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第9章 教學(xué)經(jīng)歷回顧(2)

語文是工具學(xué)科,既然是工具,就必然要為某種目的服務(wù)。不同的人利用這一工具做著不同的事,來達(dá)到自己的人生目的。同是學(xué)習(xí)的工具,有人用閱讀能力讀偉人傳記、技術(shù)資料、先進(jìn)理論;有人則讀黃色書刊、反動(dòng)觀點(diǎn)。同是工作的工具,有人講話勸人具備真、善、美的品質(zhì),寫文章宣傳周總理、雷鋒的精神,傳播先進(jìn)的科技知識(shí),激勵(lì)別人為人民、為祖國作出貢獻(xiàn);有人說話慫恿人作惡,寫文章言傳人是自私自利的動(dòng)物,引誘別人為了個(gè)人私欲不顧別人死活。

顯然只教會(huì)學(xué)生語文知識(shí)不行,只教會(huì)學(xué)生聽、說、讀、寫的能力也不行。姚文元如果不具備較高的寫作能力,便不能用筆“殺”那么多的人,他個(gè)人也許不會(huì)有篡黨奪權(quán)的野心,也許不會(huì)有牢獄之災(zāi)。沒文化很可怕,有了文化心術(shù)不正,有人認(rèn)為更可怕,我覺得至少是同沒文化一樣可怕。

我深深感到,一位教師,要做經(jīng)師,更要做人師。教書的同時(shí)始終注意育人,是我個(gè)人心理上的需要,是學(xué)生切身利益的需要,是人民的需要,是國家利益的需要,是黨的利益的需要,是語文學(xué)科性質(zhì)的需要,是提高語文成績(jī)本身的需要。育人是語文教師分內(nèi)的事,只有堅(jiān)持育人,才可能進(jìn)入語文教學(xué)的自由王國。我的這一觀念和教書育人的具體做法,1983年在全國中語會(huì)第三屆年會(huì)介紹時(shí),受到與會(huì)者贊同,許多同志產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴,這更堅(jiān)定了我沿著這條路走下去的決心。

1984年暑期,全國中語會(huì)在大連開會(huì),重點(diǎn)推廣我教書育人的經(jīng)驗(yàn)。德高望重的呂叔湘先生親臨會(huì)議,從頭到尾聽了我的匯報(bào)發(fā)言,呂先生在大會(huì)上做了熱情洋溢的講話,給了我多方面的鼓勵(lì)。呂老的鞭策,使我獲得了極大的動(dòng)力,增長(zhǎng)了戰(zhàn)勝困難的勇氣和力量,堅(jiān)定了對(duì)人類美好未來的追求與向注。

1984年8月12日,中共遼寧省委、省人民政府聯(lián)合做出《關(guān)于開展向魏書生同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的決定》,同時(shí)省政府授予我“特級(jí)教師”的稱號(hào),那年我34歲,中學(xué)教齡才六年。同許多教師相比,我是幸運(yùn)的,我得到的關(guān)懷、支持、鼓勵(lì)要比別人多。唯其如此,我才更應(yīng)珍惜這難得的機(jī)遇,加倍努力工作和學(xué)習(xí),以報(bào)答黨和人民的恩情。

適應(yīng)環(huán)境深化改革

1984年以后,我的語文教改得到了越來越廣泛的支持,萬事萬物,有一得便有一失,得到的是支持,失去的是時(shí)間。

我一直覺得自己像時(shí)間的乞丐,本來不多的時(shí)間,又被四面八方分割著。

教改成功,往我的班上送學(xué)生的家長(zhǎng)便多起來,班額越來越大,漲到100多人了,只好一分為二,1983年我當(dāng)了兩個(gè)班的班主任,教兩個(gè)班的語文課。每屆學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)我都要教三年,近十年教了四屆畢業(yè)班,除94屆外,91屆、88屆、85屆我教的都是兩個(gè)畢業(yè)班。

