結(jié)局為什么會是這樣子呢？其實原因簡單明了，他犯了“獨自攬功”的錯誤。就事論事，這份雜志之所以能得獎，主編的貢獻當然很大，但這也離不開其他同事的努力，他們當然也應(yīng)分享這份榮譽。他們不會認為某個人才是唯一的功臣，所以這位主編“獨自攬功”，當然會引得別人不舒服。

有時候我們會相信自私一點也無妨，起碼自己不會吃虧，于是當公司有什么好處時就愛往自己身上放，并不管其他同事的看法或處境。但日子久了，你會發(fā)現(xiàn)這種看似高明的手法，其實帶來的是無盡的悔恨，因為通常是損人也未利己。若功勞不是你的就不要去搶，甚至主要功勞是你的，也不能夠私自獨享。要知道，公司是一個團隊，有了成果是大家的，每個人都在做貢獻，所謂“獨木難成林”說的也是這個理兒。

孫麗和呂西兩個人在一家公司工作，平時關(guān)系相處得很不錯。年終，公司搞推廣策劃評比，每個人都可以拿方案，優(yōu)勝者有獎。孫麗覺得這是一個好機會。經(jīng)過半個月的深入調(diào)研，加上平時對市場工作的觀察思考，孫麗很快做出了一個非常出色的策劃案。

方案征集截止日的最后一天，呂西突然嘆了一口氣說：“哎，孫麗，我還真有點緊張，心里沒底啊。你幫我看看方案，提提意見?！睂O麗連想都沒想就答應(yīng)了。呂西的策劃很是一般，沒有什么創(chuàng)意，孫麗看完沒好意思說什么。

呂西用探究的目光盯著孫麗，說：“讓我看看你的方案吧?！睂O麗心里一陣懊悔，可自己剛才看了人家的，現(xiàn)在沒有理由不讓別人看。好在明天就要開大會了，她想改也來不及了。第二天開會，呂西因為資歷老，按次序先發(fā)言，呂西講述的方案跟孫麗的方案一模一樣，在講解時，她對老板說：“很遺憾，我現(xiàn)在只能講述自己的口頭方案，電腦染了病毒，文件被毀了，我會盡快整理出書面材料。”

孫麗目瞪口呆，她沒想到呂西搶自己的功勞。她不敢把自己的方案交上去，也不敢申訴，她資歷淺，怕老板不相信自己，只好傷心地離開了這家公司。呂西的方案獲得老板的認可，因為方案不是她自己的，有些細節(jié)不清楚，在執(zhí)行方案時出了漏洞，又無法及時修正，結(jié)果失敗。后來老板得知她是搶的別人的方案，就無情地炒了她魷魚。

在競爭激烈的工作環(huán)境中，有些人喜歡把別人的功勞占為己有。這樣的人，不去創(chuàng)造業(yè)績，而是偷偷地去占有別人的功勞，到最后只能是既損人又不利己。

其實這些舉動都是缺乏感恩的表現(xiàn)，不懂得感恩的人本質(zhì)上就懷有自私自利之心，為了自己的榮耀和利益，好大喜功盡享榮譽，而回輕易地抹殺別人的功勞。懂得感恩的人，卻堅持把鮮花送給別人，即使這樣也能得到屬于自己的芳香。

身在職場，做人就要坦坦蕩蕩，不是自己的功勞，就不挖空心思去占有，不搶功，不奪功，心里時刻由他人，這樣你才能收獲良好的人際關(guān)系，才會永立于不敗之地。

號子最響亮，行動躲得快

在工作中，我們隨時隨地都會看到一些平庸的員工。他們雖然也有心感恩，但他們的感恩永遠只停留在口頭上，卻拿不出一點實實在在的業(yè)績。

湯佳是上海一家外貿(mào)公司的會計，平時工作非常認真，報表也做得漂漂亮亮、整整齊齊?？上?，報表上的數(shù)據(jù)與實際發(fā)生額相差甚遠，不僅老板看了一頭霧水，連她自己對報表上的原始數(shù)據(jù)的來源也說不清楚。于是，這張報表就成了實際上的廢紙，在公司管理層做決策時一點參考價值都沒有。這樣沒有結(jié)果的工作等于白做，等于白白浪費公司的資源，于是湯佳很快就被炒了魷魚。

湯佳對公司也不是不懂得感恩，從表面上看是在努力工作，但最終并沒有帶來好的結(jié)果，所做的大部分工作都成了無用功。

在生活中，我們不要聽一個人所說的，而要看一個人所做的。在職場中也是如此，業(yè)績是檢驗優(yōu)劣的首要標準，是證明能力的重要尺度。一個員工是否優(yōu)秀，關(guān)鍵要看他所創(chuàng)造的業(yè)績。一名對企業(yè)心懷感恩的員工如果做不出優(yōu)秀的業(yè)績，那么感恩對他來講便會成為一種奢談。

