§§§第1節(jié)　人才的流動很正常

美國賓州大學華頓商學院卡培里教授說：“不要把人才當做是一個水庫，應該當成一條河流來管理；不要期待它不流動，應該設法管理它的流速和方向。”舊人員的離開，其實意味著新鮮血液的補充以及老的陋習被拋棄。因為好馬也吃回頭草，所以要為好馬種下回頭草，“老同事項目”讓企業(yè)與離職員工保持終生交往。

眼下，許多企業(yè)都不同程度地存在人才流失和留不住人才的現(xiàn)象，包括那...