常樂，以此作為精神境界。如果確實(shí)能清心寡欲，那也未嘗不是件好事，但如果想得到而得不到，只好龜縮在角落里，喃喃自語著“知足常樂”，那就是一種逃避，一種無能和怯懦。

有一個(gè)故事，一個(gè)遲暮之年的百萬富翁，在冬日的暖陽中散步，碰到一個(gè)流浪漢在墻根處曬太陽，他問流浪漢：“你為什么不去工作？”

流浪漢答：“為什么要工作？”

“你可以掙錢呀。”

“掙錢做什么？”

“掙錢可以住大房子，可以享受美味佳肴，可以和一家人享受天倫之樂。”

“然后呢？”

“當(dāng)你老了，可以衣食無憂，像我一樣，每天散散步，曬曬太陽。”

“難道我現(xiàn)在不是在曬太陽嗎？”

的確，幸福很多時(shí)候與窮富無關(guān)，心境的平和也是幸福的重大保證。但就這一個(gè)故事來說，只在一個(gè)特定的場(chǎng)景中展開，它恰恰選擇了流浪漢最明媚的生活片斷，并且賦予它哲理和詩意。這樣一來，流浪的生活不僅不可悲，反而還令人羨慕了。

但如果富翁反過來問他，難道曬太陽就是生活的全部？太陽落山以后你怎么辦呢？流浪漢又該如何回答？

其實(shí)，要想獲得幸福和生活，金錢是不可或缺的一種因素。擁有金錢，也許你并不幸福，但是如果沒有金錢，你就是一定不會(huì)幸福。你能指望一個(gè)人在沒有一枚硬幣去買一個(gè)面包充饑的情況下，還引吭高歌嗎？顯然不可能。

喬治·蕭伯納在他的著作《巴巴拉少校》中這樣說道：“最大的罪行和最壞的罪行是貧困。”

猶太人這樣說：“富親戚是近親戚，窮親戚是遠(yuǎn)親戚。”猶太人的歷史一再地驗(yàn)證了這個(gè)事實(shí)，他們沒有金錢的時(shí)候，就處于社會(huì)的底層，人們都看不起他們，說他們是“猶太鬼”，他們走到哪里都會(huì)受到凌辱和壓迫。而等到他們有了錢，就可以和貴族平起平坐，讓人們對(duì)他們欽慕和妒忌不已。

那么，財(cái)富即金錢到底都有哪些作用呢？

第一，金錢能給你好心情。

喬·路易曾經(jīng)說過：“我并不喜歡錢，不過它能使我的心情得到平靜。”這句話很有意思，其間的深意便體現(xiàn)在“平靜”二字之上。富有的人從無家庭日常開支之慮，也不必有欠缺應(yīng)酬招待親朋好友的鈔票之憂，“貧賤夫妻百事哀”的家庭窘狀從來不會(huì)干擾自己的心情；諸事順?biāo)欤钪锌偸浅錆M著和美甜蜜的氣氛。顯然，無錢與有錢，心情肯定是大不一樣的。

第二，金錢能夠提高生活質(zhì)量，提高人的生命價(jià)值。

這是現(xiàn)代人普遍關(guān)心的問題。當(dāng)然，提高生活的質(zhì)量并不是指過度的高消費(fèi)或者過揮金如土的生活，而是指適度的有高雅情趣并有益于身心健康的生活。比如參加高雅的休閑娛樂活動(dòng)：打高爾夫球、保齡球，登山、滑雪等，還可以到世界各地去旅游，領(lǐng)略大自然的美好風(fēng)光，參觀名勝古跡，從而陶冶情操、增長(zhǎng)見識(shí)。諸如此類的活動(dòng)，沒有錢，自然無法提到日程之上。

第三，金錢能給你帶來健康。

生命是最寶貴的，而健康則是生命的保障。保護(hù)生命，就必須保持健康。而隨時(shí)進(jìn)行身體檢測(cè)，進(jìn)行科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)等保持健康的措施，是需要有“閑錢”來支付的。窮人在感到身體狀況尚屬良好的情況下便去花費(fèi)一筆不菲的體檢費(fèi)用，幾乎是不可能的；即使是收入較多的人，要花這筆閑錢，也覺得實(shí)在冤枉。富人就不同了，他愿意并有足夠的財(cái)力為自己的健康投入一筆保證金。如果真的有病，富人可以進(jìn)最好的醫(yī)院，找最好的醫(yī)生，使用最先進(jìn)的醫(yī)療器械，服用最好的藥物，享受最好的醫(yī)治和護(hù)理，從而使身體盡快康復(fù)。財(cái)富不能直接等同于健康，但它能夠?yàn)槟銕斫】怠?/p>

