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第一章 全球產(chǎn)業(yè)組織變革中供應(yīng)鏈管理的價(jià)值

國際分工與合作的深化使得縱向一體化的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)逐漸解體,取而代之的是全球經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。全球經(jīng)濟(jì)一體化的服務(wù)革命日益深刻地改變著各國經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)的發(fā)展模式,成為決定各國國際競爭力的制高點(diǎn)。參見王子先:《服務(wù)型經(jīng)濟(jì)跨越式升級(jí)的路徑與選擇》,載《中國金融》,2011(3)。隨著國際貿(mào)易和跨國投資的指數(shù)性增長,跨企業(yè)和跨地區(qū)的協(xié)作正在顯著增強(qiáng),在這個(gè)密切聯(lián)系的世界里,傳統(tǒng)“國內(nèi)市場”和“國際市場”的界限逐漸模糊,商業(yè)和體制標(biāo)準(zhǔn)的開放性也在不斷增強(qiáng)。面對更加復(fù)雜的跨國物流和分銷,供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為跨國公司管理的核心內(nèi)容。

在服務(wù)全球化這一大背景下,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈也正在朝著全球一體化供應(yīng)鏈的方向發(fā)展,這一新模式強(qiáng)化了供應(yīng)鏈合作伙伴之間的戰(zhàn)略合作,使企業(yè)內(nèi)部以及跨越整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的信息共享程度顯著增強(qiáng)。可以說,供應(yīng)鏈管理作為承載企業(yè)整個(gè)商業(yè)鏈條的轉(zhuǎn)動(dòng)器,其核心理念在新的經(jīng)濟(jì)背景下得到了新的詮釋,其價(jià)值放大作用日漸凸顯。

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