原著[美]奧里森·馬登

關(guān)于本書

對(duì)于時(shí)代青年所經(jīng)驗(yàn)的煩悶、消極等等滋味，我亦未曾錯(cuò)過，自讀馬登的原著后，精神為之大振，人之觀念為之一變。謹(jǐn)將馬登的書介紹給同病的青年，希望他們從馬登的書中，能獲得同樣的興奮影響。

——中國文學(xué)大師：林語堂

馬登的書對(duì)所有具有高尚和遠(yuǎn)大抱負(fù)的年輕讀者都是一個(gè)巨大的鼓舞。我認(rèn)為，沒有任何東西比馬登的書更值得推薦給每一個(gè)美國的青年人。

——美國第25任總統(tǒng)：麥金萊

《偉大的勵(lì)志書》第一版一上市立即受到了大眾的認(rèn)同，被公認(rèn)為振奮人心最有力的書，并且被翻譯成25種語言，銷量高達(dá)數(shù)百萬冊(cè)。

——美國成功學(xué)家：拿破侖·希爾

我?guī)е鴺O大的興趣讀完了《偉大的勵(lì)志書》。這部非凡的著作對(duì)所有準(zhǔn)備獨(dú)立生活的年輕人都有著巨大的激勵(lì)作用。

——英國銀行家：約翰·盧伯克爵士

我?guī)缀踝x了馬登的所有著作，他促使我發(fā)展了積極思想的生活哲學(xué)。在我看來，馬登與梭羅、愛默生、卡耐基一樣都是偉大的作家，他們又同為積極思想的倡導(dǎo)者。

——美國成功學(xué)家：諾曼·文森特·皮爾

創(chuàng)造成功機(jī)會(huì)

機(jī)會(huì)就在我們身邊

一個(gè)農(nóng)場(chǎng)主不慎將一只名貴的金表遺失在倉庫里。他遍尋不獲，便要人們幫忙，懸賞100美元。面對(duì)重賞的誘惑，很多人賣力地翻找，無奈谷倉內(nèi)雜物堆積如山，要想在其中找尋一塊金表如同大海撈針。

人們忙到太陽下山仍沒找到金表，他們不是抱怨金表太小，就是抱怨谷倉太大、稻草太多，他們一個(gè)個(gè)放棄了100美元的誘惑。

只有一位小孩在眾人離開之后仍不死心，在倉庫內(nèi)堅(jiān)持尋找。當(dāng)一切喧鬧靜下來后，他突然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奇特的聲音，那聲音“滴答、滴答”不停地響著。小孩循聲找到了金表，最終得到了100美元。

機(jī)會(huì)就如同倉庫內(nèi)的金表，早已存在于我們周圍，散布于人生的每個(gè)角落，只要我們執(zhí)著地尋找，冷靜地思考，我們就會(huì)聽到那清晰的滴答聲。

1948年的一天，瑞士發(fā)明家喬治·德·曼斯塔爾帶著他的狗去郊外打獵。曼斯塔爾一直想發(fā)明一種能輕易地扣住、又能方便地脫開的尼龍扣，但是一直沒有結(jié)果。當(dāng)他和狗都從牛蒡草叢邊經(jīng)過時(shí)，狗毛和他的毛料褲上都粘了許多刺果，這引起了曼斯塔爾的極大興趣。

回到家里，曼斯塔爾立即用顯微鏡仔細(xì)觀察這些刺果。他發(fā)現(xiàn)刺果上有千百個(gè)細(xì)小的鉤刺勾住了毛呢和狗毛。這使他頓然醒悟：如果用刺果作扣件，真是再好不過了。受此啟示，他發(fā)明了以一絲細(xì)小的鉤子嚙合另一叢小圈環(huán)的新型扣件——凡爾克羅，這是一種能輕易地扣住的尼龍扣，又能方便地脫開，不銹，輕便，可以水洗。它的用途很廣，被應(yīng)用在服裝、窗簾、椅套、醫(yī)療器材、飛機(jī)和汽車制造業(yè)等方面。宇航員們依靠它在失重狀態(tài)下，可將食品袋扣在艙壁上；在鞋底上裝上凡爾克羅，使他們的鞋子能附在飛船艙里的地板上。