第四，金錢能為你帶來自信，使你獲得別人的尊重。

有一句話叫人窮志短，是說一個(gè)人如果比較清貧的話，他的內(nèi)心就會(huì)不知不覺地缺乏底氣，缺乏信心，從而喪失遠(yuǎn)大的志向。這話一點(diǎn)都不假！為什么有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人會(huì)干成大事呢？并不是他的能力就是比他人強(qiáng)，而是他的內(nèi)心比較有底，即使失敗了他仍然有退路，所以他只要有50%的把握，就敢去努力、去拼搏。

第五，金錢能為你帶來自由。

我們生活在一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，社會(huì)的物質(zhì)還不是極大地豐富，所以對(duì)很多稀缺的商品我們?cè)谧霾坏饺巳擞蟹莸那闆r下，就必須用金錢的杠桿去調(diào)節(jié)。越稀缺的商品價(jià)格就越昂貴，能夠享受的人就越少。也就是說金錢越多的人就享有越多的自由選擇權(quán)，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)最殘酷的現(xiàn)實(shí)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)從某種意義上說就是金錢的社會(huì)，有些時(shí)候你要擁有自由的生活你就必須擁有金錢。很多時(shí)候我們的自由都是用金錢買來的，這一點(diǎn)我們必須有一個(gè)認(rèn)識(shí)上的革命，對(duì)花錢購(gòu)買自由有一個(gè)深刻的理解。

第六，金錢能為你帶來時(shí)間。

我們每一個(gè)人的時(shí)間都是有限的，我們不可能每一件事情都自己親力親為，在我們自己的時(shí)間不夠用的時(shí)候，我們就可以花錢購(gòu)買別人的時(shí)間。比如我們?nèi)ド险n，其實(shí)是我們花錢購(gòu)買了老師的時(shí)間。對(duì)我們學(xué)習(xí)的東西而言，如果我們每一個(gè)問題都是自己到浩如煙海的書籍中去螞蟻啃骨頭一樣地尋找，那么我們用一生的精力也只能明白一點(diǎn)皮毛，我們的時(shí)光就會(huì)在這種無休無止的學(xué)習(xí)中終結(jié)，那么我們對(duì)社會(huì)還有什么作用呢？這樣不行。我們的老師用自己的時(shí)間去閱讀某一方面的書籍，然后他將這些知識(shí)濃縮，在很短的時(shí)間里將知識(shí)傳授給我們，雖然我們花費(fèi)了金錢，但是我們節(jié)省了自己的時(shí)間。其實(shí)我們一生里購(gòu)買和銷售的物品很多，但是歸根結(jié)底無非是購(gòu)買別人的時(shí)間，銷售自己的時(shí)間。

我們常聽人說：“金錢不能讓你快樂。”盡管它有些道理，但沒錢還是不能讓你快樂的。正如羅伯特·清崎所說：“我總感覺當(dāng)我有錢時(shí)，會(huì)比較開心。有一天，我在牛仔褲兜里發(fā)現(xiàn)了10美元。盡管只有10美元，我還是感覺好極了。找到錢的感覺總是比找到一張我欠下的賬單好上許多。至少，這是我自己對(duì)金錢的感覺。有錢時(shí)我高興，當(dāng)它離我而去時(shí)，我感到傷心。”

實(shí)際生活中的許多事情告訴我們，隨著一個(gè)人財(cái)富的增長(zhǎng)，他的自信心也會(huì)增強(qiáng)，所謂“財(cái)大氣粗”就是這個(gè)道理。拿破侖·希爾說：“錢，好比人的第六感官，缺少了它，就不能充分調(diào)動(dòng)其他的5個(gè)感官。”這句話形象地道出了金錢對(duì)于消除貧窮感的作用。

如果你渴望自由、渴望表現(xiàn)自我，那就把它們作為賺錢的動(dòng)力吧，這種動(dòng)力也是強(qiáng)有力的刺激源。有人曾這樣寫道：“讓所有那些有學(xué)問的人說他們所能說的吧，是金錢造就了人。”

把每件事情都做好了，你就成功了一半

對(duì)于細(xì)節(jié)的重要性，西方流傳的一首民謠對(duì)此作了形象的說明。這首民謠說：

丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；

壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；

折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；

傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗；

輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。

馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失，本是初始條件的十分微小的變化，但其“長(zhǎng)期”效應(yīng)卻是一個(gè)帝國(guó)存與亡的根本差別。這就是軍事和政治領(lǐng)域中的所謂“蝴蝶效應(yīng)”。那么對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說，他們的“蝴蝶”又存在于哪里？應(yīng)該說，員工的每一次細(xì)微的工作、一個(gè)產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)、一句廣告語的創(chuàng)意、回訪一個(gè)客戶……這些微小的行為都和公司這個(gè)大家庭的興盛有內(nèi)在的邏輯關(guān)系。

“天下大事，必做于細(xì)；天下難事，必成于易。”天下的難事都是從易處做起的，天下的大事都是從小事開始的。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子6次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦6次；可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦6遍，第二天可能擦6遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦5次、4次、3次，到后來，就不了了之。鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。只要你把每一件事情都做好了，就成功了一半。

