如果，文化是把企業(yè)上上下下凝聚起來(lái)，向著一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)，讓企業(yè)的資源聚變擴(kuò)張，使競(jìng)爭(zhēng)力倍增；那么，管理就是把整個(gè)企業(yè)的流程拆解開(kāi)來(lái)，找出關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行簡(jiǎn)化，制定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行，以最少的資源實(shí)現(xiàn)更大的效益。

四大管理系統(tǒng)

為什么富士康從1996年開(kāi)始起飛？高管評(píng)價(jià)：1995年起建立的品管、生管、工管、經(jīng)管四大管理系統(tǒng)，支撐起富士康的快速跳躍。

四大管理系統(tǒng)發(fā)布在富士康...