第22章 控制能力(7)
- 世界500強CFO的財務(wù)管理筆記
- 鄭永強
- 3927字
- 2015-08-17 18:29:31
以零售業(yè)為例,通過上面的零售業(yè)現(xiàn)金周期的圖表分析。影響現(xiàn)金周期的,不是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),也不是存貨周轉(zhuǎn)天數(shù);而是應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。零售業(yè)的應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)只有2天,這個符合商業(yè)邏輯。顧客有沒有寫白條去大商場買東西的可能啊?回答一定是沒有。顧客不是付現(xiàn)金,就是刷信用卡。通常情況下,信用卡的到賬時間最長是2個工作日,所以這個“2天”差不多就是商場的應(yīng)收賬款的回收周期,而一般情況下,這“2天”的回收期...
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