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第4章 認清時世,練達人情——待人圓融,處世機智,順暢人生路

在中國,人們很看重人情關系。有的白手起家創大業,有的從窮光蛋一躍而成大富豪。究其原因,除了他們自身的能力之外,注重人脈是關鍵。在這個社會生態復雜的時世里,要想游刃有余,穩操人生勝券,至少待人要圓融,處世要機智靈敏。

一、戲謔調侃,左右逢源

幽默是當代社會的潤滑劑與解愁丸。

——蔡文居

不懂得開玩笑的人,是沒有希望的人!這樣的人,即便才高八斗,也不算真正有智慧。

戲謔調侃,是一種帶有機智、哲理的開玩笑,目的是增加溝通雙方的親切感。表面上看,它帶有一定的攻擊性,其實,在熟人之間,它并沒有多少攻擊意味,對越親近的人越是如此。

一般情況下,親朋好友之間,戲謔調侃用得最多,因為大家知根知底。相互調侃,既活躍了氣氛,又增進了友情,是皆大歡喜的事兒。

抗戰勝利后,國畫大師張大千準備從上海回故里四川。臨走前,朋友們為他設宴餞行,京劇大師梅蘭芳知道后,也前往赴宴。

宴會上,張大千向梅蘭芳敬酒,說:“梅先生,您是君子,我是小人,我先敬您一杯。”

梅蘭芳有些不解其意,趕忙笑問張大千:“此作何解?”

張大千笑了笑,若有情趣地答道:“您是君子,您動口(指唱戲);我是小人,我動手(指畫畫)。”

張大千的詼諧幽默,博得諸位賓客哄堂大笑……

在眾多幽默中,戲謔調侃算是很有個性的。若運用得好,它能使你左右逢源,贏得別人的好感。

人與人之間戲謔調侃,是常有的事,但把握好分寸感。這種戲謔要無傷大雅,最好是帶有“笑果”的。這樣,它就能展現你的智慧和情商,從而溝通雙方的心靈。

運用戲謔調侃時,特別講究適宜原則。在某些場合下,它能充分地展現你自己,但在別的場合,它的表現力則可能大打折扣。所以,面對不甚了解的人,一定要注意把握好度。

二、小不忍,則亂大謀

得放手時須放手,得饒人處且饒人。

——關漢卿

學會忍耐,是一個人成就大事的重要因素。不會容忍,就可能冒進,以致自毀前程。成大事者往往是:能忍則忍!

人人都有情緒,但有的人卻能把它收放自如。這個時候,情緒已不僅僅是一種感情上的表達,更是成了攻防中的銳利武器。

“小不忍,則亂大謀”是古人告訴我們的一句金玉良言,意即:懂得容忍,不僅是在大是大非面前,更是在平常的細節小事上。

隋朝末年,各地農民起義風起云涌,許多官員紛紛倒戈投降。因此,隋煬帝對朝中大臣,尤其是外藩重臣,更是格外猜忌和警惕。李淵位居高官,廣交朋友,聲望很高。這樣,大家很擔心他遭到迫害。

正在這時,隋煬帝要召見李淵。李淵因病未去,隋煬帝十分惱火,遂對李淵起了疑心。那時,妃子王氏系李淵的外甥女。隋煬帝問王氏,“李淵為何未來朝見”。王氏說因為生病。隋煬帝又問:“他會死嗎?”

這個消息很快傳給了李淵,李淵更加謹慎。他深知,自己遲早為隋煬帝所不容,但若過早起兵,力量又不足,只好隱忍觀望。于是,李淵故意敗壞名聲,整天沉湎于酒色之中,并大肆宣揚。

隋煬帝聽到這些消息,果然放松了對他的監視。這樣,才有后來的太原起兵,以及大唐帝國的創建。

懂得容忍,乃為人的一大智慧,它有助于你在攀登理想的征途中,消除潛在的情緒危機。因此,對于一個成功者來說,它既是實現既定目標的保證,又是取得更大成功的起點。

生活中,面對不同的環境、不同的對手,有時,采用何種手段并不太重要,重要的是,要如何保持好自己的情緒。

懂得容忍,處理好情緒,可以化阻力為助力,可以幫你渡過人生難關!