1986年3月組織上任命我為校長(zhǎng)兼書記,我所在的縣三中更名為盤錦市實(shí)驗(yàn)中學(xué),并被定為省重點(diǎn)中學(xué)(當(dāng)時(shí)有學(xué)生1516人,教工112人)。八年多來,學(xué)校工作或多或少也占用了一些原本用于教學(xué)的時(shí)間。

最占用時(shí)間的還不在于學(xué)校工作,而是我必須面對(duì)的“五多”的環(huán)境。

第一是兼職多。我在黨、政、工、青、教各個(gè)方面的兼職已經(jīng)有38個(gè),假如每個(gè)兼職每年只做一天工作,就要用去一個(gè)多月。

第二是會(huì)議多。1984年,我外出開會(huì)4個(gè)月又11天,盡管經(jīng)過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,幫助我壓縮會(huì)議,十年來,每年還是要有4個(gè)月以上時(shí)間外出開會(huì)。

第三是負(fù)擔(dān)最重,即來訪客人多。十年來,每個(gè)學(xué)期從開學(xué)到放假,客人絡(luò)繹不絕,有時(shí)同一天,四五個(gè)省的客人不約而同地來到學(xué)校,也有時(shí)同一天有二三百人乃至四五百人聽課,常常聽完了課,還要同我座談。有的客人在班級(jí)和學(xué)生一起活動(dòng)半個(gè)月、一個(gè)月,最長(zhǎng)的有兩個(gè)月。每年在校時(shí)間,常常要有三分之一用來接待客人。

第四是信件多。近十年平均每年要收到1200封來信,不少信寫得都很長(zhǎng),即使每封來信都不復(fù)信,而只是用10分鐘看一遍,那也要用去200小時(shí),以8小時(shí)一個(gè)工作日計(jì)算要用去25天,即一個(gè)月的工作日。

第五是稿債多。盡管我發(fā)表了100多篇文章,主編出版了《中學(xué)生用功術(shù)》《思維能力引發(fā)與訓(xùn)練》等三本書,出版了《魏書生教育文選》等三本文章輯錄,出版了《語文教學(xué)探索》《班主任工作漫談》兩本專著,但仍欠一些報(bào)紙雜志社和出版社許多稿債。

見我身處“五多”的環(huán)境,有人給我計(jì)算說:“你用于語文教學(xué)的時(shí)間,僅占你全部工作時(shí)間的十分之一。”

我自己也覺得用于教學(xué)的時(shí)間確實(shí)太少了,但“五多”的環(huán)境自己又無法擺脫,我又不愿離開教學(xué)第一線,時(shí)間又是個(gè)常數(shù),只能越分割越少,顯然要提高教學(xué)質(zhì)量,出路只能在深化改革。

改革怎樣深化,一方面是向自己的大腦深化,更多地開發(fā)自身的潛力;另一方面是向?qū)W生的大腦深化,到那里面去扶植更為好學(xué)、善思、樂觀、積極、豁達(dá)、堅(jiān)強(qiáng)的我的助手。

就深化對(duì)自我的改革而言,我注意處理好以下四種關(guān)系:

第一,和社會(huì)的關(guān)系。用理想主義者的態(tài)度鼓勵(lì)自己去學(xué)習(xí)、工作,絕不用理想主義的標(biāo)準(zhǔn)來茍求社會(huì);認(rèn)識(shí)到我們生存的時(shí)代確實(shí)是中華民族歷史上經(jīng)濟(jì)上最繁榮、思想上最寬松的時(shí)代;讓自己適應(yīng)社會(huì),而不能幻想社會(huì)適應(yīng)自己。

第二,和工作的關(guān)系。認(rèn)識(shí)到想有理想的工作需有素質(zhì)加機(jī)遇兩個(gè)條件;工作高不能成時(shí)低也能就,認(rèn)識(shí)到任何平凡的工作,研究起來都是一個(gè)宏大的世界,都有無窮無盡的學(xué)問,也就有無窮無盡的樂趣;每件事情都有100種做法。

