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第12章 利用目標分解的有效工具

本節要點

1.平衡計分卡

2.目標體系圖

1.平衡計分卡

1)平衡計分卡的原則和使用方式。公司戰略目標能否順利完成,取決于公司各部門及全體員工是否清楚公司的目標、知道自己應該做什么和怎么做。這就需要我們能夠將公司的戰略目標正確地分解成公司經營目標、部門目標和個人工作目標,這也是績效管理的前提。

WHSP公司是國內從事炊具研發和生產制造的全資子公司。...

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