三、重視感情投資

打動人心的最高明的辦法,是跟他談論他最珍貴的事物。

——[美]戴爾·卡耐基

袁世凱編練新軍后,曹錕投入他的帳下。在清末,袁世凱地位顯赫,是個舉足輕重的人物。曹錕明白,要想升官發財,必須依靠袁世凱。曹錕做過生意,練就了一套溜須拍馬的本領。但光會拍馬還不行,見不到袁世凱什么用也沒有。

正當曹錕犯愁時,他意外得知曹克忠與袁世凱有深交情。于是,他備上厚禮,登門造訪曹克忠。

拜見曹克忠時,曹錕口若懸河,滔滔不絕,與曹克忠攀起宗親來。曹克忠在他花言巧語的蠱惑下,認了曹錕這個族孫,并當面答應他向袁世凱說說情。

曹錕走后,曹克忠讓夫人親自出馬,為曹錕辦事。曹夫人沒少在袁世凱面前替曹錕說好話。有了曹克忠這個策應,加上自己的吹捧逢迎,曹錕很快就受到了重用。幾年后,他由一個小幫帶爬上了總兵的職位。

有人說,人是情感的動物,故情感有時能比理智起到更大的作用。為此,要多關注他人的情感變化,注重情感上的聯絡。

培植感情的辦法很多,比如,平時和他人在無拘束的氣氛中聊聊天,就是一種有效而又簡便的方法。另外,一餐便飯,一封感謝信,一份小禮品,幾句祝福語,也是不錯的選擇。

感情投資忌諱目光短淺,因為它是一項長期行為,“平時不燒香”,遇事只能“抱佛腳”。另外,不可輕易許諾,因為輕諾必寡言。再者,應避免帶有恩賜色彩,否則可能會給雙方造成損害。

要想搞好關系,就必須下足工夫培養相互間的感情。須知,良好的情感溝通,極具人情味的交往,可以產生良好的默契,大大提升你的人氣指數。

四、常聯絡,多交流

常言道:親戚只可走著,不可守著。朋友交往亦應如此:經常聯絡,經常交流。

——佚名

常聯絡,多交流,是培育出好人脈的秘密所在。生活中,人際關系的維持與拓展,簡單地說,就是盡可能從既有的關系網絡中創造出新的人脈來。

然而,在人際關系的維系上,重要的是應該樹立“互利互重”觀念。“互利”,即不要心存占便宜的動機,該掏錢的就掏錢,該出力的就出力。而“互重”,則是指尊重對方,哪怕對方是個不起眼的小角色。

或許有人會認為,人際關系并沒有多大的用處。其實,這是很膚淺的認識。

比如:你認為,目前供職的這家公司的待遇不高,工作又枯燥無味,讓自己感到很郁悶。于是,便心生跳槽之念。殊不知,在當前的就業環境下,你的薪酬已相當不錯了!

你在與朋友聯絡后發現,自己在許多方面還略勝他們一籌!另一方面,積極地看,說不定朋友的公司還正缺人,他們正需要你這樣的人才呢!這“天上掉下的餡餅”,豈不正好“砸”到你的頭上!

總之,在跟朋友聯絡、交流后,你再也不會那么沖動了。甚至,你會發覺,你的工作似乎變得有趣味了,心情也不再壓抑了。這才是你與人聯絡后冷靜得出的答案!

另外,保持聯絡,還是成功建立關系網絡的關鍵。例如,紐約時報記者采訪美國前總統克林頓,問他是如何保持自己的政治人脈的。克林頓回答道:“每天晚上睡覺前,我會在一張卡片上列出我當天聯系過的名單,注明其中的重要信息(如有關細節、時間、會晤地點等),然后,添加到關系網數據庫中……這些年來,朋友幫了我不少的忙。”

年輕時,不要只顧賺錢,要多跟朋友聯絡,多在別人身上投資。改善人際關系,完全是為了自己更美好的未來,為了自己更幸福的人生。

五、善機變,巧應對

不要想說什么就說什么,凡事必須三思而行,對人要和氣,可是不要過分狎昵。

——[英]莎士比亞

善機變,巧應對,是機智的外露,是人人都應該具備的一種技巧。但為人處世要做到“善機變,巧應對”,還需具備一定條件:

首先,自己得有個寬廣的知識面。

其次,思維敏捷,反應迅速,能對外來信息迅速作出分析和反饋,并會出“言外之意”,聽出“弦外之音”。

在交際中,“善機變,巧應對”有著重要的作用,其現實意義不容忽視:

