先細(xì)分市場再投入產(chǎn)品

在一個成熟的市場上，競爭往往非常激烈，這個時候如果與競爭對手展開正面廝殺往往是事倍功半的。因為，誰也不比誰笨，除非你擁有像微軟、惠普、通用電器和沃爾瑪?shù)裙具@樣在行業(yè)里的絕對優(yōu)勢，或者你根本就寄希望于競爭對手犯錯誤。而事實上，你也不必被同質(zhì)化的市場競爭搞得焦頭爛額。

企業(yè)如果能夠先于競爭對手之前捕捉到有價值的細(xì)分新方法，往往可以搶先獲得持久的競爭優(yōu)勢，這是...