第5章 績效目標(biāo)與考核指標(biāo)體系的構(gòu)建及應(yīng)用(2)
書名: 績效管理實務(wù)作者名: 楊新榮主編本章字?jǐn)?shù): 17528字更新時間: 2015-12-29 14:44:13
2.倍數(shù)加權(quán)法
倍數(shù)加權(quán)法先要選擇出最次要(或最具代表性)的考核指標(biāo),以此為1,然后將其他考核指標(biāo)的重要性與該考核指標(biāo)相比較,得出重要性的倍數(shù),最后進(jìn)行歸一處理。例如,在某企業(yè)銷售人員定量工作績效的四項指標(biāo)中,假設(shè)“銷售增長率”最為次要,其他指標(biāo)的重要性與“銷售增長率”相比。四項指標(biāo)合計倍數(shù)為2.5+1+1.5+1=6,因此四項考核指標(biāo)的權(quán)重分別為2.5/6,1/6,1.5/6和1/6。...
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