法則一 榮譽

堅守榮譽的準則

在西點，讓所有西點人最感到自豪的就是西點著名的“榮譽準則”——“每個學員絕不撒謊、欺騙或盜竊，也絕不容忍其他人這樣做”。西點培養的不僅是一名軍人，還是社會的精英。在西點，榮譽就是一切。

在西點，撒謊是最大的罪惡。西點在1985年頒發的文件中，對“撒謊問題”作了如下規定：學員的每句話都應當是確切無疑的。他們的口頭或書面陳述必須保持真實性。故意欺騙或哄騙的口頭或書面陳述都是違背“榮譽準則”的。信譽與誠實緊密相關，學員必須獲得信譽。只有通過準確無誤的口頭或書面陳述，才能獲得榮譽。

在西點，學員必須保證報告在呈遞前后的準確性。假如報告上交了，后來又發現其中有不準確之處，必須盡快報告新的情況。每個人都要對自己所說或者所寫的陳述負責。只有做到客觀、準確、無誤，才能贏得榮譽。西點認為，如果學生為自身利益采取欺騙行為，或幫別人這樣做以期獲得不正當的利益，就是以欺騙方式違反了“榮譽準則”。

西點認為影響榮譽的欺騙行為包括：剽竊，即不加證明地引用別人的觀點、別人的話、別人的材料或工作，并將其占為己有；在作業的準備、修改或校對中得到別人幫助而不加以說明；使用未經允許的筆記，等等。

學員必須清楚、明確地注明作業中哪些不是自己獨立完成的，特別要明確指出材料的全部來源和各種接受援助方式。受其啟發而產生新的思路或觀點的材料，學員也要注明。學員如果無意中看了別人的作業，尤其是評分作業，必須把情況向教員說明。學員必須知道，即使僅僅是為了驗證自己的作業正確與否而去看別人的作業，也是違反“榮譽準則”的。

軍營的嚴密生活環境和學員彼此間形成的信譽，是學員生活中不可改變的兩個方面。榮譽準則和制度培養了學員間的友誼和信任，保證了嚴密的軍營中即使門不上鎖，學員也不用擔心自己的財產被偷走。在西點人的眼里：信任，本身對你就是一種尊重，而你利用了別人對你的尊重，這是一件讓人不齒的事。你不但會因此失去眼前的一切，而且你可能會失去一生的名聲。在一個團體里，彼此信任可以產生一種安全感，也會使每一個成員把更多的精力投入到工作中，更愿意為集體的榮譽而奮斗。

西點的榮譽制度比紀律規定更有權威，更嚴厲。背離“榮譽準則”的處罰也比違反紀律的處罰來得嚴重。

1966屆有一位不幸的新學員，由于過不慣冷峻單調的軍營生活而心慌意亂，跑去參加一個學員的宗教團體晚會，想在那里找到一些安慰。其實，按照章程規定，他是有權參加這個聚會的，但是他以為自己是不能去的，于是偷偷地在缺席卡上填了“批準缺席”。

晚上回到宿舍后，他回顧了自己的所作所為，左思右想總覺得自己犯了罪，于是，他向學員榮譽代表坦白交代了。也是在這個時候，他才知道自己是有權參加那個聚會的。

但是一切都已經晚了，雖然他的行為一點也沒有違反校規，但榮譽委員會認為他有違反“榮譽準則”的動機，因而有錯，第二天他就被開除了。

西點的榮譽，是不容許任何人違背和挑釁的。

“為榮譽而戰！”這是每一個身在戰場上的海軍陸戰隊隊員心中最激昂、最響亮的聲音，也是海軍陸戰隊不斷刷新戰績的原因所在。不論是在和平年代還是在戰爭年代，海軍陸戰隊所承受的艱難困苦，在所有美國部隊中都是最多的。從進新兵訓練營起，艱苦的生活和巨大的壓力就時刻伴隨著每一個海軍陸戰隊隊員。軍官的訓練更苦，時間更長，而且軍官的淘汰率高達50%！這支隊伍也因此而英雄輩出。帶領海軍陸戰隊贏得1805年4月27日那場戰爭勝利的尼維爾·奧班納，是海軍陸戰隊的第一位英雄，雖然他沒有得到任何勛章，但他贏得了海軍陸戰隊隊員永遠的欽佩。塞密德雷也是一位英雄，16歲便作為海軍陸戰隊的一名軍官參加戰爭，獲得了兩枚榮譽勛章，他試圖退回一枚，但最后還是不得不接受了。普勒不僅是英雄，甚至被稱作“圣人”，他從二等兵一直升到中將，先后贏得5枚海軍十字勛章，被視為“永遠忠誠”的化身。阿齊伯德·亨德森沒有得到過令人羨慕的勛章，但他卻在一個關卡守衛長達39年，76歲時死于哨所中。

這支隊伍之所以如此優秀，是因為有每一個海軍陸戰隊官兵自始至終捍衛著海軍陸戰隊的榮譽。他們英勇善戰，在極其艱苦的條件下，以巨大的個人犧牲精神捍衛祖國的利益。尤其是在第二次世界大戰中，他們的英勇表現，更是給那些精于算計、試圖取消海軍陸戰隊的人當頭一棒。海軍陸戰隊成為美國所有軍隊中唯一把他們的規模、結構和任務寫進法律的部隊。1947年頒布的《美國國家安全法》中，明確規定海軍陸戰隊必須包括至少3個陸戰師和3個空軍大隊，外加適當的支援部隊。

今天，海軍陸戰隊依然是美國的王牌軍，被視為美國稱霸世界的“馬前卒”。

“為榮譽而戰！”這是多么感人的聲音啊！如果這個聲音放在工作中，那就是——“為榮譽而工作！”努力工作，在捍衛企業榮譽的同時，也樹立了你自己的榮譽，受到別人的尊重。這里有一個關于種花人的故事，正說明了這個道理。