如果你把該做的工作做得和想做的工作一樣認(rèn)真，那么，你就一定會(huì)成功——有人曾說你該永遠(yuǎn)同時(shí)從事兩件工作：一件是目前所從事的工作；另一件則是真正想做的工作。如果你把該做的工作做得和想做的工作一樣認(rèn)真，那么你也正是為將來而準(zhǔn)備。你正在學(xué)習(xí)一些足以超越目前職位，甚至成為行業(yè)榜樣員工的技巧。

一天獵人帶著獵狗去打獵。獵人一槍擊中一只兔子的后腿，受傷的兔子開始拼命地奔跑。獵狗在獵人的指示下也是飛奔而出，去追趕兔子。可是追著追著，兔子不見了，獵狗只好悻悻地回到獵人身邊，獵人開始罵獵狗了：“你真沒用，連一只受傷的兔子都追不到。”獵狗聽了很不服氣地回答：“我已經(jīng)盡力而為了呀。”

兔子帶傷終于跑回洞里，它的兄弟們都圍過來驚訝地問它：“那只獵狗很兇呀，你又帶了傷，怎么跑得過它？”

受傷的兔子回答道：“它是盡力而為，我是全力以赴呀，它沒追上我，最多挨一頓罵，而我若不全力以赴的話，可就真的沒命了！”

人本來是有很多潛能的，但是我們往往會(huì)對(duì)自己或?qū)e人找借口：“管它呢，我們已盡力而為了。”事實(shí)上盡力而為是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，尤其是在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代，每一個(gè)想成為億萬富翁的人都要時(shí)常問問自己：“我今天是盡力而為的獵狗，還是全力以赴的兔子？”

1965年，一個(gè)四年級(jí)小學(xué)生到西雅圖景嶺學(xué)校圖書館幫忙，管理員讓他把已歸還圖書館卻放錯(cuò)了位的書放回原處。小學(xué)生問：“像是當(dāng)偵探嗎？”管理員說：“當(dāng)然。”小學(xué)生便不遺余力地干起來。第一天，他已經(jīng)找出3本放錯(cuò)地方的書。第二天，他來得更早，而且更賣力氣。過了兩個(gè)星期，小學(xué)生的父母要搬家，小學(xué)生擔(dān)心地說：“我走了，誰來整理那些站錯(cuò)隊(duì)的書呢？”沒過多久，小學(xué)生又來了，高興地對(duì)管理員說，那邊的圖書館不讓學(xué)生干，媽媽把他轉(zhuǎn)回這邊上學(xué)，由他爸爸用車接送。“如果爸爸不帶我，我就走路來。”

令圖書館的管理員沒有想到的是，這個(gè)如此敬業(yè)的小學(xué)生后來成為信息時(shí)代的天才、微軟電腦公司總裁——比爾·蓋茨。

司特萊底·瓦留斯先生是一位著名的小提琴制造家，他制成一把小提琴，往往要耗費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間。但是你可不要以為他太癡了，他所制造的成品現(xiàn)在已成稀有寶貴的珍品，每件價(jià)值萬金。可見世上任何寶貴的東西，你如果不付出全部精力，不畏千辛萬苦地去做，是不能成功的。

做事要求盡善盡美，不但能夠使你迅速進(jìn)步，并且還將大大地影響你的性格、品行和自尊心。任何人如果要想成功，就非得秉持這種精神去做事不可。無論到哪里，一位把工作做得完美無缺的人，總是受人歡迎的。所以你應(yīng)該努力把任何事處理得至善至美。對(duì)于任何事，你都要傾注全副精力去做。

維斯康公司是美國(guó)20世紀(jì)80年代最為著名的機(jī)械制造公司。杰克和許多人一樣，在該公司每年一次的用人招聘會(huì)上被拒了。但是他并不灰心，發(fā)誓一定要進(jìn)入這家公司工作。

于是，他假裝自己一無所長(zhǎng)，找到公司人事部，提出為該公司無償提供勞動(dòng)力，請(qǐng)求公司分派給他任何工作，他將不計(jì)任何報(bào)酬來完成。公司起初覺得簡(jiǎn)直不可思議，但考慮到不用任何花費(fèi)，也用不著操心，于是便分派他去打掃車間的廢鐵屑。

在整整一年時(shí)間里，杰克勤勤懇懇地重復(fù)著這項(xiàng)既簡(jiǎn)單又勞累的工作。為了糊口，下班后他還得去酒吧打工。盡管他得到了老板及工人的一致好感，但仍然沒有一個(gè)人提到錄用他的問題。

1990年初，公司的許多訂單紛紛被退回，理由均是產(chǎn)品質(zhì)量問題，為此公司將蒙受巨大的損失。公司董事會(huì)為了挽救頹勢(shì)，緊急召開會(huì)議，尋找解決方案。當(dāng)會(huì)議進(jìn)行了一大半還不見眉目時(shí)，杰克闖入會(huì)議室，提出要見總經(jīng)理。在會(huì)上，他就該問題出現(xiàn)的原因作了令人信服的解釋，并且就工程技術(shù)上的問題提出了自己的看法，隨后拿出了自己的產(chǎn)品改造設(shè)計(jì)圖。

