第7章 注重科技才有未來(3)
- 比爾·蓋茨最實用的11種經營策略
- 志剛
- 3358字
- 2016-03-22 11:19:39
一份來自微軟內部的統計資料顯示,微軟所有員工的平均年齡在30歲左右,所以大部分員工都很年輕,年輕人有活力,不怕失敗,這正是微軟迫切需要的。在微軟的員工中,有很大一部分直接來自校園,他們剛剛走出校園,可塑性比較強,這樣更容易快速融入微軟的發展模式。
比爾·蓋茨在開拓年輕人消費市場的時候,為了能夠更好地把握他們的消費潮流,比爾·蓋茨還特地聘請了兩位很有天分的計算機少年做顧問。當年僅17歲的小伙子富爾迪克和19歲的科列羅來到微軟的時候,其他的微軟員工很不解。比爾·蓋茨就是想告訴自己的員工,他們需要這樣的年輕人,微軟希望在他們這一代人的世界里能夠繼續興旺發達。
這兩個小伙子在微軟工作期間,不僅薪酬豐厚,而且還同時獲得相應的學分。微軟是把未來的發展將寄托在與計算機和互聯網形影不離的年輕一代身上。微軟也希望通過了解這些將網絡科技與日常生活及工作結合起來的新人類,來抓住時代脈搏,進而打開年輕人的消費市場。
除此以外,微軟還經常篩選剛剛畢業的大學生加入微軟,這些學生沒有任何負擔和壓力,可塑性很強,更有激情,所以他們能夠全力以赴地投入到工作中去。
這些大學生由于剛剛畢業,沒有實際的工作經驗,在薪資方面,他們沒有太高的要求。而在微軟,如果有的大學生被微軟看重,在薪資方面還是十分可觀的。所以,剛剛畢業就可以進入微軟工作,是很多大學生都向往的。
為了尋找更優秀的大學生,微軟的有關人士也會深入校園,明察暗訪,發現適合微軟的大學生以后,微軟的工作人員會主動與這些大學生溝通,看他們是否愿意去微軟工作,大多數還是愿意去微軟工作。如果這些大學生有去微軟工作的意向,他們會被安排到微軟實習,接受微軟進一步的考驗。
這些剛剛進入微軟的員工活力四射,他們也有自己的工作作風,那就是瘋狂工作,瘋狂娛樂。一個進入微軟幾個月的調試員說:“在微軟,能夠和很多才華橫溢的人一起工作,自己也能得到鍛煉,最重要的是在這里我心情舒暢,我和大家有共同的樂趣。”從他的話語中可以看出微軟是很多求職者向往的公司,尤其是對年輕人充滿了吸引力。
當這些年輕的員工進入微軟以后,比爾·蓋茨會親自給他們上一堂“微軟課”,在平時工作中,他也會用自己的工作激情鼓舞每個年輕的員工。久而久之,比爾·蓋茨也就成了這些年輕員工心目中的偶像,他們有時也會模仿比爾·蓋茨說話的方式和語氣,而在工作方式上更是如出一轍。比爾·蓋茨用他的不知疲倦的精神感染著整個微軟。
然而,這些剛畢業的大學生也有很多小毛病,有的在工作時間玩起了游戲,有的登陸自己的MSN,和同學聊天。當然,如果微軟的管理層看到這些,也會對他們發脾氣,有時也拿他們沒辦法,因為微軟的很多疑難問題都是這些年少的計算機天才解決的。
在微軟,這樣的舉措一直沒有間斷,每年都有年輕人員加入微軟。微軟舉行各種形式的有獎競賽來選拔新人加入微軟,比如通過舉行計算機知識和技巧大賽來甄選微軟需要的人才。另外,微軟也很注重年輕人的創意,通過征文比賽,汲取年輕人的各種創意。正是這些年輕人給微軟帶來無窮的活力和創造力。
6.必須度過的兩個難關
成功箴言:
在競爭激烈的商場上,想要擁有屬于自己的一份發展空間,就要做到知己知彼。只有熟知對方的目的和行動計劃,自己才能制定戰勝對方的策略,進而打敗對方。知己知彼,百戰不殆,說得就是這個道理。
剛剛進入新世紀,比爾·蓋茨的微軟之路越走越寬,也越走越快。然而比爾·蓋茨也遇到過困難。這些困難有的來自競爭對手,有的來自國外的貿易組織,有的甚至來自美國政府。在面對諸多棘手的困難時,比爾·蓋茨做到了知己知彼。
從微軟的未來發展方向看,至少需要度過以下這兩個難關。
第一,來自于歐盟和美國司法部的政府干預。
2002年歐盟反托拉斯主席在布魯塞爾發表的評論中表示,歐盟將于2003年初完成針對微軟的調查。歐盟調查人員指控微軟濫用公司Windows軟件在個人電腦操作系統市場中的主導地位,并將這種主導地位滲透到與媒體和服務器軟件相關的市場中。微軟將面對的是歐盟的巨額罰單。
