前言

隨著人們物流管理意識(shí)的增強(qiáng)，降低物流成本已經(jīng)成為物流管理的首要任務(wù)。無論采用什么樣的物流技術(shù)與管理模式，最終目的都不在于這種模式與技術(shù)本身，而是要通過物流系統(tǒng)的整體優(yōu)化，在保證一定物流服務(wù)水平的前提下實(shí)現(xiàn)物流成本的降低?？梢哉f，整個(gè)物流技術(shù)和物流管理的發(fā)展過程就是不斷追求物流成本降低的過程。

盡管物流成本的管理受到了越來越多人的關(guān)注，但是我國學(xué)術(shù)界和物流業(yè)界對(duì)物流成本的理論研究卻相對(duì)薄弱，尚缺乏一個(gè)關(guān)于物流成本管理的科學(xué)體系。本書試圖從會(huì)計(jì)學(xué)和物流學(xué)相結(jié)合的角度，對(duì)物流成本的管理與控制體系進(jìn)行比較全面的闡述。本書主要從以下幾個(gè)方面展開討論和分析：

（1）從不同角度分析，物流成本可以分為宏觀物流成本和微觀（企業(yè)）物流成本兩個(gè)方面。對(duì)物流成本的認(rèn)識(shí)和管理首先要分別明確宏觀和微觀物流成本的構(gòu)成。對(duì)于宏觀物流成本，本書中依據(jù)國家發(fā)改委、國家統(tǒng)計(jì)局和中國物流與采購聯(lián)合會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《社會(huì)物流統(tǒng)計(jì)制度及核算表式（試行）》展開分析。而對(duì)于微觀物流成本，則是在國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)物流成本的構(gòu)成與計(jì)算》的基礎(chǔ)上展開分析的。

（2）企業(yè)的物流成本管理與控制系統(tǒng)由兩個(gè)部分組成，一部分是物流成本管理系統(tǒng)，另一部分是物流成本日?？刂葡到y(tǒng)。物流成本管理系統(tǒng)是指基于企業(yè)物流成本的會(huì)計(jì)核算，利用現(xiàn)代成本管理的方法（包括成本性態(tài)分析、成本預(yù)算、責(zé)任成本管理等）來進(jìn)行物流成本管理；而物流成本日?？刂葡到y(tǒng)則是指在物流運(yùn)營管理過程中，廣泛運(yùn)用各種物流技術(shù)和物流管理方法，提高物流系統(tǒng)的效率，降低物流成本。在物流成本管理與控制中，兩者是結(jié)合使用的。

（3）作業(yè)成本法是目前被廣泛推崇的一種成本核算與分析方法。進(jìn)行物流作業(yè)成本核算與分析，有利于更準(zhǔn)確地核算各成本核算對(duì)象的物流成本，加強(qiáng)物流作業(yè)管理，也有利于物流作業(yè)流程的改善和優(yōu)化。

（4）對(duì)物流企業(yè)和貨主企業(yè)的物流部門，可以利用一些財(cái)務(wù)指標(biāo)來進(jìn)行物流成本管理的績效考核。另外，也可以利用其他財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)物流企業(yè)和貨主企業(yè)的物流部門進(jìn)行綜合的績效評(píng)估。

（5）供應(yīng)鏈管理正越來越多地受到理論界和企業(yè)界的重視。而供應(yīng)鏈管理的一個(gè)主要目標(biāo)就是要降低供應(yīng)鏈成本。本書在對(duì)供應(yīng)鏈成本動(dòng)因進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出了供應(yīng)鏈成本的構(gòu)成，并把成本管理的方法應(yīng)用到跨組織的供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間，提出了基于供應(yīng)鏈的跨組織成本管理體系。

本書由北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院鮑新中老師和中國地質(zhì)大學(xué)（北京）人文經(jīng)管學(xué)院崔巍老師共同編著。在編寫過程中，作者參閱了國內(nèi)外同行、專家的許多學(xué)術(shù)研究成果，并得到了電子工業(yè)出版社的大力支持，在此一并表示衷心的感謝。

本書可作為高等學(xué)校物流工程專業(yè)、物流管理專業(yè)、工業(yè)工程專業(yè)、會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)等本科生、研究生的教材或教學(xué)參考書，也可作為工商企業(yè)物流管理人員、物流企業(yè)經(jīng)營管理人員的工作指南或手冊(cè)，還可作為企業(yè)培訓(xùn)高級(jí)物流管理和運(yùn)作人員的培訓(xùn)教材。

由于現(xiàn)代物流在我國正處在成長發(fā)展階段，因而對(duì)物流成本的研究尚未形成完整的理論；同時(shí)，鑒于時(shí)間倉促和作者能力所限，書中難免存在一些疏漏和不足，希望各位專家和廣大讀者給予批評(píng)指正，以日臻完善。