說完，餓狼拔腿就跑，身影眨眼問消失在叢林深處。
狼為爭取自由而寧死不受嗟來之食的崇高品質，比人類詠嘆的“自由之歌”更加高尚。這樣的話，狼的近親狗就更加不值一提了。
在遠占時代，人類就馴服了狗，并為狗提供食物和居住的地方，讓狗為人類服務直到現在，狗伴隨人類走過了漫長而坎坷的道路。在情感上，人類已經離不開狗，狗是人類最忠誠的伙伴。
如今，人與人之間的隔膜越來越大，又是狗讓眾多孤獨的心靈得到了慰藉。所以，人類常用許多美好的詞匯來贊美狗。客觀地講，狗卻是很可憐又很可悲的動物。它早已喪失了生存的能力，離開人類，它們不可能在地球上生存下去。為了生存，狗不得不依靠人類，它們搖頭晃尾地討好主人，僅僅是為了獲得一點食物。它們失去了最為寶貴的自由。
而狼知道，如果為了得到一點食物而向他人低頭，自己便失去了自由。與其在失去自由的狀態(tài)下荀活，還不如就此讓生命完結。狼把自由視為最寶貴的東西，其重要性甚至超過了自己的生命。
解讀狼性生存之道
自由是一種心態(tài)．自由是一種境界。自由是秩序約束下的自由，而不是所謂的閑云野鶴、隱居深山式的絕對自由。
每個人對自由都有不同的看法，自由在每個人心中都有不同的定位。許多追求自由的人，不能忍受任何約束，甚至連公司的規(guī)章制度都置于不顧，實際上，這些人心中所謂的自由已經在性質上發(fā)生了變化，簡直與“隨便”無異。這些人已經進人了追求自由的誤區(qū)。還有一些人，他們害怕自由，一旦有了自由反而手足無措，不知該做些什么。他們希望有嚴格的紀律和規(guī)范來約束，希望自己的言行都符合這些紀律和規(guī)范。這些人之所以害怕自由，是散漫慣了的緣故，是缺乏自制力的表現。
這兩種情況可以概括為自由的兩個極端表現，走人這兩個極端，一個人往往難以有所作為，甚至會常常做出越軌的行為。
我們應該追求與享受自己應有的那份自由，但同時要認真遵守社會規(guī)范和國家法律。只有遵守這些規(guī)范和法律，社會才能在和平安定的環(huán)境中發(fā)展，一個人才有可能順利地成長與進步。
具體到一個企業(yè)、公司或團隊，為了更好地發(fā)展以及大家共同的利益不受侵犯，它們都會制定一些條例和規(guī)章制度，以約束員工的行為。不要以為這是對員工自由的限制和剝奪，只有在這樣的秩序下，每一位員工才能獲得真正的自由，才不會受到別人的侵犯。這種成熟的秩序是文明的表現，是對個人自由的保護。
一個優(yōu)秀的團隊，一定是個把紀律秩序與個人自由結合得最好的團隊紀律和秩序是一個團隊生存和發(fā)展的保障，沒有了紀律，這個團隊就會像一盤散沙，凝聚力與戰(zhàn)斗力都將大大減弱。一個團隊的真正實力并不是所有成員的能力之和，它是一種無論在數量還是質量上都超出原有成員能力的新的力量。作為團隊靈魂的領導者應該將成員聚合起來，否則就是散兵游勇，毫無戰(zhàn)斗力可言。
因此，管理需要具體的、叮見的、明確的行為規(guī)范。為了發(fā)揮各級管理組織的作用，使管理組織的宗旨貫穿于管理工作的始終，必須嚴格地實行獎懲制度獎懲制度的立足點是要發(fā)揮和激發(fā)團隊成員的積極性。
作為一個團隊的領導者或者管理者，不僅要制定嚴格的紀律和獎懲制度來約束團隊成員的行為，還要給予團隊成員充分的信任，給予他們最大限度上的自由。當然，這種自由要以不破壞團隊紀律和秩序為前提。