然而屋漏偏逢連夜雨,2002年6月,一份來自法新社的消息讓微軟再一次面臨困境。消息稱歐盟委員會正在著手調查微軟公司從互聯網上獲取用戶個人信息是否違反與隱私相關的法律。此前,一位法國議員曾向歐盟委員會提出意見,意見說歐盟應該對微軟進行調查,就微軟是否違反個人隱私進行徹底調查。在微軟提供的增值服務中,只要因特網上的用戶進行網上購物或者股票交易時,微軟提供的服務器就會通過用戶的IP地址收集在線用戶的個人隱私資料。
很快,歐盟委員會的執委會很快做了表態,并且回復法國這位議員,歐盟會馬上對微軟做出調查。如果歐盟的這項調查結果得到歐盟大會的認可,那么微軟會面臨更大的麻煩,這無疑是雪上加霜。
在2002年微軟又陷入和美國九個州“戰斗”的膠著狀態。這九個州就如何處罰微軟達成共識:他們決定請求主審法官要求微軟提供一套低價的不捆綁任何微軟軟件的Windows操作系統。
不久,美國的9個州法院共同表示,在未來幾個月,如果微軟不能按照政府方面的要求停止壟斷行為,他們將會強制微軟公開網絡瀏覽器的源代碼,進而還可能要求其公布Windows操作系統的源代碼。從這也可以看出美國的州法院為了制裁微軟,用盡了渾身解數。而微軟面對這樣的選擇也十分為難。美國一些專業人士認為,這是給微軟孕育了強制執行的背景,而微軟也不得不按照美國州法院的要求去做。舉個簡單的例子,當有人把槍對準你的頭部的時候,你不得不按照他的要求去做,否則只能做槍下的亡魂。
另外,根據一位反壟斷律師透露,只有在微軟未能履行賠償訴訟所提出的其他要求的情況下,州政府才能迫使微軟公開其源代碼。此外,并不是微軟所有的軟件都受到這樣的限制,只有那些違反了賠償要求的軟件才適用于上述規定,即可以強制微軟公開源代碼。
當時有一些專家會認為比爾·蓋茨在面對美國司法部的指控壟斷案時會處變不驚。因為整個美國計算機軟件行業,信息產業的發展都有微軟的貢獻。然而美國司法部卻不買微軟的賬,對微軟施加更大的壓力。
第二,來自競爭對手。
1998年微軟的營業額已經達到150億美元,其中利潤高達46億美元,增長率比1997年提高23%。這些數據在當時全球軟件公司中高居榜首。微軟的營業額占全球軟件營業額的12%以上,而利潤則占33%以上。微軟每年投入的科研經費也是數額巨大,讓其他公司望塵莫及。1995-1997年之間,微軟兼并或持有股票的公司總數達32家。2008年微軟在世界500強排第44名。然而樹大招風,微軟有時不得不面對眾多對手,有的競爭對手采取聯合對抗的形式,微軟更是疲于奔命。
微軟在幾十年的發展道路上,樹敵無數。因為微軟涉足的領域比較多,所以競爭對手也就多了。在圖形軟件方面,美國的Adobe系統公司與微軟競爭;在因特網方面,有谷歌和雅虎;在企業發展方案方面,有IBM公司;在手機軟件方面,微軟很難與諾基亞匹敵;在網絡設備和企業解決方案上,思科一鳴驚人。面對這些強勁的競爭對手,比爾·蓋茨不但需要采取靈活的競爭策略,還需要深入了解每個競爭對手,了解他們的發展方向,了解他們的長遠規劃。只有這樣,微軟才能有的放矢。
然而,比爾·蓋茨還是讓面臨重重困境的微軟走出陰影。自始至終,比爾·蓋茨都沒有忘記知己知彼,因為知己知彼,才能運籌帷幄之中,決勝千里之外。
7.不讓財富閑置,提高財富的價值
成功箴言:
比爾·蓋茨面對自己的巨額財富,他并沒有讓自己龐大的財富閑置,而是讓這些財富繼續創造財富,從而不斷提高自己的身價,繼續創造財富神話。
比爾·蓋茨每秒賺250美元,每天賺2000萬美元,如果微軟是一個國家,將是世界上第37個富有的國家。比爾·蓋茨連續15年成為世界首富,在2008年公布的福布斯財富排行榜上,比爾·蓋茨以580多億美元位列第三。也許有人會問:比爾·蓋茨那么多錢都用來干什么了?難道存在銀行里生息?當然不是,比爾·蓋茨的錢全部用來投資,這樣他的財富才能不斷升值。
什么是投資,怎樣投資,這是個仁者見仁智者見智的問題。在比爾·蓋茨眼中,所謂投資是用一定數量的錢研究出適應未來社會發展的軟件,并以此得到相應的回報。當別人問比爾·蓋茨成功的秘訣時,他說,我能成功是因為我能看準未來,并且對未來進行投資。換句話說,你想成功嗎?那么你就要學會投資,敢于投資。