刺果鉤附動(dòng)物身體本來是牛蒡草生存和繁衍的“聰明”表現(xiàn)，因?yàn)榇坦倪@種特性可以使牛蒡草的種子隨動(dòng)物的活動(dòng)撒播得更遠(yuǎn)。但是，許多人對(duì)大自然賦予牛蒡草的這種“聰明”視而不見，只有善于觀察塔爾發(fā)現(xiàn)了這一原理，并利用它來造福人類。無獨(dú)有偶，青霉素的發(fā)明也是醫(yī)學(xué)家認(rèn)真觀察的結(jié)果。

1928年，英國醫(yī)學(xué)家弗萊明開始研究葡萄球菌，這種病菌是能使人致命的可怕敵人。為了研究細(xì)菌，就要經(jīng)常培養(yǎng)細(xì)菌。而培養(yǎng)細(xì)菌用的瓶子罐子總是用泥土來封口，這本來是不為人注意的事。一次，弗萊明在觀察培養(yǎng)細(xì)菌的時(shí)候，忽然發(fā)現(xiàn)在離封泥較遠(yuǎn)的地方，細(xì)菌繁殖很快，很多。而在封泥的附近，葡萄球菌卻被溶化成露水一樣的液體。他經(jīng)過多次觀察，發(fā)現(xiàn)情況很類似，于是，弗萊明陷入了沉思：“這是什么道理呢？對(duì)，一定有一種奇特的東西，把毒性強(qiáng)烈的葡萄球菌制服了，消滅了。”弗萊明仔細(xì)分析了封口的泥土，進(jìn)行了化驗(yàn)和提煉。終于找到了消滅病菌的藥劑——青霉素，為人類的醫(yī)療事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)。

當(dāng)有人問他是怎么發(fā)明青霉素的時(shí)候，弗萊明謙遜地聲明：“我的惟一功勞是沒有忽視觀察。”

以上兩個(gè)例子，都是關(guān)于發(fā)明創(chuàng)造的例子。其實(shí)，認(rèn)真地觀察和思考，同樣也可以在商場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。

1937年，羅桂祥因業(yè)務(wù)關(guān)系到上海辦事。一天晚上，他在上海青年會(huì)舉辦的晚會(huì)上聽了一個(gè)外國人的演講，結(jié)果成了他一生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

演講者是美國駐南京的商務(wù)專員朱利安，講題是：“大豆——中國的乳牛”。他說：“中國貧窮，牛奶屬于珍品，多數(shù)人無緣飲用。但中國人口仍能維持增長(zhǎng)，完全歸功于大豆，蛋白質(zhì)豐富的大豆取代了乳牛的地位……”

這次演講內(nèi)容深深印在羅桂祥的腦海里。他想，何不利用“中國乳牛”來制“好”呢？1939年，他和4個(gè)友人集資組成香港豆品公司，經(jīng)過多次試驗(yàn)，“維他奶”終于研究成功。又經(jīng)過幾十年的奮斗，數(shù)不清的創(chuàng)新改造，“維他奶”變成了一種愈來愈受歡迎的奇妙飲品：它嘗起來味道微甜可口，比汽水又多了營養(yǎng)成分。現(xiàn)在“維他奶”已成為香港最暢銷的飲料之一，超過國際知名的可口可樂、百事可樂等，同時(shí)還遠(yuǎn)銷20多個(gè)國家。

這些事例都告訴我們，要想成功，不僅需要努力，而且，更需要有一雙善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的眼睛。我們的身邊從來都不缺少成功的機(jī)會(huì)，只是看你是否善于發(fā)現(xiàn)并利用它，這才是你取得成功的關(guān)鍵。

