（7）注重實績

這是所有考察途徑中最主要的一條。下屬究竟怎樣，主要應看他政績如何，是不是真正在實際工作中取得了一定的成績。如果下屬在一地主持工作多年，仍然“山河依舊，面貌未改”，什么工作也沒搞上去，就不能說這個下屬是優秀的。在今天的形勢下，領導者要把有沒有改革進取精神，能不能開創新局面，作為衡量下屬是否優秀、是否有作為的重要標準。

（8）試用考察

領導者在正式任用某一...