15年前，亨利·基辛格（HenryKissinger）出版了一本極具爭議性的書：《美國需要外交政策嗎？》。基辛格擔憂，冷戰結束后，美國政策制定者不愿清晰地表達關于自身利益的愿景。在本月大思路《公司為何需要外交政策》一文中，我們提出了一個耐人尋味的觀點。作者約翰·奇普曼（JohnChipman）是位于倫敦的國際戰略研究所總裁。他認為在日益動蕩的世界，公司需要能保護自身利益的戰略。奇普曼所定義的動蕩主要始于兩年前。當時俄羅斯吞并了烏克蘭的克里米亞半島，是近30年來歐洲第一次重大戰略危機。就在我撰寫這篇卷首語時，歐洲正面臨著另一大危機：英國投票決定退出歐盟。世界秩序發生變化，跨國公司必須采取新方法管理全球風險。這種變化源自幾大趨勢，包括美國越來越不愿干預遠方的熱點地區，官方經濟制裁增多，以及發展中國家的政治不確定性。為了應對以上挑戰，奇普曼提出，公司須有效地“私有化”外交政策，內化很多傳統外交手段中的元素。它們要收集外部情報，尋找盟友，甚至與外國政府建立自己的聯系。對多數公司而言，這是個重大變化。但奇普曼建議在如今動蕩的地緣政治環境下，外交專業知識和成功的公司外交政策，將成為競爭優勢新的關鍵來源。