人與人的合作不是人力的簡單相加，而是要復雜和微妙得多。在人與人的合作中，假定每個人的能力都為1，那么10個人的合作結果有時就比10大得多，有時甚至比1還要小。一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日，這多少有點類似于“三個和尚”的故事。因為人不是靜止的動物，而更像方向各異的能量，相推動時自然事半功倍，相互抵觸時則一事無成。傳統的管理理論對合作研究得并不多，最直觀的反映就是，目前的大多數...