彭作義:青啤并購“第一家”并非突然,而是經(jīng)過深層次考慮的,是搶占市場空白點(diǎn)的需要。福建市場一直是青啤戰(zhàn)略點(diǎn)上的空白地區(qū),目前該地區(qū)年消費(fèi)啤酒約110萬噸,經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá),很有潛力。而福州有人口639萬,市場消費(fèi)水平較高,年消費(fèi)啤酒在20萬噸左右。所以,青啤并購了“第一家”,就取得了全方位開拓福州市場并輻射福建全省的先機(jī)。其實,這次并購并不值得大驚小怪。因為,青啤下一步還將繼續(xù)實施并購,而這些即將發(fā)生的...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 吳曉波企業(yè)史(套裝9冊)
- 硅谷革命:成就蘋果公司的瘋狂往事
- 左手晉商 右手徽商
- 索尼法則(世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展叢書)
- 別給人生設(shè)限:本田宗一郎的商道公開課
- 費(fèi)列羅:能多益長盛不衰之路
- 鞋匠:銳步創(chuàng)始人自述
- 捷達(dá)·記憶:百名汽車人口述捷達(dá)往事錄(1991—2012)
- 不走尋常路
- 激蕩三十年:中國企業(yè)1978~2008(下)(紀(jì)念版)
- 開創(chuàng)電力多種經(jīng)營20年(上冊·文集)
- 億萬負(fù)翁:WeWork及其創(chuàng)始人的極速崛起與隕落
- 汽車標(biāo)志大全(中國篇)
- 騰訊電競:抵達(dá)夢想的另一種道路
- 變革的引擎