這個(gè)設(shè)計(jì)非常先進(jìn)，既恰到好處地保留了原來的優(yōu)點(diǎn)，又克服了已經(jīng)出現(xiàn)的弊病。

總經(jīng)理及董事覺得這個(gè)編外清潔工很是精明在行，便詢問他的背景及現(xiàn)狀。于是，杰克當(dāng)著高層決策者的面，將自己的意圖和盤托出。之后經(jīng)董事會(huì)舉手表決，杰克當(dāng)即被聘為公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)問題的副總經(jīng)理。

原來，杰克利用清掃工到處走動(dòng)的特點(diǎn)，細(xì)心察看了整個(gè)公司各部門的生產(chǎn)情況，并一一詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)了所存在的技術(shù)問題并想出了解決的辦法。他花了一年時(shí)間搞設(shè)計(jì)，做了大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，終于完成了科學(xué)實(shí)用的產(chǎn)品改造設(shè)計(jì)圖。

無論是偉人還是普通人，他們大部分時(shí)間都是在做一些很平凡、很簡(jiǎn)單的小事情。然而有很多人，他們不屑于做具體的事，不屑認(rèn)真對(duì)待小事和細(xì)節(jié)，總是盲目地相信“天將降大任于斯人也”，殊不知，能把自己所在崗位上的每一件事做成功、做到位就很不簡(jiǎn)單了。

億萬富翁會(huì)找到平臺(tái)去賺錢

平臺(tái)是一個(gè)人賴以施展自己才能的地方，因此，富有的人總會(huì)為自己建立起一個(gè)賺錢的平臺(tái)。人不滿足于自己的處境，往往是不甘心于被人支配，想擁有更多的地盤、更多的資源，也想有更多的支配權(quán)。

有一個(gè)人一直想成功，為此，他做過種種嘗試，但都以失敗告終。為此，他非常苦惱，于是就跑去問他的父親。他父親是個(gè)老船員，雖然沒有多少文化，但卻一直在關(guān)注著兒子。他沒有正面回答兒子的問題，而是意味深長(zhǎng)地對(duì)他說：“很早以前，我的老船長(zhǎng)對(duì)我說過這樣一句話，希望能對(duì)你有所幫助。老船長(zhǎng)告訴我：要想有船來，就必須修建屬于自己的碼頭。”

人生就是這樣有趣。做人如果能夠做到拋棄浮躁，錘煉自己，讓自己發(fā)光，就不怕沒有人發(fā)現(xiàn)。與其四處找船坐，不如自己修一座碼頭，到時(shí)候何愁沒有船來停泊。

人這一生，身份、地位并不會(huì)影響你所修建的碼頭的質(zhì)量。恰恰相反，你所修建的碼頭的質(zhì)量反而會(huì)影響到你這里停靠的船只。你所修建的碼頭的質(zhì)量越高，到這里停靠的船只就會(huì)越好，而且你修建的碼頭越大，停靠的船只也就會(huì)越多。

所以，一定要努力為自己修建一座高質(zhì)量碼頭，要讓別人為你掙錢。

要想在生意場(chǎng)上出人頭地，唯一的辦法，就是把碗做大。要不要把碗做大，是個(gè)戰(zhàn)略問題；如何才能把碗做大，則是個(gè)戰(zhàn)術(shù)問題。

人人都想讓別人為自己賺錢，可是別人憑什么為你賺錢呢？人都不是傻子，他幫你做事，必定是有求于你。

不付出就不要想得到，你只知道自己掙錢，掙了錢就揣在兜里，生怕掏一分錢出來，邁不出這一步，你就永遠(yuǎn)不可能成為真正的富人。

法國(guó)商人帕克從哥哥那里借錢開辦了一間小藥廠。他親自在廠里組織生產(chǎn)和銷售工作，從早到晚每天工作18個(gè)小時(shí)，然后把工廠賺到的錢積蓄下來擴(kuò)大再生產(chǎn)。幾年后，他的藥廠已經(jīng)極具規(guī)模，每年有幾十萬美元的盈利。

經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查和分析研究后，帕克覺得當(dāng)時(shí)藥物市場(chǎng)發(fā)展前景不大，又了解到食品市場(chǎng)前途光明，因?yàn)槭澜缟嫌袔资畠|人口，每天要消耗大量的各式各樣的食物。

