任務(wù)2 企業(yè)的類型

1.2.1 任務(wù)導(dǎo)入

“兄弟班”的摩擦

老張與一班好友合股組成一家小公司，大家所出的股本相同。公司的運(yùn)作需要各股東悉力參與，大家付出時(shí)間、精力來(lái)打理公司的事務(wù)。

有些股東非常投入，早來(lái)晚走，凡事多走一步，做事認(rèn)真，周日都返回公司工作。但有些股東則遲到早退，做事懶散，對(duì)公司的事務(wù)漠不關(guān)心，開(kāi)會(huì)常常缺席，辦事不夠負(fù)責(zé)。

于是“兄弟班”發(fā)生摩擦，有人抱怨對(duì)勤奮的人很不公平，建議拆伙。

問(wèn)題：

（1）身為股東的老張，應(yīng)該如何處理公司這種人情問(wèn)題？

（2）你認(rèn)為合伙企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中最應(yīng)該注意的問(wèn)題是什么？

（3）除了合伙企業(yè)外，企業(yè)還有哪些類型？

1.2.2 相關(guān)知識(shí)

使用的標(biāo)準(zhǔn)不同，企業(yè)的類型也各不相同，一般來(lái)說(shuō)，劃分企業(yè)的類型有以下幾種常見(jiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。

1.按股東承擔(dān)清償債務(wù)責(zé)任的不同劃分

（1）無(wú)限公司。無(wú)限公司是僅由無(wú)限責(zé)任股東組成的，全體股東對(duì)公司債務(wù)負(fù)連帶無(wú)限責(zé)任的公司。它起源于中世紀(jì)意大利及地中海沿岸商業(yè)城市的家族營(yíng)業(yè)團(tuán)體，以后漸漸傳入法國(guó)、德國(guó)等國(guó)家。無(wú)限公司最顯著的特征是當(dāng)公司財(cái)產(chǎn)不足以清償債務(wù)時(shí)，公司債權(quán)人可直接對(duì)股東行使權(quán)利。各股東的責(zé)任，在該債權(quán)額范圍內(nèi)，是沒(méi)有限度的，公司債權(quán)人可以同時(shí)向一名、數(shù)名或全體股東請(qǐng)求清償。

無(wú)限公司的優(yōu)點(diǎn)是容易組織，股東關(guān)系緊密，相互信任，共同經(jīng)營(yíng)，對(duì)外有堅(jiān)實(shí)的信用；缺點(diǎn)是公司集資困難，股東責(zé)任太重，所以難以形成大型企業(yè)。現(xiàn)代資本主義國(guó)家中，小型企業(yè)不少是以無(wú)限公司的形式存在的。

（2）兩合公司。兩合公司是由兩種股東，即無(wú)限責(zé)任股東和有限責(zé)任股東組成的公司。它起源于15世紀(jì)意大利的“康枚達(dá)”（為拉丁文之音譯名稱）組織。在這種組織中，一部分人經(jīng)營(yíng)事業(yè)，一部分人出資，獲利后分配于雙方。兩合公司的無(wú)限責(zé)任股東的地位，與無(wú)限公司股東的地位相當(dāng)，在無(wú)特別規(guī)定時(shí)，有關(guān)無(wú)限公司的規(guī)定，也適用于兩合公司。德國(guó)法律不承認(rèn)兩合公司為法人，法、日二國(guó)及我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)法律允許兩合公司為法人。

（3）有限公司。有限公司即有限責(zé)任公司，是股東以其出資額為限，對(duì)公司債權(quán)人負(fù)有有限、間接、非連帶責(zé)任的公司。設(shè)立有限責(zé)任公司，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

第一，股東符合法定人數(shù)。有限責(zé)任公司應(yīng)由兩個(gè)以上50個(gè)以下股東共同出資設(shè)立。

第二，股東出資額達(dá)到法定資本最低限額。它一般為維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常所需要的資金即可。股東可以用貨幣出資，也可以用實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)作價(jià)出資。

第三，股東共同制定公司章程。公司章程應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)：公司名稱和住所；經(jīng)營(yíng)范圍；注冊(cè)資本；股東的姓名或名稱；股東的權(quán)利和義務(wù)；股東的出資方式和出資額；股東轉(zhuǎn)讓出資的條件；公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則；公司的法定代表人；公司的解散與清算辦法。