要知道，在職場中，你的業(yè)績就是你的武器，只有不斷努力提高自己的價值，提升自己的業(yè)績，才能成為一個名副其實的優(yōu)秀員工和感恩之人。相反，只有花架子而無真本領(lǐng)的人，無法贏得他人的尊重與賞識。任何看起來華麗但無實際用處的外在因素，都不能夠決定我們的內(nèi)涵與價值，要證明自己的能力與感恩，唯有靠真本領(lǐng)取得過人的業(yè)績。

在有關(guān)企業(yè)的回憶錄中，比爾·蓋茨這樣寫道：“早期的計算機時代是這樣的，一周有幾十個新公司誕生，不到一年就都換了老板。我們?yōu)槊恳粋€新公司新設(shè)計的機型配置我們的BASIC，每天忙于東奔西走，看到的卻是公司的雇員頻繁更換，老板頻繁更換?！?

比爾·蓋茨說這些話時年將近40歲，雖是冷靜的聲調(diào)，但透出他對創(chuàng)業(yè)的一些思考。我們設(shè)身處地地的站在他的位置上想一想，看著一家又一家公司走馬燈似的換將，如果你是微軟的負責人，又怎能不想著公司未來的出路？

“我們當時真沒想我們公司的未來會怎樣，那時我與艾倫討論較多的話題是我們在湖濱男校時就多次討論過的，做軟件公司能活下去嗎？艾倫說：‘只要我們做好最好，應(yīng)該沒問題。’于是，我們繼續(xù)沒命地工作，力求事事做到最好。也正是這種信念，讓微軟堅持到了今天?！?

比爾·蓋茨深知：微軟要么就成為行業(yè)的龍頭老大，要么就會被人吞并或破產(chǎn)。同理，一名具有感恩精神的員工只有做出一流的業(yè)績，推動企業(yè)進步，才算是將他的感恩精神化為實際行動，否則談得再多也是空談?，F(xiàn)實總是很無情，道理也就是這么簡單。

在微軟公司，比爾·蓋茨對員工們的要求是：“我不要求你們一天24小時地磨工作，我只希望你們盡全力把分內(nèi)的事做到最好。”一個員工如果不能做好本職工作，創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績，那他的感恩精神也無異于空中樓閣。

在事業(yè)的樂章里，永遠沒有休止符，除非你的事業(yè)已經(jīng)終了。一名懂得感恩的人自然也不能沉浸在昔日的卓越表現(xiàn)里，停止前進的腳步，因為停止進步、沒有業(yè)績恰恰是一個人的感恩之心正在淡化的表現(xiàn)。

感恩，是由感動、感激的美好情感升華而來。如果僅停留于言語而未落實到行動上，感恩便會淪為空談。心懷感恩，讓我們懂得不僅要具備回報的心意、說出感謝的話語，還要拿出實際行動，尤其是拿出業(yè)績來，證明我們不僅是一個知道感恩的人，而且是能夠感恩的人。

工作就是在換工作小顧畢業(yè)于上海一所知名大學，本科所學的專業(yè)是信息技術(shù)，畢業(yè)后在一家中型電腦公司任職。在IT業(yè)火爆的時間里，他迅速成長為一名高級白領(lǐng)，月薪7000元，比身邊其他同學高出一截。

一段時間之后，IT業(yè)漸漸不似以前那般火爆，小顧的身價自然也不如從前了。面對不斷縮水的薪水，他想到了跳槽。

有從事醫(yī)療器材的同學建議他做銷售，他也看到這位同學做醫(yī)療器械的銷售，不僅有房有車，在銀行還有一筆存款。于是他毅然辭去了原有的工作，并在同學的幫助下，很快進入一家醫(yī)療器材公司，底薪2000元，提成非常豐厚，如果一個月的銷售額達到10萬元的話，收入便可過萬元。

但是現(xiàn)實并非小顧想象中那么簡單，當他拿到那些醫(yī)療器材的資料之后，才發(fā)現(xiàn)自己對這些一竅不通，雖然靠死記硬背記住了其中一些功能，但是與客戶面對面交流時，他還是無法回答客戶的問題，根本就談不上說服別人購買他的產(chǎn)品了。3個月下來，小顧無法完成規(guī)定的任務(wù)，一個月的收入還不到3000元，無奈之下，小顧再一次辭職走人了。

此后，小顧做過快速品銷售、保險銷售員等，由于沒有建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，收入很不穩(wěn)定，在2000～8000元之間徘徊，而且低收入的次數(shù)占多數(shù)，他一度感到非常迷茫。最后，在同學的幫助下，他進入一家IT公司重操舊業(yè)，收入才穩(wěn)定下來。