善于創(chuàng)造成功機(jī)會(huì)

亞歷山大在某次戰(zhàn)斗勝利后，有人問他，是否等待機(jī)會(huì)來臨，再去進(jìn)攻另一個(gè)城市。亞歷山大聽了這話，竟大發(fā)雷霆，他說：“機(jī)會(huì)？機(jī)會(huì)是要靠我們自己創(chuàng)造出來的。”創(chuàng)造機(jī)會(huì)，便是亞歷山大之所以偉大的原因。因此，惟有去創(chuàng)造機(jī)會(huì)的人，才能建立轟轟烈烈的豐功偉績(jī)。

如果一個(gè)人做事情總要等待機(jī)會(huì)，那是極危險(xiǎn)的。一切努力和熱望，都可能因等待機(jī)會(huì)而付諸東流，而那機(jī)會(huì)最終也不可得。

拿破侖在成功翻躍阿爾卑斯山之前，曾這樣問他的工程師們：“如果通過這條路直接穿越過去，有沒有可能？”這些工程師曾被派去探尋能夠穿過險(xiǎn)峻的阿爾卑斯山圣伯納山口的路。他們吞吞吐吐的回答“可能行的，還是存在著一定的可能性的。”“那就前進(jìn)吧。”身材不高的拿破侖堅(jiān)定地說道，絲毫沒有把工程師們剛才答話里的弦外之音聽進(jìn)去；穿越那山口肯定是極其困難的。

此時(shí)，英國人和奧地利人聽到拿破侖想要跨過阿爾卑斯山的消息時(shí)，都輕蔑地撇了撇嘴，報(bào)以無聲地冷笑：那可是一個(gè)“從未有任何車輪碾過，也從不可能有車輪能夠從那兒碾過的地方。”更何況，拿破侖還率領(lǐng)著七萬軍隊(duì)，拉著笨重的大炮，帶著成噸的炮彈和裝備，還有大量的戰(zhàn)備物資和彈藥。

然而，被困的馬塞納將軍在熱那亞陷于饑餓境地時(shí)，一向認(rèn)為勝利在望的奧地利人看到拿破侖的軍隊(duì)突然出現(xiàn)，他們不禁目瞪口呆。拿破侖沒有像其他先行者一樣被高山嚇住，沒有從阿爾卑山上潰退下來。失敗不屬于拿破侖，他成功了。

無數(shù)人認(rèn)為“不可能”的事情一旦成為事實(shí)時(shí)，總會(huì)有人說，這件事本該在很久以前就能做成；還會(huì)有人找借口說，他們所遇到的巨大困難是任何人都無法克服的，從而把在困難面前的退卻說成是順理成章的事情，好讓自己從困難面前大搖大擺地溜走。對(duì)于許許多多的指揮官而言，他們同樣的精良的裝備，有必要的工具，有善于穿越崎嶇山路的士兵，但他們卻缺乏拿破侖的堅(jiān)韌與勇氣。拿破侖在困難面前沒有退縮，盡管這種困難對(duì)于任何人來說幾乎都是難以克服的。他需要前進(jìn)，所以，他就自己創(chuàng)造了機(jī)會(huì)并牢牢地把握住了這個(gè)機(jī)會(huì)。

歷史無聲地留給我們與此類似的千千萬萬個(gè)例子，告訴我們有無數(shù)英雄偉大們?cè)趧e人畏手畏腳、面對(duì)機(jī)會(huì)猶豫不決時(shí)，他們果敢地抓住了機(jī)會(huì)，取得了常人難以想像的偉大業(yè)績(jī)。這些人總是能當(dāng)機(jī)立斷，雷厲風(fēng)行，全身心地投入到行動(dòng)中去，讓整個(gè)世界為之喝彩。