第四，有建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)。

第五，需要有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。

有限責(zé)任公司的優(yōu)點(diǎn)是設(shè)立簡(jiǎn)便；公司組織機(jī)構(gòu)比較簡(jiǎn)單；股東對(duì)公司債務(wù)只負(fù)有限清償責(zé)任；股東之間便于溝通和協(xié)調(diào)。有限責(zé)任公司的缺點(diǎn)是股本轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格限制；股東只負(fù)有限責(zé)任，公司的信用程度較低。

同股份公司一樣，資本、股份及有限責(zé)任是有限公司的基本特征。所不同者，股份公司股東責(zé)任限度是認(rèn)購(gòu)股票的股票額，而有限公司股東的責(zé)任限度是其出資額。有限公司是資本主義國(guó)家新興的一種公司。有限公司也是一種合資公司，是一種資本團(tuán)體，這一點(diǎn)近似于股份公司，有限公司又是一種閉鎖性公司，這一點(diǎn)類似無(wú)限公司。

我國(guó)國(guó)有企業(yè)在向公司化轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，由于國(guó)有企業(yè)受內(nèi)外部條件的限制，在短時(shí)期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞萦邢薰镜钠髽I(yè)數(shù)量不會(huì)太多，所以，有限責(zé)任公司成為我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革中一種很有價(jià)值的公司企業(yè)形式。

（4）股份公司。股份公司又稱股份有限公司，是五種公司形式中最重要的一種，是資本劃分股份，股東以其認(rèn)購(gòu)股款額為限，對(duì)公司債權(quán)人負(fù)有有限、間接、非連帶責(zé)任的公司。

間接責(zé)任指的是公司債權(quán)人不得直接向股東請(qǐng)求清償，而只能請(qǐng)求公司清償，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，公司為償債，可以向拖欠出資的股東催繳出資。

股份有限公司的利潤(rùn)分配和表決權(quán)均以股份多少為依據(jù)，優(yōu)點(diǎn)是能迅速募集巨額資本，可以把資本劃分為很小的股份單位，以便招募更多的股東，有些公司可以發(fā)放建設(shè)股息，使各股東早日得利，而且，股份轉(zhuǎn)讓方便，股東可以根據(jù)自己的意愿拋棄股東地位，將股份轉(zhuǎn)讓給他人。股票是股份的證券形式，是表示股東權(quán)的有價(jià)證券。

股份有限公司的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一是組建困難。股份有限公司是公眾公司，政府有嚴(yán)格的限制條件，因此，公司的組建過(guò)程復(fù)雜，組建費(fèi)用很高，即使公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，也會(huì)受到嚴(yán)格的監(jiān)督。

二是不能保密。公司要披露所有重大事項(xiàng)和定期公布經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)報(bào)告，所以保密比較困難。

三是雙重征稅。公司的稅負(fù)比其他企業(yè)重，公司的利潤(rùn)要納企業(yè)所得稅，企業(yè)用稅后利潤(rùn)給股東分配時(shí)，股東還需要再繳納一次個(gè)人所得稅。

在現(xiàn)代資本主義國(guó)家中，股份公司是最重要的公司形式，股份公司絕對(duì)數(shù)目居各種公司之首。在資本主義國(guó)家，股份公司遍及整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)重要部門(mén)，銀行、信托、保險(xiǎn)業(yè)全部采用股份公司形式；制造業(yè)方面，絕大多數(shù)企業(yè)是股份公司；在商業(yè)（狹義）、原始產(chǎn)業(yè)（礦業(yè)、漁業(yè)）方面，較大企業(yè)也都采用股份公司形式出現(xiàn)；電影、戲曲等娛樂(lè)場(chǎng)所，也多以股份公司形式出現(xiàn)。股份公司多為大企業(yè)，其所擁有的資本是其他企業(yè)望塵莫及的。許多股份公司還開(kāi)展科學(xué)研究、經(jīng)營(yíng)管理試驗(yàn)。

