推薦序二
眾創(chuàng)是一群人的浪漫

唐彬

易寶支付CEO及共同創(chuàng)始人

我和黃亞生先生相識是在2015年5月的“湛廬文化·未來創(chuàng)客”的論壇上。當時受湛廬之邀，我和亞生及其他嘉賓一起探討了全球視野下的中國創(chuàng)新經濟，分析中國創(chuàng)新經濟的路徑選擇。

有意思的是，當時作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典范討論的兩所大學，正是我的母校斯坦福大學和亞生所在的麻省理工學院（他是麻省理工學院斯隆管理學院副院長）。在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的問題上，相似的教育背景、同有橫亙中西方的商業(yè)理論和實踐，讓我們彼此之間有很多共鳴。

在亞生參與創(chuàng)作的新作《創(chuàng)新的創(chuàng)新》中，我首先注意到其中一個論題——15年內，美國將有一半大學破產。這真是一個大膽而有顛覆性的預言！

這個預言不經意看有些嘩眾取寵、聳人聽聞，不過細讀下去，深刻理解社會創(chuàng)新的內涵，就可以知道作者們所言非虛。恰如書中所言，“社會創(chuàng)新本質上就是人人參與的創(chuàng)新。創(chuàng)新不再是政府、科研院所和企業(yè)研發(fā)中心的專屬，越來越多的社會人士參與其中，以一種‘我參與、我奉獻、我快樂’的精神積極地發(fā)揮著作用”。這也就是我經常提到的“互聯(lián)網發(fā)展已經將我們推入了一個‘人人為我，我為人人’的時代”的精髓之一。

20多年前我來到硅谷，見證了互聯(lián)網走向大眾，令人激動的第一波。這一波改變了我們獲取信息、娛樂以及購物的方式。20余年后，在移動互聯(lián)網大背景下，隨著智能終端的普及，云計算和大數據等新技術不斷走向成熟，互聯(lián)網步入深水區(qū)，開始波瀾壯闊的第二波。在這一波里，互聯(lián)網從比特回歸原子，開始深入改造傳統(tǒng)商業(yè)和社會，全面影響我們的生活。

互聯(lián)網帶來了開放、分享、透明、去中心化的新思維，從底層改造了我們的世界觀。互聯(lián)網也帶來了新的技術，如移動互聯(lián)、云計算、大數據，并通過層出不窮的智能終端把人們和服務緊密聯(lián)系起來，改變了商業(yè)活動和我們的生活。

單就創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)而言，人們獲取信息、知識和智慧的方式更加快速便捷，同時用凱文·凱利的視野來審視，互聯(lián)網讓信息、知識和智慧的排列組合可能性無限增加，由此推動創(chuàng)新的極大繁榮。

此外，互聯(lián)網還改變了面向創(chuàng)新的組織形式，傳統(tǒng)公司呈金字塔架構，等級森嚴、邊界明顯。在今天，公司已不再是推動創(chuàng)新誕生的唯一組織形式，各有所長的創(chuàng)新者可以通過網絡便利地組合起來，自下而上、靈活高效地推動創(chuàng)新的誕生。而3D打印等推動互聯(lián)網浪潮從比特向原子回歸的技術興起，則更縮短了從創(chuàng)新創(chuàng)意到實體產品的路徑。此外，互聯(lián)網金融，如第三方支付、眾籌、P2P等的崛起，都為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了有力的支持。

這些新興形式還可以再一次創(chuàng)新組合，比如3D打印和眾籌結合起來，就改變了傳統(tǒng)工業(yè)產品從實驗室走向市場的路徑，從而推動了創(chuàng)客的興起。

我們處在一個偉大的時代，這個時代讓我們每個人的潛能都前所未有地激發(fā)出來，曾經高不可攀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻也在不斷降低，網絡連接、開放、共享的精髓也在互聯(lián)網時代演繹得淋漓盡致，人人因此都能參與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。從此開始，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的史冊所記載的不再只是少數幾個天才精英，每個人都能書寫創(chuàng)新史。創(chuàng)新應該由大眾廣泛參與，而不是依靠少數頭腦偶發(fā)的靈感推動，這就是社會創(chuàng)新的精髓所在。所以在我看來，眾創(chuàng)是互聯(lián)網時代一群人的浪漫！