第8章 張瑞敏:如何創造用戶價值最大化
- 案例(第23輯):用戶至上
- 藍獅子(中國)企業研究院
- 3800字
- 2015-08-13 17:49:49
張瑞敏/文
轉型升級是企業永恒的主題,也是企業永恒的難題。在6月21日舉行的“中國輕工業百強企業頒獎盛典暨企業家高峰論壇”上,海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏用海爾的生動實踐,從企業為什么一定要轉型升級?在互聯網時代,企業轉型升級的方向在哪里?海爾自己在轉型升級方面的探索等三個層面,向與會者分享了自己的思索。
本報對此予以特別編發,相信會對諸多正直面這一“主題”,或困擾于這...
上QQ閱讀APP看后續精彩內容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 《北大金融評論》2021年第3期:“雙碳”目標下的金融創新發展
- 哈佛商業評論(增刊):剛晉升的管理者——這些坑別跳
- 《北大金融評論》2022年第1期:銀發經濟與養老金融
- A股加速“美股化”(證券市場紅周刊2021年25期)
- 客戶洞察新思維(《哈佛商業評論》2016年第9期)
- 《商界》2020年第11期:數字化轉型風口
- 雪球專刊236期:創新藥投資攻略
- 雪球專刊第188期:暴跌如何應對?
- 哈佛商業評論(2021全年合集):哈佛商業評論·面向未來的商業生存新法則
- 《商界》2021年第2期:2021商業重啟
- 案例(第31輯):中國手機的晚近面相
- 比較(總第103輯)
- 比較(總第104輯)
- 比較(總第84輯)
- 第一財經YiMagazine(2022年第07期)