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第48章 知己知彼,令問題員工為團隊所用(5)

2.給孤僻型員工提供發揮潛力的平臺

性格孤僻的人敏感而脆弱,他缺乏友誼,缺乏讓人依戀的溫情體驗。所以,他總是疑慮重重。管理孤僻型員工,必須深入其心理特點,耐心地引導他克服這些問題,讓他發揮自己的最大潛能。

①端正認識

孤僻者一般都沒能正確地認識自己。有的自恃比別人強,總想著自己的憂點、長處,只看到別人的缺點、短處,自命不凡,認為別人不值得交往;有的傾向于自卑,總認為自...

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