自律的人往往能夠控制自己的貪欲，不會(huì)被貪欲所吞沒(méi)。嚴(yán)格自律，實(shí)際上是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度，既是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)，具體的表現(xiàn)就是人前人后一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

做企業(yè)的安定因素

穩(wěn)定是部隊(duì)保持恒久戰(zhàn)斗力的重要因素，穩(wěn)定的軍心能夠保證一個(gè)集體在執(zhí)行命令時(shí)全力以赴、齊心協(xié)力，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的最大能量。反之，當(dāng)一個(gè)組織人心渙散時(shí)，那么也就無(wú)任何戰(zhàn)斗力可言了。解放軍的每一名戰(zhàn)士都懂得服從紀(jì)律的重要性，無(wú)論在何種情況下，一切個(gè)人的因素都要服從集體的利益，這是解放軍鐵的紀(jì)律。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一支穩(wěn)定的隊(duì)伍是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要基礎(chǔ)，也是員工實(shí)現(xiàn)自身利益的機(jī)制保障。

某管理公司做過(guò)統(tǒng)計(jì)，在涵蓋十幾個(gè)行業(yè)的“80后”的跳槽率男女各為54.3%和55.8%，工作年限為半年至三年的占55.7%，工作年限為四至六年的占37.1%，工作年限為七年以上的只占6.3%，廣告、置業(yè)、保險(xiǎn)、電子、服務(wù)等行業(yè)的跳槽率幾乎是100%。許多年輕人都表示：如果有更好的選擇，他們會(huì)選擇跳槽。在今天看來(lái)，“跳槽”似乎是很流行、很容易的一件事，只要你想走，沒(méi)有人攔得住你。在年輕人的眼中，“跳槽”是一件光榮的事情、一件彰顯個(gè)人能力的事情，“跳槽”在當(dāng)今職場(chǎng)中似乎越來(lái)越“時(shí)髦”。殊不知在那些領(lǐng)導(dǎo)心目中，“跳槽”是一件令人頭疼的事情，跳槽是企業(yè)中的一枚“定時(shí)炸彈”，是一個(gè)不安定的因素。

古人常說(shuō)“禍?zhǔn)缕鹩谪澢螅Ｊ虏赜诎卜帧保疤邸币渤浞终f(shuō)明了這樣的道理。許多人“跳槽”是由于心生不滿，比如薪水低、工作條件差、工作壓力大、工作乏味、看不到晉升前景等。在他們看來(lái)：一份好工作是“跳”出來(lái)的，而不是“苦熬”出來(lái)的。還有一些人在與上司發(fā)生沖突后選擇辭職：“此處不留爺，自有留爺處！”這看似瀟灑，實(shí)則是非常愚蠢的做法。

我的一個(gè)朋友就是一個(gè)對(duì)“安分”嗤之以鼻的人。在他的世界里，唯有“變動(dòng)”和“創(chuàng)造”符合他的身份和利益。他總是對(duì)人說(shuō)：“安于現(xiàn)狀不如接受挑戰(zhàn)。”一方面他頻繁“跳槽”；一方面在公司里，對(duì)管理制度、規(guī)定、紀(jì)律等統(tǒng)統(tǒng)“免疫”，沒(méi)有什么可以約束住他。按照他的話說(shuō)：自己就像脫韁的野馬！如今他已經(jīng)三十多歲，結(jié)了婚，有了家庭，可是還一直過(guò)著東飄西蕩的生活，經(jīng)常游離于“現(xiàn)實(shí)”和“夢(mèng)想”的邊緣。由此可以看出，這個(gè)朋友實(shí)際上是一個(gè)心智不太成熟的人。心智不成熟讓他屢屢“跳槽”，無(wú)法專注于一件事情；心智不成熟讓他成為公司中的不安定因子，成了不受歡迎的人。其實(shí)，身在職場(chǎng)，要懂得適應(yīng)社會(huì)，要學(xué)會(huì)改變自己，要遵守職場(chǎng)上的游戲規(guī)則。給公司工作，就要服從指令。如同一個(gè)戰(zhàn)士，身在部隊(duì)，就要一切行動(dòng)聽指揮！