如今整個社會太浮躁了，使得人也缺少了定力。集中的就表現(xiàn)在職場中的人把一個一個的工作當成是自己過腳的旅店，說走就走說換就換，在行業(yè)之間、或者行業(yè)內(nèi)不同的公司，頻繁跳來跳去。把跳槽作為尋找最合適工作的機會，總是對當下的工作不滿意，覺得最好的工作永遠都是下一個。然而下一個工作下下個工作也總是不能讓人滿意，一位畢業(yè)于鄭州大學中文系的學生說：“我現(xiàn)在很迷茫，先在一家公司里干文員，因為看不慣那家公司的一些做法，辭了職。后來又做過營銷工作，但都不是我想要的，我現(xiàn)在很困惑，不知道選擇什么，有種焦慮感”。

愛爾蘭著名的文學家蕭伯納曾經(jīng)說過：人一生最大的不幸就是找到了自己最愛的人和沒有找到自己最愛的人。而現(xiàn)在跳槽的員工不幸就是：他們習慣于跳槽，把跳槽當成了自己的工作內(nèi)容之一。

在一次又一次的放棄與選擇當中，夢想與現(xiàn)實間的距離不是拉近了而是更加背道而馳了。因為沒有最合適的行業(yè)，沒有最理想的工作，每一份工作都能體現(xiàn)你的智慧和價值。而一次一次的跳槽換來的不是越跳越高，反而是越跳越不盡如人意。楊敏就是一個這樣的例子。

楊敏就讀于北京一所高校，畢業(yè)后順利進入一家合資公司，在公司里負責一些宣傳工作。剛進入公司的那段時間，楊敏非常賣力，在業(yè)務(wù)方面也肯下功夫鉆研，工作能力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的賞識，因此半年之后，便進入人力資源部。

在人力資源部工作了近一年時間之后，他升任招聘專員，開始負責公司人才的選拔招聘，在此崗位上也發(fā)揮得很是不錯。但在此后的2年時間內(nèi)，公司已經(jīng)進入平穩(wěn)發(fā)展時期，很少有人員進出，因此楊敏在招聘專員職位上一直沒有變化，而薪水也一直在6000元左右徘徊不前，這讓他感到有些不甘心了。

一次偶然機會，他從朋友那里得知一家私營企業(yè)招聘人事主管，于是準備了一份簡歷投遞了過去，并馬上得到了回應(yīng)。他迫不及待地向原公司遞交了辭職報告，很快來到新公司上班。但由于他以前沒有人事主管的工作經(jīng)驗，試用期內(nèi)，并沒有完全發(fā)揮出自己的能力，以至于老板對他的能力產(chǎn)生了懷疑，因此向他提出了苛刻的條件：想留下可以，但是月薪只有4000元。一時沒有更好去處的楊敏只能暫時委屈自己，而別無他法。

在其后的2年時間內(nèi)，楊敏為了找到合適的公司，頻繁跳槽了4次，而月薪也在2000～4000元之間波動，再也沒有回到過6000元的高點。

職場中大多數(shù)人士都是如此，每跳一次都希望比下一次升一次職位、漲一次工資。然而，一次次的跳槽，使自己在以往的職業(yè)生涯中艱辛積蓄起來、沉淀下來的職場能量（經(jīng)驗、技術(shù)等）一次次地“歸零”，一次次重新開始。每當你將職場能量歸一次零，就如同在自己的“職場領(lǐng)地”上投下了一顆毀滅性的原子彈，你的職業(yè)生涯就將因此遭受一次重大的創(chuàng)傷。多次的職場歸零，就是你的職業(yè)生涯將由于多次“地震”喪失能量，很快你就會同別人拉開職場中的差距。

社會學家指出，現(xiàn)代人一生當中平均要換5到6次工作。不過，在一個人的職場生涯中，換工作畢竟是一件需要深思熟慮的大事，最好不要動不動就以跳槽來改變自己的境遇。有位在兩年內(nèi)換了四個公司的男士感慨地說：“原本想通過跳槽得到更好的職位和待遇，結(jié)果發(fā)現(xiàn)處處碰壁，現(xiàn)實總是不如理想的好。”

許多有杰出成就的人都離不開積累：知識需要積累，財富需要積累，人生的體驗也需要積累，而積累總是在一定的時期內(nèi)才能完成。對許多就業(yè)者來說，在一個企業(yè)待上3～4個月，應(yīng)該說對企業(yè)才剛剛有一個了解，崗位的技能也才剛剛上手，這時候跳槽，對個人來說，是一種時間和精力的浪費，也是不懂感恩的一種表現(xiàn)。

盲目跳槽、上蹦下跳的員工，其跳的能量越來越小、跳的高度越來越低，供其跳的“工作蹦床”和“企業(yè)舞臺”將會越來越小，在職場受歡迎的程度也只會越來越低，導(dǎo)致最后無處可跳。