一個團隊里有不同性格的成員，每個人都有自己不同的工作方式，尤其是在智力密集型的團隊中。為了更好地發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力，讓每位成員都能按照自己最擅長的方式工作，團隊領導者應在不破壞紀律和秩序的前提下，為團隊成員提供和創(chuàng)造最寬松的工作環(huán)境。
善于掌握有用資源
有時候一個人之所以“強大”，是因為他善于掌握住身邊的所有有用資源。只有學會掌握有用資源，才能成為真正的強者。
在一次打獵時，幾個牧民掏了狼窩，打死了母狼。走進狼洞才發(fā)現，母狼的懷中依偎養(yǎng)兩只剛出生不久的小狼崽兒。那兩個小家伙看上去非常可愛，大概它們還不知道母親已經死去，所以時而在母親懷中玩耍，時而去吃兩口奶，一副非常高興的樣子。牧民們想到它們不久后就將變得很可憐，再加上也想了解一下狼的生活習性，于是把兩只小狼帶回家去伺養(yǎng)。
那位牧民朋友將兩只幼狼和一只母狗養(yǎng)在一起。正好這時母狗生了兩只小狗，四個小家伙便在一起玩耍，一起吃母狗的奶水。開始的時候，它們還能和平相處，但過了幾天，兩只小狼就霸占了母狗的所有奶頭，兩只小狗只有可憐的份了。
兩只小狼霸占了母狗的所有奶頭，是因為它們體內帶有與生俱來的狼性。它們與兩只小狗生活在一起，也許還不能分辨出自己與狗的區(qū)別，或許以為那兩只小狗還是自己的兄弟姐妹呢。但是，它們身上那種以強者自居的本能卻充分地體現出來了。即使是在兄弟姐妹中，它們也遵循能者為工的原則，以強者自居，并且這種心態(tài)的確從它們出生的那一天起就開始萌發(fā)了。
解讀狼性生存之道
無論在日常生活中，還是在創(chuàng)業(yè)過程中，一個人應使自己帶上一點兒“狼性”，即一種天不怕、地不怕，敢于戰(zhàn)勝自己、戰(zhàn)勝他人，敢叫高山低頭、河水讓路、日月換新天的霸氣。
只有具備這種“狼性”，一個人才敢在高手云集的賽場了登臺亮相；商海浪潮中揚起風帆；暴風雨中奮勇前行；激烈的競爭中大顯身手。沒有“狼性”，你將成為眾人之中的可憐蟲；將錯過許多可以嘗試的機會；你的公司或企業(yè)將在競爭中被淘汰……
成功者們都有一個共同的特性，那就是有勇氣去做別人不敢做的事情一他們敢在沒有把握的賭局中下賭注；敢在別人想不到的領域標新立異。他們敢于破釜沉舟，不怕從頭再來，即使跌倒成千上萬次，但成功的欲望不滅，心中的壯志不泯一他們把人生當作一次冒險的歷程，不像常人那樣面對困難望而卻步，而是樂于投入逆境的洪流之中，積極與大風大浪搏擊，即使百轉千回，也要到達成功的彼岸！
在商業(yè)圈內，電腦界的巨無霸比爾·蓋茨堪稱一位“狼性”企業(yè)家。在他的身上，常常流露著一股咄咄逼人的氣勢。他總是說：“任何會動的東西，都將是我的獵物”在與別人討淪問題的時候，他總是提高嗓門，擺出一副辯論的架勢來他不容許別人打斷他的陳述，更容易因為意見相左而大發(fā)脾氣，那時他會變得言語粗魯、口無遮攔。當他發(fā)現別人的漏洞時，立刻就會用諸如“蠢貨”、“白癡”之類的詞語將對方罵得狗血噴頭。
蓋茨總是一副高高在上的樣子，喜歡以自己的意志左右別人據微軟公司一位項目經理說：“他向對手發(fā)動進攻，目的在于壓制對手，讓對手承認自己的錯誤。”公司里還有這樣的說法：與旁人談話就像從泉眼里飲水，可是跟蓋茨談話就像在救火的龍頭里飲水。還有，他駕車時總是習慣性地看著你，讓你感到局促不安；但說話的時候卻從來不看你，讓你覺得心里沒底。