“安定因素”是老板雇用、任命、提拔一個(gè)員工時(shí)很看重的一項(xiàng)素質(zhì)，是員工能否在企業(yè)中順利發(fā)展的一個(gè)重要前提。那么，如何才能成為企業(yè)內(nèi)的“安定因素”呢？

1.遵守紀(jì)律聽指揮

遵守紀(jì)律是做好工作的前提，那些不安分的人大多是不喜歡遵守紀(jì)律的員工：應(yīng)該待在工作崗位上，卻玩忽職守；應(yīng)該嚴(yán)格按照流程操作，卻自作主張……那些不遵守紀(jì)律的人總喜歡挑戰(zhàn)公司的價(jià)值觀和公司的底線，最后讓公司忍無(wú)可忍。

每一個(gè)公司都有自己的規(guī)章制度，這些“條條框框”就是公司的核心價(jià)值觀，就是公司的利益所在。遵守它，意味著你能夠跟企業(yè)利益保持一致，從而讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的“職業(yè)”和“誠(chéng)意”。紀(jì)律可以將人身上的嬌氣、惰性、浮躁、自大等毛病轉(zhuǎn)換成勇氣、責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)、成熟……因此，遵守紀(jì)律聽指揮是員工服從管理的第一步。

2.加強(qiáng)責(zé)任心，提高責(zé)任感

責(zé)任心是職場(chǎng)催化劑，是立足職場(chǎng)的根本。“五講四美三熱愛(ài)”雖然看上去有點(diǎn)過(guò)時(shí)了，但這些確是職場(chǎng)百寶箱中最好用的幾件“工具”。只有加強(qiáng)責(zé)任心，充分認(rèn)識(shí)到“責(zé)任感”的重要性，才能干好工作。

有責(zé)任心的人往往不會(huì)玩忽職守，更不會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)挫折就怨聲載道。責(zé)任心就是讓一個(gè)人對(duì)集體和工作產(chǎn)生能動(dòng)性，并將這種能動(dòng)性轉(zhuǎn)化成有益的正能量。責(zé)任心是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)，更是對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)。

3.“安于現(xiàn)狀”，成為不可替代之人

作為企業(yè)的穩(wěn)定因素，員工的“專注度”是不可缺少的。一個(gè)專注的人不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)或一事的“私利”而選擇“跳槽”。頻繁地“跳槽”在給自己不斷帶來(lái)就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，培養(yǎng)一名合格的崗位員工并不是一件簡(jiǎn)單容易的事情，要付出很高的人力成本。

無(wú)法安心工作，動(dòng)不動(dòng)就發(fā)牢騷，不但影響自己的情緒，而且會(huì)將消極情緒傳遞給其他人。一位高級(jí)運(yùn)營(yíng)專家曾經(jīng)說(shuō)：“消極情緒是團(tuán)隊(duì)中最不安定的因素。”所以說(shuō)，每一個(gè)愛(ài)發(fā)牢騷的人都是企業(yè)中的不安定因子，而“安于現(xiàn)狀”，適應(yīng)自己公司核心價(jià)值觀的人才是公司所需要的。

記住，做企業(yè)中的安定分子，為自己的職場(chǎng)人生進(jìn)行一番長(zhǎng)期規(guī)劃，最終的受益者一定是你自己。

從被制約到自覺(jué)

在和一個(gè)員工聊天時(shí)，我曾經(jīng)說(shuō)：“當(dāng)一個(gè)小小的心念化作一個(gè)行為時(shí)，便成了習(xí)慣，從而形成性格，而性格就決定你一生的成敗！”“性格決定成敗”雖然不那么絕對(duì)，但好的習(xí)慣和好的行為方式確實(shí)可以改變一個(gè)的命運(yùn)，重塑一個(gè)人。

有一個(gè)小伙子懶散慣了，他的母親強(qiáng)行帶著他來(lái)到征兵處驗(yàn)兵。一位老兵問(wèn)小伙子的母親：“你真的愿意讓兒子當(dāng)兵？”小伙子的母親堅(jiān)定地說(shuō)：“除了部隊(duì)的紀(jì)律，沒(méi)有人可以讓他跑動(dòng)起來(lái)！他太懶了！我想，只有部隊(duì)才能改造他。”小伙子被母親強(qiáng)行送進(jìn)了部隊(duì)。