經(jīng)過深思熟慮后，他毅然出讓了自己的藥廠，再向銀行貸了一些錢，買下了一家食品公司的控股權(quán)。

這家公司是專門制造糖果、餅干及各種零食的，同時(shí)經(jīng)營(yíng)煙草，它的規(guī)模不大，但經(jīng)營(yíng)品種豐富。

帕克掌控該公司后，在經(jīng)營(yíng)管理和行銷策略上進(jìn)行了一番改革。他首先將生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格和式樣進(jìn)行擴(kuò)展延伸，如把糖果延伸到巧克力、口香糖等多個(gè)品種；餅干除了增加品種，細(xì)分兒童、成人、老人餅干外，還向蛋糕、蛋卷等發(fā)展。接著，帕克在市場(chǎng)領(lǐng)域大做文章，他除了在法國(guó)巴黎經(jīng)營(yíng)外，還在其他城市設(shè)分店，后來還在歐洲眾多國(guó)家開設(shè)分店，形成廣闊的連鎖銷售網(wǎng)。隨著業(yè)務(wù)的增多，資金變得更加雄厚，帕克又隨機(jī)應(yīng)變，把周邊國(guó)家的一些食品公司收購(gòu)，使其形成大集團(tuán)。如果沒有借錢開辦的那個(gè)小藥廠，帕克也許還只是個(gè)普通人。創(chuàng)建自己的平臺(tái)，才能施展才華，走向成功。

這已經(jīng)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，財(cái)商高的人賺錢，靠的是智力——用他的智力，操縱更多人的智力，為他所用。

但是要實(shí)現(xiàn)這樣的操縱，必須得有個(gè)組織方式。

財(cái)商高的人不需要赤膊上陣，他只需要一個(gè)平臺(tái)，有了平臺(tái)自然就有了上臺(tái)表演的人。財(cái)商高的人的平臺(tái)，通常叫公司，有時(shí)也叫機(jī)構(gòu)或者別的什么，總之是個(gè)組織。組織有自己的規(guī)章制度，也有奮斗目標(biāo)，比如利潤(rùn)達(dá)到多少，進(jìn)入世界多少?gòu)?qiáng)，等等。

在組織里，每個(gè)人該干什么，不該干什么，什么時(shí)候干活，什么時(shí)候休息，干多少活，得多少報(bào)酬，犯什么錯(cuò)，受什么處罰，都規(guī)定得清清楚楚。有了這些目標(biāo)和規(guī)定，眾人的力量就能夠擰成一股繩了，步調(diào)一致地把財(cái)商高的人抬進(jìn)更富有的階層。

如果你想以最小的投資風(fēng)險(xiǎn)換取最大的回報(bào)，就得付出代價(jià)，包括大量的學(xué)習(xí)，如學(xué)習(xí)商業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)等。此外，要成為富有的投資者，你得首先成為一個(gè)好的企業(yè)主，或者學(xué)會(huì)以企業(yè)主的方式進(jìn)行思考。在股市中，投資者都希望在興旺發(fā)達(dá)的企業(yè)里入股。

如果你具備企業(yè)家的素質(zhì)，就可以創(chuàng)建自己的企業(yè)，或者像財(cái)商高的人一樣，能夠分析其他企業(yè)的情況。富翁中約有80%的人都是通過創(chuàng)建公司，把公司當(dāng)做平臺(tái)而起家的。也就是說，在企業(yè)所有者眼中，資產(chǎn)比金錢更有價(jià)值。因?yàn)橥顿Y者所要做的，正是把時(shí)間、投資知識(shí)、技能以及金錢花在可變?yōu)橘Y產(chǎn)的證券上。

建立起一個(gè)平臺(tái)，然后在這個(gè)平臺(tái)上施展自己的才華，你很快就能成為億萬富翁。

財(cái)商高的人最“富”的是思考

財(cái)商高的人為什么能成功？思考也是其中一個(gè)重要的因素，財(cái)商高的人都善于努力思考，思考為他們帶來了巨額的財(cái)富。

思考是大腦的活動(dòng)，人的一切行為都受它的指導(dǎo)和支配。成功人士為什么會(huì)成功？說到底是因?yàn)樗麄兙哂歇?dú)特的思考技巧，是思考決定了他們的成功。

人類思考是一種理性的勞動(dòng)。學(xué)而不思，死啃書本，其結(jié)果只能是學(xué)一是一，學(xué)一知一，不能達(dá)到舉一反三、觸類旁通的境界，最后不是故步自封、掉進(jìn)教條主義的泥坑，就是變成死摳字句、思想僵化的書呆子。

所以，在成功人士看來，能夠用自己的腦子整合別人的知識(shí)也是一種思考的技巧。

28歲時(shí)，霍華德還在紐約自己的律師事務(wù)所工作。面對(duì)眾多的大富翁，霍華德不禁對(duì)自己清貧的處境感到辛酸。他想，這種日子不能再過下去了。他決定要闖蕩一番。有什么好辦法呢？左思右想，他想到了借貸。

這天一大早，霍華德來到律師事務(wù)所，處理完幾件法律事務(wù)后，他關(guān)上大門到街對(duì)面的一家銀行去。找到這家銀行的借貸部經(jīng)理之后，霍華德聲稱要借一筆錢修繕律師事務(wù)所。在美國(guó)，律師是惹不得的，他們?nèi)祟^熟、關(guān)系廣，有很高的地位。因此，當(dāng)他走出銀行大門的時(shí)候，他的手中已握著1萬美元。完成這一切，他前后總共用了不到1個(gè)小時(shí)。

