3.領導權變理論
領導權變理論是在領導特質理論和領導行為理論的基礎上發展起來的。它認為,影響領導效能的因素有三個:領導者、被領導者、領導工作的情境。所以,它關注的就是這三者之間的相互影響。該理論認為,并不存在一種普遍適用的領導方式,領導者的領導行為若想有效,就必須隨著被領導者的特點和領導情境的變化而變化。下面介紹幾種有代表性的理論。
(1)領導行為連續統一體理論。坦南鮑姆與施密...
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3.領導權變理論
領導權變理論是在領導特質理論和領導行為理論的基礎上發展起來的。它認為,影響領導效能的因素有三個:領導者、被領導者、領導工作的情境。所以,它關注的就是這三者之間的相互影響。該理論認為,并不存在一種普遍適用的領導方式,領導者的領導行為若想有效,就必須隨著被領導者的特點和領導情境的變化而變化。下面介紹幾種有代表性的理論。
(1)領導行為連續統一體理論。坦南鮑姆與施密...