總之，股份公司在現(xiàn)代資本主義經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用。國(guó)外有些法學(xué)家認(rèn)為股份公司出現(xiàn)的意義，不亞于電、原子能的發(fā)現(xiàn)與使用，從某種意義上講，這種說(shuō)法也不無(wú)道理。

（5）股份兩合公司。股分兩合公司是由無(wú)限責(zé)任股東與股份股東組織而成，股資需分為若干等額部分的公司。公司中無(wú)限責(zé)任股東對(duì)公司債務(wù)負(fù)有連帶、無(wú)限清償責(zé)任。由于無(wú)限責(zé)任股東日益不受歡迎，故股份兩合公司在西方國(guó)家已經(jīng)逐漸消失。

2.按財(cái)產(chǎn)組織制度劃分

（1）個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是指依照法律在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的、由一個(gè)自然人投資，財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有，投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。

（2）合伙企業(yè)。合伙企業(yè)是指依照法律在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙人企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的營(yíng)利性組織。

（3）公司。公司是指依照公司法設(shè)立的、以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人。公司制企業(yè)可以分為多種類型，我國(guó)目前主要以有限責(zé)任公司和股份有限公司為主要形式。

3.按社會(huì)分工角度劃分

（1）農(nóng)業(yè)企業(yè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)是以植物、動(dòng)物和微生物為生產(chǎn)對(duì)象，以土地為基本生產(chǎn)資料，利用現(xiàn)代化的生產(chǎn)工具，通過(guò)人工培育和養(yǎng)殖動(dòng)、植物來(lái)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)。它包括種植企業(yè)、林業(yè)企業(yè)、畜牧企業(yè)、漁業(yè)企業(yè)、副業(yè)企業(yè)。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)“靠天吃飯”的特點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，其生產(chǎn)受自然條件影響越來(lái)越小，生產(chǎn)周期不斷縮短，季節(jié)性和地區(qū)性也不斷減弱，形成了生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)化、企業(yè)運(yùn)行生態(tài)化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)社會(huì)化等現(xiàn)代化特點(diǎn)。

我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)具有基礎(chǔ)地位，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)賴以存在并進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)，很大程度上決定著工業(yè)及其他企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和速度。

（2）工業(yè)企業(yè)。現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)主要是指狹義上所說(shuō)的加工企業(yè)或制造企業(yè)，它是以機(jī)器或機(jī)器體系為生產(chǎn)手段，對(duì)自然物質(zhì)資源、工業(yè)品及農(nóng)產(chǎn)品原料進(jìn)行加工的企業(yè)。它包括冶金、化學(xué)、機(jī)械、電力、電子、材料、紡織、服裝、食品、皮革、造紙、文教用品企業(yè)等。

工業(yè)企業(yè)類型發(fā)展變化很快，每一新的勞動(dòng)工具、工藝、材料、能源的出現(xiàn)都可能推動(dòng)產(chǎn)生一個(gè)新的工業(yè)企業(yè)類型；而生產(chǎn)性或非生產(chǎn)性的社會(huì)需求一旦變化，與之相適應(yīng)的工業(yè)企業(yè)就可能會(huì)迅速出現(xiàn)。

工業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)是：采用機(jī)器或機(jī)器體系的專業(yè)化分工協(xié)作生產(chǎn)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)社會(huì)化；管理內(nèi)容日趨復(fù)雜；在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位。

（3）建筑企業(yè)。建筑企業(yè)是指從事土木建筑、設(shè)備安裝工程及工程裝飾裝修施工的企業(yè)。它包括一般性建筑企業(yè)、專業(yè)性建筑企業(yè)、裝飾裝修企業(yè)、綜合性建筑企業(yè)等，其特點(diǎn)是：?jiǎn)渭话丛O(shè)計(jì)生產(chǎn)；流動(dòng)性生產(chǎn)；長(zhǎng)周期生產(chǎn)。

（4）交通運(yùn)輸企業(yè)。交通運(yùn)輸企業(yè)是指運(yùn)用各種運(yùn)輸工具，如汽車、飛機(jī)、火車、輪船、管道等為社會(huì)提供貨物或旅客運(yùn)輸服務(wù)的企業(yè)。按采用的運(yùn)輸工具分，交通運(yùn)輸企業(yè)分為鐵路、公路、水路、航空、管道運(yùn)輸企業(yè)等；按營(yíng)運(yùn)方式分，交通運(yùn)輸企業(yè)分為旅客運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸企業(yè)等。它的特點(diǎn)是：從事交通運(yùn)輸?shù)奈锪鳂I(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的新興行業(yè)；社會(huì)化營(yíng)運(yùn)方式占據(jù)主導(dǎo)地位；經(jīng)營(yíng)管理水平越來(lái)越高；是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先行企業(yè)。