之后，霍華德又走了兩家銀行，重復(fù)了剛才的手法。霍華德將這幾筆錢又存進(jìn)一家銀行，存款利息與它們的借款利息大體上也差不了多少。只幾個(gè)月后，霍華德就把存款取了出來，還了債。

這樣一出一進(jìn)，霍華德便在上述幾家銀行建立了初步信譽(yù)。此后，霍華德便在更多的銀行進(jìn)行這種短期借貸和提前還債的交易，而且數(shù)額越來越大。不到一年，霍華德的銀行信用已十分可靠了，憑著他的一紙簽條，就能一次借出20萬美元。

信譽(yù)就這樣出來了。有了可靠的信譽(yù)，還愁什么呢？不久，霍華德又借錢了。他用借來的錢買下了費(fèi)城一家瀕臨倒閉的公司。10年之后，成了大老板，擁有資產(chǎn)1.5億美元。

一個(gè)人所有的觀念、計(jì)劃、目的及欲望，都起源于思想。思想是所有能量的主宰，適度地運(yùn)用還可以治愈慢性的疾病。思想是財(cái)富的源泉，不論是物質(zhì)、身體還是精神方面。人類追求世界上的財(cái)富，卻渾然不覺財(cái)富的源泉早就存在自己的心中，在自己的控制之下，等待發(fā)掘和運(yùn)用。

保羅·蓋蒂年輕的時(shí)候買下了一塊他認(rèn)為相當(dāng)不錯(cuò)的地皮，根據(jù)他的經(jīng)驗(yàn)和判斷，這塊地皮下面會(huì)有相當(dāng)豐富的石油。他請(qǐng)來一位地質(zhì)學(xué)家對(duì)這塊地進(jìn)行考察，專家考察后卻說：“這塊地不會(huì)產(chǎn)出一滴石油，還是賣掉為好。”蓋蒂聽信了地質(zhì)專家的話，將地賣掉了。然而沒過多久，那塊地上卻開出了高產(chǎn)量的油井，原來蓋蒂賣掉的是一塊石油高產(chǎn)區(qū)。

保羅·蓋蒂的第二次失誤是在1931年。由于受到大蕭條的影響，經(jīng)濟(jì)很不景氣，股市狂跌。但蓋蒂認(rèn)為美國(guó)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是好的，隨著經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)，股票價(jià)格一定會(huì)大幅上升。于是他買下了墨西哥石油公司價(jià)值數(shù)百萬美元的股票。隨后的幾天，股市繼續(xù)下跌，蓋蒂認(rèn)為股市已跌至極限，用不了多久便會(huì)出現(xiàn)反彈。然而他的同事們卻竭力勸說蓋蒂將手里的股票拋出，這些對(duì)大蕭條極度恐懼的人們的好心勸說終于使蓋蒂動(dòng)搖了，最終他將股票全數(shù)拋出。可是后來的事實(shí)證明，蓋蒂先前的判斷是正確的，這家石油公司在后來的幾年中一直是財(cái)源滾滾。

保羅·蓋蒂最大的一次失誤是在1932年。他認(rèn)識(shí)到中東原油具有巨大的潛力，于是派出代表前往伊拉克首都巴格達(dá)進(jìn)行談判，以取得在伊拉克的石油開采權(quán)。和伊拉克政府談判的結(jié)果是他們獲取了一塊很有前景的地皮的開采權(quán)，價(jià)格只有10萬美元。然而正在此時(shí)，世界市場(chǎng)上的原油價(jià)格出現(xiàn)了波動(dòng)，人們對(duì)石油業(yè)的前景產(chǎn)生了懷疑，普遍的觀點(diǎn)是：這個(gè)時(shí)候在中東投資是不明智的。蓋蒂再一次推翻了自己的判斷，令手下中止在伊拉克的談判。1949年蓋蒂再次進(jìn)軍中東時(shí)，情況和先前已經(jīng)大不相同，他花了1000萬美元才取得了一塊地皮的開采權(quán)。

保羅·蓋蒂的3次失誤，使他白白損失了一筆又一筆的財(cái)富。他總結(jié)說：“一個(gè)成功的商人應(yīng)該堅(jiān)信自己的判斷，不要迷信權(quán)威，也不要見風(fēng)使舵。在大事上如果聽信別人的意見，一定會(huì)失敗。”

在以后的歲月中，保羅·蓋蒂堅(jiān)持“一意孤行”，屢戰(zhàn)屢勝，最終成為全美的首富。

在思想的競(jìng)爭(zhēng)中，貧富機(jī)會(huì)是完全均等的。發(fā)掘能賺錢的創(chuàng)新意念，這是大多數(shù)人創(chuàng)造財(cái)富的一條通路。每個(gè)人的心里都包含著潛在的巨大能量。它比阿拉丁神燈的所有神靈更為強(qiáng)大，那些神靈都是虛構(gòu)的，而你酣睡的巨人卻真實(shí)而可觸摸。創(chuàng)意思考的目的，就是要喚醒你內(nèi)心酣睡的巨人。