第一,可以巧除尷尬。日常講話中,有時會出現令人難堪的局面。處于不利的一方,若心慌意亂,無言以對,就越發被動。此時,需要沉著冷靜,出其不意,巧妙地回答對方,才能變被動為主動。

第二,可以化險為夷。說話失誤在所難免,而且,有時還會產生意想不到的后果。在這種情況下,需要緊急發揮機變技能,力爭在最短的時間內,把不良后果挽回來。

第三,可以變不利為有利。說話不當,可能要得罪人,要辦的事還辦不成,令自己十分不利。但若巧妙應付,則有助于窘況的改變。比如:

農歷大年三十早六點,某煤氣站門外,人們等著開門換氣。工作人員正要開門,一小伙子隔門與負責換氣的師傅對話:“劉師傅,有氣兒嗎?”“大年三十的,你小子會說話嗎!”

顯然,小伙子的話冒犯了換氣的師傅。此時,另一人接過話,說:“劉師傅,他是問您有沒有財氣和喜氣啦?”劉師傅一聽,樂了:“這年頭能沒喜氣兒嗎?”于是,開門換氣。一句機敏應變的話,變不利為有利,皆大歡喜。

六、禮尚往來,有情有義

今天的送禮人,如果明天高興,又可變成取走禮物的人。

——賀拉斯

中國是個禮儀之邦,歷來就講究禮尚往來。朋友之間,你來我往,送點禮物,都很正常,沒什么不好意思的。因為在中國,這是人際交往的一項重要內容。

人家送點東西給你,是他的一番誠意。盛情之下,卻之不恭。怎么辦呢?你可以暫時收下,待日后回訪時,再帶上一份更重的禮物。這樣,你來我往,朋友之間的聯系才會越來越密切。

在人際交往中,盡管禮尚往來是原則,但重要的學問還是在“送”字上。禮送得好,送得巧,你的才智將表現得淋漓盡致;但你若一時糊涂,則可能落得個雞飛蛋打。請看下面兩個巧妙送禮的例子:

老邱想給一個朋友送點土特產,以聯絡聯絡感情。想來想去,他想到了一個好由頭:“老家來人,捎來點土特產,東西不多,也沒花錢,分點給你嘗嘗鮮……”朋友覺得老邱這人夠意思,盛情之下也就收下了禮物。

張某有事,想求柳局長辦。于是,想送點禮物疏通疏通關系,但又怕局長拒絕,駁了自己的面子。張某的愛人與局長的愛人同是一家單位的職工,兩人關系挺好。張某便做起了“夫人文章”——他讓愛人帶著禮物去拜訪局長愛人。果然,對方把禮收下了,事也給辦了,兩全其美!

另外,隨便提一句,若禮送時機合適,地點得當,會使一般的禮品產生特殊的精神價值,使受禮者格外受感動。人們常說的“雨中送傘”、“雪中送炭”,就有這個意思。

朋友互幫互助,講究禮尚往來是對的,不過,凡事都要講個度,不要超過這個度,否則可能適得其反。

七、良言一句三冬暖

良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。

——俗語

一次,在一家食品公司的銷售柜臺前,許多顧客正擁擠在柜臺前買東西,柜臺里面只有一位營業員忙著接待顧客。忽然,一位女士嚷了起來:“我來了好半天,你們卻不理我,你們就知道賣大號。”

這時,公司的銷售經理正巧走過來,他趕忙答話道:“實在對不起,因為本公司人手緊缺,沒有照顧到您,您買點什么,我來給您拿。”他迅速地給她拿了東西,還一再說:“讓你久等了,您還需要別的東西嗎?”這位女士接過東西,一肚子大氣全消了,還不好意思地說:“都怪我態度不好,請別在意!”

