第11章 績效考核結(jié)果的反饋與應(yīng)用(2)
- 績效管理實(shí)務(wù)
- 楊新榮主編
- 6274字
- 2015-12-29 14:44:13
6.3 根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行績效改進(jìn)
績效改進(jìn)是績效考核的后續(xù)階段,是連接績效考核和下一循環(huán)計劃目標(biāo)制定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。績效考核的目的不僅僅是確定員工薪酬、獎懲、晉升或降級的標(biāo)準(zhǔn),員工能力的不斷提高及績效的持續(xù)改進(jìn)才是其根本目的,而實(shí)現(xiàn)這一目的的途徑就是績效改進(jìn)。
績效改進(jìn)的形式多種多樣,但其過程大致上可以分為以下幾個步驟:首先,分析員工的績效考核結(jié)果,找出員工績效中存在的問題;其次,...
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