第三,和他人的關(guān)系。不神化別人,也不鬼化別人,千方百計(jì)和老師們、學(xué)生們、領(lǐng)導(dǎo)們建正互助的關(guān)系。

第四,和自我的關(guān)系。不給自己編織精神的網(wǎng),肯定自己的長(zhǎng)處與特點(diǎn),并不斷強(qiáng)化。不斷施加有所作為的指令給自己的潛意識(shí),用盡可能多做實(shí)事的簡(jiǎn)單方法來超越自我。

就深化對(duì)學(xué)生腦的潛力的開發(fā)而言,我主要靠?jī)纱簏c(diǎn)、一小點(diǎn)。兩大點(diǎn)即一靠民主,二靠科學(xué);一小點(diǎn)就是領(lǐng)著師生員工練氣功。

所謂民主就是千方百計(jì)使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,我從以下五方面入手,幫助學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。

(1)教師要樹立為學(xué)生服務(wù)的思想。我不是站在學(xué)生對(duì)面指揮、命令學(xué)生的長(zhǎng)官,而是深入學(xué)生內(nèi)心,輔助、幫助、協(xié)助他要求學(xué)習(xí)上進(jìn)的那部分腦細(xì)胞成長(zhǎng)、壯大、擴(kuò)大范圍的服務(wù)員。

(2)建立互助的師生關(guān)系。我?guī)椭鷮W(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)生幫助我提高教育能力。

(3)發(fā)展學(xué)生的人性與個(gè)性,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己內(nèi)心世界的廣闊,學(xué)會(huì)用自己的能源照亮自己的內(nèi)心世界,用自己的積極、樂觀、實(shí)干、豁達(dá)、好學(xué)去戰(zhàn)勝自己的消極、悲觀、空談、狹隘、厭學(xué)。

(4)決策過程多商量。我沒受過專業(yè)訓(xùn)練,教書帶班的方法大多是同學(xué)生商量,是學(xué)生幫我出主意想辦法。班怎么帶,怎么管理,語文學(xué)什么,怎么學(xué),課怎么講,教材怎么處理,怎樣留作業(yè),怎樣考試,我都和學(xué)生商量。既使我了解了學(xué)生的需要,又增強(qiáng)了學(xué)生的參與意識(shí),增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感。

(5)給學(xué)生參與教學(xué)管理的機(jī)會(huì)。班級(jí)既然是大家的,每個(gè)人就都要為集體辦事。學(xué)生既然是學(xué)習(xí)的主人,就要在參與教學(xué)實(shí)踐中不斷增強(qiáng)做主人的能力。我經(jīng)常請(qǐng)學(xué)生講語文課,幫助學(xué)生備課,學(xué)生學(xué)會(huì)留作業(yè)、批改作業(yè),學(xué)會(huì)出考試題、評(píng)考試卷。學(xué)生能做的事,我盡量不做。如:劉月承包教字,陳小闖承包教詞,孫玲玲承包通假字,張雪松承包語法,孟欣承包修辭,鄭嵐嵐承包默寫,張穎承包文學(xué)常識(shí),雷蕾承包課后練習(xí)題,宋君承包檢查日記,趙平承包檢查作業(yè),王磊承包組織考試,張一楠承包補(bǔ)考。教學(xué)過程學(xué)生都參與,成為學(xué)習(xí)的主人,當(dāng)主人的實(shí)踐又強(qiáng)化了學(xué)生當(dāng)主人的意識(shí)。

所謂科學(xué),就是從管理的角度組織語文教學(xué),減少無效勞動(dòng),幫助每位同學(xué)都成為管理者。我通過建立三個(gè)系統(tǒng),提高語文管理自動(dòng)化的程度。

1.建立計(jì)劃系統(tǒng)

