馬云說：“養公司如同養兒子。”隨著企業從無到有，從小到大，眾多企業掌門人、高管卻面臨這樣的問題：企業越大，做得越累；做得越大，擔心越多。為什么企業大了，管理者的狀態反而差了？為什么企業高速發展，管理者卻想急流勇退？因為你管理企業就像管兒子一樣，管得太多，管到位的太少。管企業就如同帶孩子，找對方法才能管到重點，才能確保企業良性快速運轉。《企業是孩子，看你怎么帶》通過養孩子與帶企業的類比，將當下企業面臨的班子、制度、流程、授權、績效、激勵等一系列問題，以通俗易懂的語言講述出來，并提出相應的解決方案和策略，幫助管理者診斷企業問題，破解管理困惑，建立管理系統，找到適合“孩子”的教育之道，有策略有方法，實戰實效。《企業是孩子，看你怎么帶》適合企業老板和高管閱讀。