顧客與銷售人員爭吵,這是常有的事。然而,主顧之間應和和美美,互諒互讓,言歸于好,這才是皆大歡喜的事。其實,消除矛盾的最好辦法是:良言溝通。

所謂良言溝通,就是溝通時,應采用禮貌用語,以和藹的態度調動對方的情感,使彼此在感情上達到融洽。在交往中,要達到感情融洽,就要學會多用良言美語。使用良言溝通法,要注意以下兒點:

第一,注意使用禮貌用語。因為禮貌用語是打動人心的最基本要求。

第二,正確使用稱呼語。稱呼語是表示對人們在社會關系中所扮演的不同角色的稱謂。稱呼應妥貼,要注意尊重各國的禮儀風俗。

第三,要注意使用文雅語。文雅的語言表明一個人的文化水平與修養,因而要談吐得當。

第四,注意良言伴善行。在使用良言溝通法時,除了語言有感情色彩外,在表達方式上,也應輔之以必要的感情流露。語言的感情色彩除了來自詞語本身外,表達者的語調、表情以及適當的形體語言都起著很大作用。

八、變則通,通則靈

當得意時,須尋一條退路;當失意時,須尋一條出路。

——陳繼儒

有時候,當遇到對方的疑慮或拒絕時,你如果直接反駁他,則可能會越說越僵。這時,最好的辦法就是微笑著面對,將對方的拒絕暫時擱置起來;然后轉換話題,用分散對方注意力的辦法,來瓦解對方內心筑起的“心理防線”,等到時機成熟,再言歸正傳。

在這種情況下,往往可能會出現“柳暗花明又一村”的新轉機。請看下例:

中國某玻璃廠欲與美國某玻璃公司就引進玻璃生產線一事進行商談,但是在部分引進還是全部引進的問題上陷入了僵局,中方的部分引進方案遭到美方拒絕。這時,我方的談判代表劉女士適時改變戰術:由直接討論變為迂回說服。

“眾所周知,貴公司的技術是一流的,設備是一流的,產品是一流的!”劉女士轉換話題,在微笑中開始談天說地。她三個“第一流”稱贊,既顯誠懇,又切實際,讓對方舒暢了不少。

“如果貴公司能幫我廠躍居中國一流,那我們會非常感激。”這里,剛離開的話題,很快又轉了回來。

“現在,幾家歐洲玻璃公司也來我國商談合作事宜。如果我們因一點點兒小事而談判失敗,那么,不僅是我廠,更重要的是貴公司將蒙受巨大的損失……”

“目前,我廠的確有資金困難問題,不能全部引進,這點請對方諒解……希望貴方能在我們困難的時候,伸出友誼之手……”

在這里,劉女士使用了迂回法,將話說到了對方的心坎上,聲明雙方是朋友,不是在做生意,是朋友間的互助,既通情,又達理。

迂回戰術打破了僵局,問題迎刃而解。這樣,協議很快就簽訂了。

九、細心贏得信賴

凡是不能獲得他人信任的人,永遠不要想獲得成功。

——[法]紀德

為人處世,待人接物,要時刻細心,萬萬不可疏忽大意!

歷史上,關羽“大意失荊州”,成為千古遺恨。而在現實中這種事也比比皆是,譬如說,司機稍有疏忽,就可能釀成車禍。故凡事皆要細心,“一著不慎,滿盤皆輸”。

一個人不管從事什么,都切不可掉以輕心;否則,就像以網撈水,終不能有什么成就。

生活中,有些人盡管為人誠實,可就是大大咧咧的。有時,他雖然在幫別人的忙,但卻讓人哭笑不得。時間久了,其朋友都不敢把要事交由他辦理,因為害怕他把事弄砸了。自然地,別人對他就失去了信賴。

小許是個樂于助人的小伙子,一旦別人有困難,他都主動搭把手。但他有個最大的毛病,就是丟三落四。

有一天,鄰居家的王阿姨病了。小許聽說后,冒雨把王阿姨送到醫院,并及時通知了其兒子小劉。小劉很受感激,向小許表示感謝。

但王阿姨病重,須動手術。

然而,動手術需一大筆錢,小劉家一時難以周轉過來。這時,小許又主動提出借給小劉一萬元錢。

不料,小許一走就杳無音信,急得小劉團團轉。無奈之下,小劉只得另想其他辦法……幾天后,手術剛做完,小許又身揣一萬現金,急忙趕到了醫院。

原來,小許回家取錢時,又遇到了急事。結果,他把借錢的事拋到了腦后。等他再想起時,已經是幾天之后了……小許本是好心幫別人,卻由于自己的粗心,把好事辦成了壞事。

一般說來,粗心之人性格外向,待人熱情,樂于交往,較容易沖動,對自己的要求不高。因此,在行為方式上,粗枝大葉,丟三落四,缺乏嚴謹性。雖然別人有時能夠理解和原諒,但作為粗心大意的人,也應該正視自身的缺點,并加以克服。

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