- 從國家級教學基地到國家級示范中心
- 王松武編著
- 984字
- 2019-01-09 15:09:29
3.九品芝麻官
我常說,實驗室主任是“九品芝麻官”,官銜不大管的事多,崗位很重要,當好這“九品芝麻官”并非易事。“當官不為民做主,不如回家種紅薯”是“九品芝麻官”的口頭禪,簡單而質樸。自就任以來,我的心思都撲在了工作上,無論晚上還是雙休日,都能在實驗室找到我。我這樣工作引起愛人的抱怨,說我把家當成旅館,但后來她理解了,支持我的工作。也許有人說,通過加班加點干工作是無能的表現,我承認這個觀點,但我更懂得“笨人先起身,笨鳥早出林”。何況實驗室工作本來就多,不加班加點確實難以完成。
接替老主任工作的第一件事,是1999年秋季迎接省教委組織的“雙基”(公共基礎、專業基礎)實驗室評估。我把這件事看做開展工作的突破口,下定決心,務必通過,我帶領實驗室全體人員,經過歷時一年的準備,終獲通過。
此后,評估接踵而至,在我任職的15年間共通過了7次重要的檢查評估。有的評估直接針對實驗中心,有的評估是將中心列為重要的景點,必須認真對待,壓力非常大。歷次評估中,我都能配合領導,把問題想在前頭,認真研究,做大量的具體工作,較好地完成了任務,當然也鍛煉了能力,積累了經驗,促進了實驗中心的發展。
1999年,我校已入圍國家級電工電子教學基地,這時郭黎利出任系主任兼教學基地主任,我擔任電工電子教學基地副主任、基地實驗室主任。2005年,基地實驗室申報國家級實驗教學示范中心,由于事關重大,需要整合資源,進行體制改革,在基地實驗室的基礎上組建電工電子實驗教學中心。這時電子工程系已變為信息與通信工程學院,刁鳴副院長出任實驗中心主任,我成為中心副主任,我對此沒有任何想法。我把自己定位為“二傳手”,在上級的領導下開展工作,本著對上級負責、對學生負責的原則,做到大事不添亂,小事不麻煩。
我的辦公室就在實驗室旁側,門上貼有“有事請進 不必敲門”的字樣,隨時接待教師、同事、學生和參觀來訪者,隨時處理實驗室發生的事情,為學生答疑解惑。例如,開放實驗室,時有學生提出在實驗室通宵夜戰,或攜帶個人PC出入教學樓,都要由我辦理手續。除了正常上班外,晚上、雙休日我都在辦公室,這已成為我的工作習慣。
財富可以聚散,職位可以升降,我感到職位越卑微越無失落感。“九品芝麻官”工作在基層,接觸第一線,常與普通人打交道,知足常樂,別無他念,心態平平。我與大家共事,當取得工作成績時,與大家分享,其樂融融。自詡“九品芝麻官”,同樣能演繹快樂人生。