入伍第二天，這個(gè)小伙子就違反了軍規(guī)，沒(méi)有按時(shí)起床，被教官罰做一百個(gè)俯臥撐。軍令如山，他不得不在教官的監(jiān)督下做完俯臥撐。

“這都是我媽的主意，這里簡(jiǎn)直糟糕透了！”回到軍營(yíng)，小伙子看著起泡的手掌不斷發(fā)牢騷。

聽到他發(fā)牢騷，一個(gè)老兵卻不屑一顧：“一百個(gè)俯臥撐就怨天尤人，如果明天讓你跑10公里，你豈不會(huì)當(dāng)逃兵？”

老兵的話果然應(yīng)驗(yàn)了，第二天那個(gè)小伙子再次違反了軍規(guī)又被罰跑10公里。

小伙子嘗到了苦頭，不敢再“以身試法”了。他強(qiáng)迫自己適應(yīng)軍營(yíng)生活，按時(shí)起床睡覺(jué)，像其他軍人那樣學(xué)著服從和忍耐。

一年過(guò)去了，新兵成了老兵，那個(gè)過(guò)去懶散任性的小伙子已經(jīng)蛻變成散發(fā)著成熟氣息的軍人。這一年他準(zhǔn)備參加軍區(qū)組織的“七項(xiàng)全能”，他認(rèn)為自己有能力拿到好名次。從懶散到勤奮，從被制約到自覺(jué)，從垂頭喪氣、怨天尤人到陽(yáng)剛帥氣、自信滿滿……到底是什么改變了他？

前蘇聯(lián)元帥克雷洛夫曾說(shuō)：“不要過(guò)分地醉心放任自由，一點(diǎn)也不加以限制的自由，它的害處與危險(xiǎn)實(shí)在不小！”從他的話中不難看出，一個(gè)人是需要約束的，盲目放任自己的結(jié)果就只會(huì)是一事無(wú)成。

那個(gè)小伙子的命運(yùn)從他進(jìn)入部隊(duì)、接受軍令的那一刻起就發(fā)生了變化。他從違反軍規(guī)挨罰開始，逐漸接受軍規(guī)、遵守紀(jì)律。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，他養(yǎng)成了一種自覺(jué)的習(xí)慣。從被制約到自覺(jué)，雖然是兩個(gè)階段，卻是緊密聯(lián)系的。沒(méi)有圓規(guī)，也就畫不成圓形；沒(méi)有制約，也就形不成自覺(jué)。自覺(jué)是一種后天培養(yǎng)的條件反射，而培養(yǎng)的條件就是紀(jì)律。

好的習(xí)慣來(lái)自好的生活方式，好的生活方式來(lái)自一個(gè)人的自覺(jué)。所謂的“自覺(jué)”，就是一種內(nèi)在的自我發(fā)現(xiàn)和自我辨識(shí)。而自覺(jué)性則是一種能動(dòng)性，一種自愿追求長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的渴望和態(tài)度。而自覺(jué)往往使一個(gè)人變得更加積極、主動(dòng)，讓人表現(xiàn)出對(duì)某種事物的認(rèn)同和興趣，并為此盡責(zé)任和義務(wù)。后來(lái)那個(gè)小伙子在軍區(qū)“七項(xiàng)全能”的比賽中拿到了名次，這也充分證明了“紀(jì)律”對(duì)一個(gè)人的改變是何其重要而顯著！

所以，文明靠自覺(jué)，成功靠自覺(jué)，職場(chǎng)人的寶貴之處也在于“自覺(jué)”二字。自覺(jué)是一種行為，是一種習(xí)慣，是事業(yè)成功的一個(gè)重要前提。現(xiàn)實(shí)中的許多人都會(huì)說(shuō)：“給我多少薪水，我就做多少工作。”還有一些人說(shuō)：“紀(jì)律是死的，人是活的。”這些人，經(jīng)過(guò)工作的考驗(yàn)，多半都是一些平庸者。