發(fā)明家愛得雯·南得是世界上最富有成果的企業(yè)家之一，他所獲得的專利權(quán)近300項(xiàng)。如果你在他的公司創(chuàng)立初期買進(jìn)100美元股票，那么30年后的今天你便可獲得20萬美元的收益。但誰也不會(huì)想到，南得連一張大學(xué)文憑都沒有，他是怎樣走上創(chuàng)富之路的呢？

南得原來是哈佛大學(xué)的一名學(xué)生，一天傍晚他過馬路時(shí)，被從他面前駛過的汽車車燈刺得睜不開眼。就是這幾束光芒，喚醒了南得的靈感：發(fā)明一種車燈，讓它既能照亮前面的路，又不刺激行人的眼睛，豈不是兩全其美？說干就干，南得第二天就辦了休學(xué)手續(xù)，開始了偏光車燈的創(chuàng)造發(fā)明。

辛苦一年，第一塊偏光片終于制成了。但當(dāng)南得申請(qǐng)專利時(shí)，他發(fā)現(xiàn)已有4人申請(qǐng)了此項(xiàng)專利。南得并未氣餒，埋頭繼續(xù)進(jìn)行改進(jìn)研究。3年后，功能更為完善的偏光片研制成功，專利局最終把這項(xiàng)專利授予了南得。又過了兩年，南得爭(zhēng)取到了40萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，世界上第一家車燈制造公司隨之宣告成立。通過6年的不懈努力，南得終于實(shí)現(xiàn)了他的夢(mèng)想，將他發(fā)明的車燈裝到了大部分美國(guó)人的車上。

車燈的上市給南得帶來了可觀的利潤(rùn)，但南得創(chuàng)新的腳步并未停下。幾年后，立體電影轟動(dòng)了世界，但觀眾必須戴上南得公司生產(chǎn)的眼鏡才能入場(chǎng)，南得又在這個(gè)項(xiàng)目上大撈了一把。

正是思考的力量，使南得走上了成功和致富的道理。

大衛(wèi)和約翰一同外出游玩。到了目的地后，大衛(wèi)在酒店里看書，約翰便來到熙熙攘攘的大街上閑逛，忽然他看到路邊有一個(gè)老婦人在賣一只玩具貓。

那老婦人告訴他，這只玩具貓是她們家的祖?zhèn)鲗毼铮驗(yàn)榧依飪鹤硬≈兀瑹o錢醫(yī)治，才不得已要將此貓賣掉。

大衛(wèi)隨意地抱起貓，貓身很重，似乎是用黑鐵鑄造的。然而，聰明的大衛(wèi)一眼便發(fā)現(xiàn)，那一對(duì)貓眼是用珍珠做成的。他為自己的發(fā)現(xiàn)狂喜不已，便問老婦人：“這只貓賣多少錢？”

老婦人說：“因?yàn)橐獮閮鹤俞t(yī)病，所以3美元便賣。”

大衛(wèi)說：“那么我就出1美元買這兩只貓眼吧。”

老婦人在心里合計(jì)了一下，認(rèn)為也比較合適，就答應(yīng)了。大衛(wèi)欣喜若狂地跑回旅店，笑著對(duì)正在埋頭看書的約翰說：“我只花了1美元，竟然買下了兩顆大珍珠，真是不可思議！”

約翰發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)貓眼的的確確是罕見的大珍珠，便問大衛(wèi)是怎么回事，大衛(wèi)把自己買貓眼的事情講給他聽。聽了大衛(wèi)的話，約翰眼睛一亮，急切地問：“那位老婦人現(xiàn)在在哪里？”

約翰按照大衛(wèi)講的地址，找到了那位賣貓的老婦人。他對(duì)老婦人說：“我要買那只貓。”

老婦人說：“貓眼已經(jīng)被別人先行買去了，如果你要買，出2美元就可以了。”

約翰付了錢，把貓買了回來。大衛(wèi)嘲笑他道：“兄弟呀，你怎么花2美元去買這個(gè)沒眼珠的貓呢？”

約翰卻坐下來把這只貓翻來覆去地看，最后，他向服務(wù)員借了一把小刀，用小刀去刮鐵貓的一個(gè)腳，當(dāng)黑漆脫落后，露出金燦燦的黃金，他高興地大叫道：“大衛(wèi)你看，果不出我所料，這貓是純金的啊！”

我們可以想像，當(dāng)年鑄這只貓的主人，一定是怕金身暴露，便將貓身用黑漆漆了一遍，就如同一只鐵貓了。見此情景，大衛(wèi)后悔莫及。

約翰笑道：“你雖然能發(fā)現(xiàn)貓眼是珍珠，但你卻缺乏一種思維的聯(lián)想，分析和判斷事情還不全面；你應(yīng)該好好想一想，貓眼既然是珍珠做成的，那么貓的全身會(huì)是不值錢的黑鐵所鑄嗎？”

