- 知道力
- 孫繼濱
- 1645字
- 2018-12-29 16:52:09
知道力的六個關鍵字

知道力的六個關鍵字
目標
——目標是知道力的核心和方向。

《知道力》目標之圖解
執行力強,這很好。但這和成功有關系嗎?其實,兩者之間并沒有什么必然聯系。
如果你執行力很強,但不知道自己的目標在哪兒,成功就會變得很難,而且即便最后成功了,你也很可能發現——這是別人眼中的成功你自己的失敗;或者,這是別人的成功而不是你的成功;或者,你成功了,你也犧牲了。
我堅持認為,只有知道目標在哪兒,才會有好的執行力。而知道目標在哪兒,就是成功的一半。
相關章節:
第1章 別把工作成功當目標
位置
——位置是知道力的立足點和出發點。

《知道力》位置之圖解
其實,人生的成功與否,就在于你是決定咬牙堅持下去,還是壯士斷腕般決絕放棄,但在這之間并不是冥冥中的天意,而是你的自我位置。
一個人應該知道自己希望做什么,應該做什么,必須做什么;要知道自己的界限,知道怎樣才更適合自己的特點。當你知道了這些,就擁有了清晰的自我位置。
人生路上,堅持是一種藝術,放棄也是一種藝術,在這中間,唯一的目標是找到自己的位置。當你知道了自己的正確位置,你就不會走向錯誤的目標,就不會選擇錯誤的道路,不會做錯誤的事,也不會把事情做錯。這無疑就是一個偉大的成功。
相關章節:
第2章 我的位置在哪兒?
第3章 別忘了告訴別人你是誰
第4章 降低期待很重要
第5章 放低位置,主動示弱
第6章 什么樣的管理者才可能成功
修煉
——修煉是知道力的基本方法。

《知道力》修煉之圖解
對于任何一個職場人群來說,成功者總是少數。在十個經理中,有一個獲得耀眼成功的同時,必定會有幾個仍然在原地踏步,甚至有人會折戟沉沙。辦事員也是如此,公司高層也是如此,甚至公司老板也是如此,沒有一個群體會有例外。
現實就是這么冷酷,但是沒有別的選擇。我們還是要走下去,而且要成功地走下去。
那么,怎么辦?——除了修煉你別無選擇。
相關章節:
第7章 沒有原則就沒有尊嚴
第8章 職場之道,不能不知道
第9章 真理強大,你要更強大
第10章 簡單才持久,積少自成多
第24章 超越工作的修煉
溝通
——溝通是知道力的有力保障。

《知道力》溝通之圖解
時代已經變了。
自給自足的時代已經過去,分工協作的時代已經到來;單打獨斗的時代已經過去,團隊作戰的時代已經到來;等級森嚴的時代已經過去,人才流動的時代已經到來。
在這個時代中,目標依然很重要,位置依然很重要,修煉依然很重要,但是,合作變成了必須。要和別人達成合作,你需要溝通。要在相互尊重對方利益和尊嚴的基礎上和別人密切合作,你需要知道溝通。
相關章節:
第11章 證據要保存,公開公示不能省
第12章 安全工作,預防為上
第13章 一個樸素的問題:如何對手下說不
第14章 有效的溝通,知人善任的源起
第23章 超越工作的溝通
人際
——人際是知道力的關鍵。

《知道力》人際之圖解
其實,真正的職場高人修煉的都是人際關系。
一生中,我們會遇到各式各樣的問題。在這其中,最為普遍的,且對我們影響最大的問題就是——人際問題。既然人際問題如此重要,那么,如果解決好了這個問題,還有什么好怕的,還有什么好擔心的,還有什么問題解決不了呢?
如果你是一位想走管理路線的朋友,那么我可以負責任地告訴你——修煉人際關系將是你唯一的選擇。
在職場上,如果你不知道人際,不知道人際的重要性,不知道如何得到良好的人際,那么我敢斷言,你的前途將會充滿坎坷,你的成功將永遠可望而不可即。
相關章節:
第15章 有話好好說,一切朝前看
第16章 人際關系要如何修煉
第25章 超越工作的工作方式
管理
——管理是知道力的重要組成部分。

《知道力》圖解之管理
想獲得更大的成功,怎么辦?——管理,你必須知道!
一個人如果單打獨斗,那么,他的能力再大,影響也是有限的。一個人如果管理著一個團隊或者企業,無疑將會具有更大的影響。這個影響是好是壞,是大還是小,就取決于他的管理能力,并在很大程度上取決于——關于管理,他知道不知道?
相關章節:
第17章 把決定權交給對手
第18章 上帝玩骰子,你要玩規則
第19章 檢查!檢查!!再檢查!!!
第20章 勿以惡小而為之,勿以善小而不為
第21章 接班人,管理的延續
第22章 立場、觀點和方法