小孫在某大型國(guó)企工作多年，仍是一名普普通通的工人。在他眼中，這樣一份相當(dāng)好“混”的工作，干好干壞都一樣，什么組織紀(jì)律呀、規(guī)章條例呀都形同虛設(shè)！他說(shuō)：“科長(zhǎng)都經(jīng)常遲到早退，我們工人還擔(dān)心什么？”

一些企業(yè)里像小孫這樣的員工不少，他們大多具備同一特點(diǎn)：工作積極性不高，責(zé)任感不強(qiáng)，漠視紀(jì)律，行為懶惰，喜歡發(fā)牢騷等。他們對(duì)自己缺乏自省，反而針對(duì)企業(yè)的某些癥結(jié)言之鑿鑿：工資分配不合理、公司效益差、節(jié)假日休班少等。從表面上看，他們擁有眾多可以“不自覺(jué)”的理由，但本質(zhì)上他們卻犯了同一個(gè)錯(cuò)誤：過(guò)于放縱自己，漠視紀(jì)律，否定企業(yè)的價(jià)值觀和管理制度。即便企業(yè)存在各種制度漏洞，也不應(yīng)該以這種方式進(jìn)行挑釁。那些能夠自覺(jué)遵守紀(jì)律的人，抑或是被小孫稱之為“傻”的人，卻往往“傻人有傻福”。他們遵守紀(jì)律靠自覺(jué)，工作靠自覺(jué)，因而能創(chuàng)造平凡奇跡，這些人靠自覺(jué)改變命運(yùn)。那么“自覺(jué)”究竟給職場(chǎng)人帶來(lái)了什么樣的好處呢？

1.自覺(jué)彌補(bǔ)監(jiān)督死角

職場(chǎng)中監(jiān)督死角有很多，但是“自覺(jué)”可以彌補(bǔ)一切。自覺(jué)是一個(gè)好習(xí)慣，自覺(jué)可以彌補(bǔ)一個(gè)人“情商”上的缺陷。許多不善言談、不善人際關(guān)系的員工，通過(guò)“自覺(jué)”向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了自己的工作態(tài)度，并展示了工作成就。態(tài)度決定一切，這就是為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)。自覺(jué)是一種主觀能動(dòng)性，是一種驅(qū)散懶惰的最好方式。如果你養(yǎng)成了自覺(jué)工作、自覺(jué)遵守紀(jì)律的習(xí)慣，實(shí)際上就是服從了領(lǐng)導(dǎo)管理，聽從了領(lǐng)導(dǎo)指揮。

2.自覺(jué)提升自我境界

人貴有自知之明，而自覺(jué)就是一種“自查自省”的行為。有自知之明的人，通常會(huì)審時(shí)度勢(shì)、順應(yīng)潮流；那些不遵守紀(jì)律、為自己開脫責(zé)任的人，總是喋喋不休于事物的表象：一方面為某些不公鳴不平，一方面則又為自己的“缺陷”找借口，殊不知這樣的做法既得罪了領(lǐng)導(dǎo)，又影響了自己的前途。自覺(jué)是一種覺(jué)悟，古人說(shuō)“吾日三省吾身”，可見(jiàn)自覺(jué)是多么重要的一件事。

3.自覺(jué)實(shí)現(xiàn)自我管理

自覺(jué)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：態(tài)度和責(zé)任感。自覺(jué)性高的人，往往工作態(tài)度積極，有著很強(qiáng)的責(zé)任感。現(xiàn)代管理之父德魯克曾經(jīng)說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬不能依靠行政命令達(dá)成目標(biāo)，而應(yīng)引導(dǎo)員工自己制定目標(biāo)，自己進(jìn)行自我管理，自覺(jué)采取措施完成目標(biāo)。”

上學(xué)時(shí)老師常說(shuō)：“怎樣才能學(xué)習(xí)好呢？一靠自覺(jué)，二靠勤奮。”工作也是如此，如果做什么事都要靠“經(jīng)理的囑咐、老板的監(jiān)督”，就只能讓一個(gè)“被動(dòng)”變成另一個(gè)“被動(dòng)”。學(xué)習(xí)靠自覺(jué)，工作也要靠自覺(jué)，自覺(jué)讓你養(yǎng)成好習(xí)慣、塑造好人格！