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第18章 控制能力(3)

這樣一來沃爾瑪在中國未來的戰略調整就一目了然了:首先,關閉業績不佳的門店,優化一二線城市的門店布局;其次,把握三四線城市消費升級的潛力,加快這些區域的布局;最后,通過自建物業,發展山姆會員店減輕租金成本壓力,享受物業長期投資的好處。此外,通過加強1號店與線下倉庫和實體門店的融合,沃爾瑪也在加快發展O2O(Online To Offline,是指將線上的商務機會與互聯網結合,讓互聯網成為線下交易的前...

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