有一個人，生下來就雙目失明，為了生存，他繼承了父親的職業——種花。他從來沒有看到過花是什么樣子。別人說花是嬌美而芬芳的，他有空時就用手指尖觸摸花朵、感受花朵，或者用鼻尖去嗅花香。他用心靈去感受花朵，用心靈繪出花的美麗。

他對花的熱愛超出所有人，每天都定時給花澆水、拔草除蟲。在下雨的時候，他寧可淋著，也要給花撐把傘；炎熱的夏天，他寧可曬著，也要給花遮陽；刮風時，他寧可頂著狂風，也要用身體為花遮擋……

不就是花嗎，值得這么呵護嗎？不就是種花嗎，值得那么投入嗎？很多人甚至認為他是個瘋子。

“我是一個種花的人，我得全身心投入到種花中去，這是種花人的榮譽！”他對不解的人說。正因為他為了榮譽而種花，他的花比其他所有花農的花都開得好，很受人歡迎。

為榮譽而工作，就是自動自發、最完美地履行你的責任，讓努力成為一種習慣。責任是一種精神，責任即榮譽。責任來自于對集體的珍惜和熱愛，來自于對集體中每個成員的負責，來自于自我的一種認定，來自于對自身不斷超越的渴求——責任是人性的升華。

郵差弗雷德完美地詮釋了這一點。

第一次遇見弗雷德，是在我買下新居后不久。遷入新居幾天后，有人敲門來訪，我打開房門一看，外面站著一位郵差。“上午好，桑布恩先生！”他說起話來有種興高采烈的勁頭。“我的名字叫弗雷德，是這里的郵差。我順道來看看，向您表示歡迎，介紹一下自己，同時也希望能對您有所了解，比如您所從事的行業。”

弗雷德中等身材，蓄著一撮小胡子，相貌很普通。盡管外貌沒有任何出奇之處，但他的真誠和熱情卻溢于言表，這真讓人驚訝。我收了一輩子的郵件，還從來沒見過郵差做這樣的自我介紹，但這確實使我心中一暖。

我與郵差弗雷德就這樣認識了，弗雷德的熱情給我留下了深刻的印象。接下來，我出差，從外地趕回來時，郵差弗雷德的一個小小的舉動，讓我感覺到了更多的溫暖。

兩周后，我出差回來，剛把鑰匙插進鎖眼，突然發現門口的擦鞋墊不見了。我想不通，難道在丹佛連擦鞋墊都有人偷？不太可能。轉頭一看，擦鞋墊跑到門廊的角落里了，下面還遮著什么東西。

事情是這樣的：在我出差的時候，美國聯合遞送公司（UPS）誤投了我的一個包裹，放到了沿街再向前第五家的門廊上。幸運的是，郵差弗雷德看到我的包裹送錯了地方，就把它撿起來，送到我的住處藏好，還在上面留了張紙條，解釋事情的來龍去脈，又費心用擦鞋墊把它遮住，以避人耳目。

弗雷德已經不僅僅是在送信，他現在做的是UPS應該做好的分內的事！

郵差成千上萬，對于他們中的大多數，送信僅是“一份工作”；對于某些人，它可能是一個讓人喜歡的職業；但只對于少數幾個“弗雷德”來說，送信才成為一種使命，成為一種榮譽，這種榮譽，來自于對工作的責任感。

縱觀古今，那些在工作中作出杰出貢獻的人無一不深愛著自己的工作，忠誠于自己的工作，將工作中的榮譽當成自己人生中最大的獎賞。

護士這一行業的最高榮譽是“南丁格爾獎”。南丁格爾是英國人，是現代護理工作的創始人。1860年6月24日，她將英國各界人士為表彰她的功勛而捐贈的巨款作為“南丁格爾基金”，表彰那些作出突出貢獻的護士。革命導師馬克思也對南丁格爾的勇敢和獻身精神十分敬佩，曾多次贊揚這位偉大的女性。如今為了紀念她，全世界都將5月12日作為“護士節”。

還有曾獲諾貝爾和平獎的德蘭修女，在印度以及全世界都享有崇高的聲譽。諾貝爾獎評委會說：“她（德蘭修女）的事業有一個重要的特點，即尊重人的個性，尊重人的天賦價值。那些最孤獨的人、處境最悲慘的人，得到了她真誠的關懷和照料。這種情操發自她對人的尊重，完全沒有居高施舍的姿態。她個人成功地彌合了富國與窮國之間的鴻溝，她以尊重人類尊嚴的觀念在兩者之間建設了一座橋梁。”

德蘭修女和南丁格爾并沒有因為自己的工作卑微而輕視它，相反，她們對之投入了無限的熱忱和忠誠，她們獲得的榮譽就是對她們工作的最高獎勵，也是對她們所追求的理想的回報。她們獲得了所有人的尊敬和信賴。

某天中午，羅文接到一份通知，命令他向瓦格納上校報到。

到了軍部，當羅文向瓦格納上校報到時，上校嚴肅地對羅文說：“總統派你去古巴，給加西亞將軍送一封信，他在古巴東部的一個地方，我命令你把信親手交給他。信中有總統的重要指示，所以，你絕不能出絲毫的差錯！”

這時，羅文感覺到國家重擔落在他的肩上，他的胸中燃起強烈的國家榮譽感，他感到了祖國對他的信任，一想到這里，他渾身充滿了力量。

榮譽是一個人最寶貴的財富之一，被稱之為“無形資產”。榮譽也是一個人奮斗的動力，是一種實現自我價值的方式。心里有榮譽感的人，會為了崇高的榮譽而戰，從而激發出自身的潛能，在事業中作出更大的貢獻。