計(jì)劃分三類:(1)按時(shí)間范疇定的計(jì)劃,即把和語文教學(xué)有直接和間接關(guān)系的34件事,分成六類,制訂日、周、月等常規(guī),使學(xué)生明確到什么時(shí)候該做哪件事。(2)按空間范疇定的計(jì)劃,叫做事事有人干,人人有事干,使學(xué)生明確哪件事由誰具體負(fù)責(zé)。(3)對(duì)偶然接受的學(xué)習(xí)任務(wù),也制訂計(jì)劃,制訂程序,以提高效率。

2.建立監(jiān)督檢查系統(tǒng)

建立一系列的計(jì)劃、規(guī)矩、制度不是一件困難的事情。困難在于說了算、定了干,一不做、二不休,堅(jiān)定不移地執(zhí)行。要將計(jì)劃落到實(shí)處,我們建立了行之有效的監(jiān)督檢查系統(tǒng),建立了自檢、互檢、班干部檢查、班集體檢查、教師抽檢五道關(guān)口。并規(guī)定了各道關(guān)口具體的檢查辦法與補(bǔ)救措施。

3.建立反饋系統(tǒng)

只有計(jì)劃系統(tǒng)和檢查監(jiān)督系統(tǒng),還不是一個(gè)完整的語文教學(xué)管理系統(tǒng),因?yàn)槿魏斡?jì)劃、制度都只適合于一定的時(shí)空范疇,一旦時(shí)空條件發(fā)生了變化,仍按老規(guī)矩辦事,就免不了要犯錯(cuò)誤。為使語文學(xué)習(xí)適應(yīng)變化了的時(shí)空條件,我們建立了反饋系統(tǒng),確立了個(gè)別討論、班干部反饋、班集體反饋、家長(zhǎng)反饋等四種方式,保證了學(xué)習(xí)計(jì)劃、制度符合學(xué)生、家長(zhǎng)、干部、教師的心理實(shí)際,也保證了在時(shí)空條件發(fā)生較大變化時(shí),計(jì)劃、制度能從新的實(shí)際情況出發(fā),得到及時(shí)的修改、補(bǔ)充,甚至廢除。

制訂了較完善的語文教學(xué)管理制度、計(jì)劃,并堅(jiān)決執(zhí)行,再建立了檢查監(jiān)督系統(tǒng)和反饋系統(tǒng),這樣就基本走上了以法治語文教學(xué)的軌道。

就練氣功而言,我覺得自己確實(shí)是剛剛開始探索,越練越感覺到中國古代文化博大精深,有著無窮的奧秘,越感覺到面對(duì)信息驟增、十幾萬家報(bào)紙雜志爭(zhēng)鳴、日出萬書、日益喧鬧的地球,人要獲得生存、工作、學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán),獲得內(nèi)心的安寧與快樂,就得更深入地認(rèn)識(shí)、研究自我,從而更多地挖掘自身的巨大潛力。

我只是站在語文教育科學(xué)的大海邊上,感到了它的廣闊與迷人,我會(huì)朝著海的深處探索,爭(zhēng)取進(jìn)入語文教學(xué)的自由王國。

宇宙浩茫,人生須臾。從日月星辰的空間角度望地球,它只是一顆星;看自我,微小到無形。從古往今來的時(shí)間角度看人類,她還在青年時(shí)代,看人生,更為短暫。唯其渺小,唯其短暫,個(gè)人才更應(yīng)該將自己這一滴水溶進(jìn)為實(shí)現(xiàn)人人平等的共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗的滾滾洪流中,多做實(shí)事,快做實(shí)事,去尋求生存的幸福。

作者簡(jiǎn)介:

魏書生,1950年生于河北交河。1984年被評(píng)為語文特級(jí)教師,遼寧省功勛教師,遼寧省特等勞動(dòng)模范,全國優(yōu)秀班主任,全國勞動(dòng)模范,全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,全國優(yōu)秀教育工作者,全國中青年有突出貢獻(xiàn)的專家,首屆中國十大杰出青年。發(fā)表教育教學(xué)文章上百篇。出版《語文教學(xué)探索》《班主任工作漫談》《魏書生文選》(一、二卷)《家教漫談》等著作。

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