也許，你會(huì)認(rèn)為世界上只有一個(gè)拿破侖；但是，另一方面，我們也要看到，當(dāng)今任何一個(gè)年輕人所面對(duì)的困難與艱險(xiǎn)，絕沒有這位偉大的科西嘉小個(gè)子所跨越的阿爾卑斯山那么高、那么險(xiǎn)。

因此，我們不能總是企盼著非同尋常的機(jī)會(huì)在自己的面前神奇地出現(xiàn)，而是要善于抓住每一個(gè)普通的機(jī)會(huì)，讓它在我們的手中變得非同尋常。

紀(jì)實(shí)小說家喬治·埃格爾斯頓講述的故事中有這樣一個(gè)片段：一天，在西格諾·法列羅的府邸正要舉行一個(gè)盛大的宴會(huì)，主人邀請(qǐng)了一大批客人。就在宴會(huì)開始的前夕，負(fù)責(zé)餐桌布置的點(diǎn)心制作人員派人來說，他設(shè)計(jì)用來擺放在桌子上的那件大型甜點(diǎn)飾品不小心被弄壞了，管家急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

這時(shí)一個(gè)孩子走到管家的面前怯生生地說道：“如果您能讓我來試一試的話，我想我能造另外一件來頂替。”這個(gè)小孩是西格諾府邸廚房里干粗活的一個(gè)仆人。“你？”管家驚訝地喊道，“你是什么人，竟敢說這樣的大話？”“我叫安東尼奧·卡諾瓦，是雕塑家皮薩諾的孫子。”這個(gè)臉色蒼白的孩子回答道。

管家將信將疑地問道：“小家伙，你真的能做嗎？”小孩開始顯得鎮(zhèn)定一些：“我可以造一件東西擺放在餐桌中央，如果您允許我試一試的話。”仆人們這時(shí)都已經(jīng)慌得手足無措了。于是，管家就答應(yīng)讓安東尼奧去試試，他則在一旁緊緊地盯著這個(gè)孩子，注視著他的一舉一動(dòng)，看他到底怎么辦。這個(gè)廚房的小幫工不慌不忙地要人端來了一些黃油。不一會(huì)兒工夫，不起眼的黃油在他的手中變成了一只蹲著的巨獅。管家喜出望外，驚訝地張大嘴巴，連忙派人把這個(gè)黃油塑成的獅子擺到了桌子上。

晚宴開始了，客人們陸陸續(xù)續(xù)地被引到餐廳里來。這些客人當(dāng)中，有威尼斯最著名的實(shí)業(yè)家，有高貴的王子，有傲慢的王公貴族們，還有眼光挑剔的專業(yè)藝術(shù)評(píng)論家，但當(dāng)客人們一眼望見餐桌上臥著的黃油獅子時(shí)，都不禁交口稱贊起來，紛紛認(rèn)為這真是一件天才的作品。他們?cè)讵{子面前不忍離去，甚至忘了自己來此的真正目的是什么了。結(jié)果，整個(gè)宴會(huì)變成了對(duì)黃油獅子的鑒賞會(huì)。客人們?cè)讵{子面前情不自禁地細(xì)細(xì)欣賞著，不斷地問西格諾·法列羅，究竟是哪一位偉大的雕塑家竟然肯將自己天才的技藝?yán)速M(fèi)在這樣一種很快就會(huì)溶化的東西上。法列羅也愣住了，他當(dāng)即喊管家過來問話，于是管家就把小安東尼奧帶到了客人們的面前。

當(dāng)這些尊貴的客人們得知，面前這個(gè)精美絕倫的黃油獅子竟然是這個(gè)小孩倉促間做成的作品時(shí)，眾人不禁大為驚訝，整個(gè)宴會(huì)立刻變成了對(duì)這個(gè)小孩的贊美會(huì)，富有的主人當(dāng)即宣布，將由他出資給小孩請(qǐng)最好的老師，讓他的天賦充分地發(fā)揮出來。

