想好一個問題：“我需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？”

管理者需要先給自己準(zhǔn)備一份實(shí)用的“做計(jì)劃課程”，看看自己需要具備哪些素質(zhì)，然后有針對性地進(jìn)行充電，對相關(guān)能力重點(diǎn)提升。這首先來源于他對自己的定位：“我處在什么樣的行業(yè)，我需要一個什么樣的團(tuán)隊(duì)？”

邁特爾曾經(jīng)在洛杉磯舉辦了一個講座，名為“打造高績效團(tuán)隊(duì)”。當(dāng)時，微軟北美區(qū)的行政主管格林先生帶了20名微軟公司的新晉中層經(jīng)理去聽課。聽完以后，他...