一年又一年，高盛的高級(jí)管理層一直無(wú)法將資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)作為一項(xiàng)工作來(lái)了解，因此他們不斷重復(fù)地犯著重大的錯(cuò)誤。他們都是聰明、正直并且守規(guī)矩的思想家，他們的錯(cuò)誤總是建立在他們的確信之上的。不能理解業(yè)務(wù)的估值方法或者記賬方法，那么公司的管理層也就無(wú)法理解資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。

大部分合伙人認(rèn)為投資管理業(yè)務(wù)是服務(wù)個(gè)人的業(yè)務(wù)，過(guò)于依靠關(guān)鍵的個(gè)人。即使那些關(guān)鍵的個(gè)人進(jìn)進(jìn)出出，這些合伙人還是無(wú)法意識(shí)到機(jī)構(gòu)客戶關(guān)系...