在鐘表發(fā)明以前，人們往往用一種叫沙漏的東西來計(jì)時(shí)。所謂沙漏，就是在一個(gè)容器內(nèi)裝入一些沙，讓沙從上往下漏。根據(jù)沙向下漏了多少，便能看出時(shí)間過去了多久。這種計(jì)時(shí)器，世界各國(guó)都早已不再使用了。

前些年，日本有一個(gè)叫西村金助的人仍在從事沙漏的制作，但主要是作為一種玩具。由于銷量越來越少，使他日益陷入困境。有一天，他看見一本關(guān)于賽馬的書上寫著這樣的話：“在今天，馬雖然已經(jīng)失去了運(yùn)輸?shù)墓δ埽谫愸R場(chǎng)上它卻又以具有娛樂價(jià)值的面目出現(xiàn)。”這使他思想上受到啟發(fā)。他決心從新的角度來思考沙漏的作用，尋找沙漏的新用途。他想呀想呀，一連苦思冥想了好幾天，終于想出了沙漏的一種新功能：制作了固定時(shí)限的小沙漏，將它安放在電話機(jī)的旁邊。這樣，打電話，特別是打長(zhǎng)途電話，便能更好地控制時(shí)間，以節(jié)約電話費(fèi)用。同時(shí)，由于它小巧玲瓏，也可以作為一種小擺設(shè)、小裝飾品。這種簡(jiǎn)單、價(jià)廉、美觀、實(shí)用的小沙漏，一上市就銷路大好，一個(gè)月的銷售量就達(dá)到了幾萬個(gè)。這使得西村金助獲得了巨額的財(cái)富。

所以，思考是一個(gè)人所能擁有的最直接的財(cái)富。

我們所謂的思考，是要真正學(xué)會(huì)培養(yǎng)無限的思考方式，讓你的思維永遠(yuǎn)充滿著非凡的創(chuàng)造力。它讓你想像自己擁有一切可能擁有的事物。從某種意義上說，思考就是要調(diào)動(dòng)那些站在你和目標(biāo)之間的門衛(wèi)，他們沿途攔截，每一位都有權(quán)決定你事業(yè)與人生的走向。思考首先要確定或設(shè)立一個(gè)可以達(dá)到的目標(biāo)，然后從目標(biāo)倒過來往回想，直至你現(xiàn)在所處的位置，弄清楚一路上要跨越哪些關(guān)口或障礙、是誰把守著這些關(guān)口。

蕭伯納說過：“人們?cè)诳词挛飼r(shí)都視為當(dāng)然，說道‘，有什么奇怪的？’我從來不把事物視為當(dāng)然，反倒問道‘，為什么我要這樣子？' ”當(dāng)我們看到有些人做出不凡的成就時(shí)，往往會(huì)認(rèn)為他們不是走運(yùn)便是天生命好，卻很少有人會(huì)想到是那些人善用腦力的結(jié)果。你可能不知道我們頭腦運(yùn)作的速度快過地球上最超級(jí)的電腦，那樣快的速度已不是十億分之一秒所能衡量的，若是想把你腦中的資料儲(chǔ)藏起來，不動(dòng)用那兩幢高逾百層的摩天大樓是不夠的。這塊只不過1千克重的“白豆腐”，卻能夠在轉(zhuǎn)瞬之間供給你面對(duì)任何環(huán)境所需要的資料，其能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人世間各種駭人的科技。一部電腦不管它的容量有多大，若是使用的人不知道如何存取其中的資料，那么這部電腦對(duì)他來說只是一堆廢鐵。要想利用電腦中所儲(chǔ)存的資料，首先你一定得懂得如何下正確的指令，同樣的道理，若是你想從自己的頭腦資料庫(kù)中取得所需要的資料，那么你要下的指令是什么呢？就是提出正確的問題，學(xué)會(huì)思考。唯有能提出好的問題，學(xué)會(huì)思考，才能得到好的答案。

億萬富翁亨利·福特說：“思考是世上最艱苦的工作，所以很少有人愿意從事它。”成功學(xué)大師拿破侖·希爾在《思考致富》一書中說，如果你想變富，你需要思考，獨(dú)立思考而不是盲從他人。富人最大的一項(xiàng)資產(chǎn)就是他們的思考方式與別人不同。

“你的頭腦就是你最有用的資產(chǎn)。”成功者從不墨守成規(guī)，而是積極思考，千方百計(jì)來對(duì)方法和措施予以創(chuàng)造性的改進(jìn)。如果你一味地只做別人做的事，你最終只會(huì)擁有別人擁有的東西。最努力工作的人最終絕不會(huì)富有。學(xué)會(huì)思考吧，每一天1440分鐘，哪怕你用1%的時(shí)間來思考、研究、規(guī)劃，也一定會(huì)有意想不到的結(jié)果出現(xiàn)。