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第15章 通過業務工作水平增強領導能力(3)

因此,通常情況下,不要形成領導者居高臨下,一二三四布置一大套,執行者俯首聽命、機械服從、不贊一詞的僵硬氣氛。事實證明,在布置任務時只有對下屬抱著信任、尊重、平等、虛心的態度,下屬才容易理解,樂于接受,也才會更好地執行,更認真地負責。

5.怎樣開好各種會議

單位召開各種會議的目的在于集思廣益,解決問題,開拓領導工作新局面。領導者要明確必開之會和可開可不開之會兩種類型的會。這看似小...

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