西格諾·法列羅果然沒有失言。但安東尼奧沒有被眼前的寵幸沖昏頭腦，他依舊是一個(gè)淳樸、熱切而又誠實(shí)的孩子，孜孜不倦地刻苦努力著，希望把自己培養(yǎng)為皮薩諾家族中又一名優(yōu)秀的雕塑家。也許很多人并不知道安東尼奧是如何充分利用第一次機(jī)會(huì)展示自己才華的，然而，卻沒有人不知道后來著名雕塑家卡諾瓦的大名，沒有人不知道他是世界上最偉大的雕塑家之一。

以上事例表明：優(yōu)秀的人不會(huì)等待機(jī)會(huì)的到來，而是善于創(chuàng)造機(jī)會(huì)，把握機(jī)會(huì)，征服機(jī)會(huì)，讓機(jī)會(huì)成為服務(wù)于他的奴仆。

合理運(yùn)用時(shí)間

學(xué)做時(shí)間的主人

許多人日復(fù)一日花費(fèi)大量的時(shí)間去做一些與他們夢(mèng)想不相干的事情，這是因?yàn)樗麄冞€不懂得如何才能成為時(shí)間主人的緣故。不要成為他們中間的一分子，要努力讓你生命中的每個(gè)日子都值得“計(jì)算”，而不要只是“計(jì)算”著過日子。

一個(gè)人真正擁有，而且極度需要的只有時(shí)間。其他的事物多多少少都部分或全部為他人擁有。像你呼吸的空氣、在地球上占有的空間、走過的土地、擁有的財(cái)產(chǎn)等，都只是短時(shí)間擁有。時(shí)間如此重要，但仍有很多人隨意浪費(fèi)掉他們寶貴的時(shí)間。

太多人浪費(fèi)80%的時(shí)間在那些只能創(chuàng)造出20%成功機(jī)會(huì)的人身上；雇主花費(fèi)太多時(shí)間在那些最容易出問題的20%的人身上；經(jīng)紀(jì)人花費(fèi)太多時(shí)間在不按時(shí)參加演出工作的演員或模特兒身上；政治家花費(fèi)太多時(shí)間為20%的有問題或就是問題本身的人運(yùn)作議事，而那些人甚至不是當(dāng)被投票給他們的選民。瑪麗·露絲在《節(jié)約時(shí)間與創(chuàng)意人生》一文中寫道：“我的工作有一部分是市場(chǎng)咨詢，常常要和人們討論如何建立事業(yè)。我通常會(huì)建議他們，學(xué)會(huì)自由運(yùn)用自己的時(shí)間，把最重要的時(shí)間優(yōu)先留給那些能夠幫助自己建立事業(yè)，并且愿意協(xié)助自己達(dá)到成功的人身上。”

盡可能避免不必要的電話和約會(huì)，特別在你一天中效率最高的時(shí)段。節(jié)省其他的時(shí)間，優(yōu)先處理那些能幫助你達(dá)到目標(biāo)和夢(mèng)想的工作和約會(huì)。

如果你已拋開了低價(jià)值的活動(dòng)，你的時(shí)間就一定會(huì)花在高價(jià)值的活動(dòng)上（無論是為了成就或讓自己開心）。希望你先認(rèn)識(shí)清楚，哪些是把時(shí)間吃掉的低價(jià)值事務(wù)。以下列出最常見的10項(xiàng)，以防你有所疏漏。

（1）別人希望你做的事。

（2）老是以同樣方式完成的事。

（3）你不擅長(zhǎng)的事。

（4）做時(shí)無樂趣可言的事。

（5）總是被打斷的事。

（6）別人也不感興趣的事。

（7）如你所料已經(jīng)花了兩倍時(shí)間的事。

（8）合作者不可信賴或沒有品質(zhì)保障的事。

（9）可預(yù)期進(jìn)行過程的事。

（10）接電話。