什么是領導“只能做，不能說；只能說，做不得”的？我們看一則案例就明白個大概了。

領導那天開完會很不開心，因為總經理讓其他部門發言時，他們紛紛對自己的部門評頭論足，根本不想一想他完成這個任務有多難！會后阿凱問領導：“領導，那些意見還要揉合在我們的方案里嗎？要是照他們說的改，猴年馬月才能啟動項目啊？”阿凱也是憤憤不平。領導起初喘著氣沒吭一聲，稍后，他說：“做吧！”“嗯？”阿凱一開始沒明白領導...