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序二

首次看到張斌博士,有一見如故之感;促膝長談之后,更有相見恨晚之憾。再見面,我們的項目管理大中華之夢,似隱見曙光。

張斌博士是大陸第一批PMI認證的組織級項目管理成熟度模型(OPM3?)專家,我是臺灣第一位OPM3?專家。兩人初次相見是在2011年9月15日,當時我擔任“中華項目管理學會”(NPMA)理事長與學會理監事,我們二人同往北京,參加PMI中國項目管理大會。2011年11月他赴臺灣參加在高雄舉辦的PMI臺灣項目管理大會,在白天緊湊的會議行程之后,張斌與我及當時的NPMA副理事長張耀鴻博士三人,連續兩天晚上暢談至午夜2時余,期間對于項目管理在大中華的推動與實踐上,竟不約而同,有著共同的理想與抱負,奈何隔天仍有行程,這段暢言爾志的秉燭夜談,只得中止。

張斌博士專業、熱情、專注,積極地推廣PMI的項目管理知識體系,他是《PMBOK?指南》(第4版)的簡體中文版譯者之一,并擔任PMI多個項目的志愿者,在推廣項目管理的知識與工具、技術上卓有成效。現在還是PMI的OPM3?全球專家委員會董事成員、PMI(中國)項目管理大獎評獎委員會成員、PMI全球學術認證中心(GAC)中國委員會董事成員。

張斌博士不僅出版了《題解〈PMBOK?指南〉:PMP備考指南》(第2版),還幫助更多公司的項目管理人員掌握并應用國際項目管理知識和工具,為華為公司培訓了超過2000位PMP?,對提升企業競爭力功不可沒。

NPMA成立于2000年,是臺灣地區第一個PMI授權的全球教育訓練機構(Global R.E.P.),積極推廣PMI的項目管理知識體系,除培育在臺灣的IBM、HP等跨國企業人員及臺積電、日盛金控等企業人才外,我在NPMA認證主委任內,基于PMI PMBOK?的精神與內涵,首創“CPMP/CPMS/PMA項目管理認證分級制”,建立專業、公正的考核制度,使項目經理、規劃師、助理、團隊成員人人都能熟悉PMBOK?架構概念與專有名詞,奠定項目成功之基石;個人于2007年擔任創會以來第一位女性理事長之后,更將項目管理概念向下扎根,在臺灣地區的大專院校推廣PMI的項目管理知識體系,使臺灣地區學子的項目管理知識與技能,可按部就班地與企業需求銜接,與國際趨勢接軌。

NPMA成立之初,臺灣地區通過PMP?的人數只有個位數,目前通過NPMA“CPMP中華項目管理師”、“CPMS項目規劃師”及“PMA項目助理”的人數已超過17000人次;在臺灣地區各PMI R.E.P.的共同推動下,通過PMP?人數已超過15000人。

兩岸在項目管理上,各有不同的成績與成就,但在經濟全球化的環境中,不論大陸或者臺灣的企業,都面臨著全方位的競爭;如大陸要從世界工廠變為世界市場,以爭奪經濟的影響力與主導權;臺灣要產業轉型,以取得更大的自由度與利潤之際,張斌博士此刻出版《如何提升組織級項目管理能力》,有助個人與企業,撥開既有的框架迷霧,獲得方向的寬闊視野,取得競爭的戰略位置。

培訓PMP?和采用《PMBOK?指南》是個人能力成長和個別項目成功的關鍵;培訓OPM3?認證專家和采用OPM3?,則是組織項目能力成長和所有項目都成功的關鍵。所以,在中國大量培訓項目管理人才的同時,必須重視與加強OPM3?評鑒與專家的培訓,才能滿足企業項目能力的提升,提高企業競爭力的需求。只有當個人能力與組織項目能力同時提升,才能使企業的項目管理能力維持在最佳狀態,這也是促成中國企業現在與未來仍能快速成長的主要原因之一。

OPM3?適用于不同大小和形式、不同行業和文化的各種組織,來指導組織培育和提高項目管理能力,即通過成功的項目來實現組織戰略目標的能力。目前,PMI認證的PMP?在全球已超過48萬人,但OPM3?認證專家全球只有76位,顯見培養一位成熟的OPM3?認證專家并不容易。

因此,張斌博士這本書,將自己多年的實務經驗,結合既有的理論,糅合部分獨到的見解,深入淺出地介紹國際OPM3?標準,并以PMI中國項目管理專業大獎案例說明OPM3?最佳實踐方法;最后一章,將眾人關心的如何成為OPM3?認證專家的步驟、過程和注意事項,細細條列,甚至還有OPM3?認證專家入門考試模擬試題,也無遺漏,可謂面面俱到,用心無比;我個人認為本書是其繼《題解〈PMBOK?指南〉:PMP備考指南》(第2版)之后的又一力作,是想要成為OPM3?認證專家及想要提升組織項目能力者的最佳寶典。

中國自五四運動以來,一直倡導“中學為體,西學為用”,但由于其中牽涉文化背景等關鍵因素,致使原本在西方運作順暢者,在中國出現水土不服的現象,甚至難以為繼的現象;所以,當眾人在領略書中精義、執行立文精神之時,仍需考慮組織成員文化、宗教、語言等諸因素的交互影響,才不致落入知易行難的困境,我想這也是張斌博士不能釋懷的重負吧。

2012年7月于臺北

PMI OPM3? Certified Professional,CSPO

PMI Agile Certified Practitioner

“中華項目管理學會”理事長

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