比如在一次對同事提出批評意見的部門會議中，王先生當(dāng)場就對幾位同事的言行發(fā)表了看法，并把他們在工作中的失誤細(xì)數(shù)了一遍，還有意無意地提到自己當(dāng)時(shí)是如何幫助他們渡過難關(guān)的。與此相似的事在日常工作中也時(shí)有發(fā)生，他總是處處標(biāo)榜自己的成績而把其他同事都踩在腳下。每次因工作出色而受到表揚(yáng)的時(shí)候，他總是夸大自己的能力，而很少提及其他人幫助他的過程，從來不會把功勞分給他的搭檔。剛開始的時(shí)候只有同事看他不順眼，時(shí)間長...