（5）郵電通信企業(yè)。郵電通信企業(yè)是指通過(guò)郵政和電信等手段，為社會(huì)提供傳遞信息、辦理通信業(yè)務(wù)等服務(wù)的企業(yè)。它分為郵政企業(yè)和電信企業(yè)，其特點(diǎn)是：服務(wù)品種日益豐富；服務(wù)水平日益提高；技術(shù)手段日益提高；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并舉。

（6）商業(yè)企業(yè)。商業(yè)企業(yè)是指專門(mén)從事商品交換和為社會(huì)提供各種勞務(wù)服務(wù)的商業(yè)貿(mào)易企業(yè)和服務(wù)企業(yè)。按是否跨國(guó)界經(jīng)營(yíng)可分為內(nèi)貿(mào)企業(yè)和外貿(mào)企業(yè)；按經(jīng)營(yíng)的商品品種不同可分為商業(yè)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)和其他商業(yè)企業(yè)等。它的特點(diǎn)是：專業(yè)化、綜合化、多角經(jīng)營(yíng)占主導(dǎo)的發(fā)展趨勢(shì)。

（7）金融企業(yè)。金融企業(yè)是專門(mén)從事金融業(yè)務(wù)的企業(yè)，分為銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)。它的特點(diǎn)是：經(jīng)營(yíng)對(duì)象和內(nèi)容特殊；責(zé)任和影響特殊；國(guó)家對(duì)金融企業(yè)的管理制度特殊。

1.2.3 分組案例分析

胡桂萍與翰皇1元擦鞋連鎖店

幾年前，胡桂萍去廠里辦理下崗手續(xù)。要闊別干了15年，留下自己青春年華的武漢國(guó)棉三廠，胡桂萍心中滋味萬(wàn)般：過(guò)慣了平和安穩(wěn)的生活，如今突然要面對(duì)陌生的社會(huì)，無(wú)助和憂慮化作滾滾而出的淚水。

下崗后，開(kāi)出租車的丈夫讓她不要出去工作，在家?guī)Ш⒆印⒆鲎黾覄?wù)就可以了。但是，胡桂萍卻不愿成為家中的負(fù)擔(dān)，社會(huì)的閑人，站柜臺(tái)、擺地?cái)偅龔奈撮e過(guò)。一天，她去菜場(chǎng)買菜，看到一位鄉(xiāng)下婦女挎著籃子喊：“擦鞋呀！”胡桂萍突然眼前一亮：武漢這么多穿皮鞋的人，擦鞋一定很有市場(chǎng)。不過(guò)她想得更遠(yuǎn)，我不能像別人一樣擦，要干點(diǎn)特別的。“開(kāi)店！”她突然靈機(jī)一動(dòng)，“現(xiàn)在人們?cè)絹?lái)越講究干凈舒適，開(kāi)一個(gè)擦鞋店準(zhǔn)行！”

丈夫、父母并沒(méi)有像往常一樣支持她，擦皮鞋的想法遭到全家人反對(duì)。當(dāng)時(shí)，人們都覺(jué)得擦皮鞋是下賤的事，城里人怎么能干這個(gè)呢？這是會(huì)被人戳脊梁骨的。倔強(qiáng)的胡桂萍認(rèn)準(zhǔn)了這條道，1999年4月20日，胡桂萍籌劃的全國(guó)第一家室內(nèi)擦鞋店在武漢誕生了。

好事多磨。一開(kāi)始沒(méi)什么生意，看著空空的小店，胡桂萍一夜未眠。第二天一大早，她在店門(mén)口擺出一個(gè)紙箱，把一張5毛錢的紙幣貼在箱子上，由顧客自己投幣，表明本店擦鞋只收5毛錢。她的誠(chéng)意換來(lái)人們的信任，進(jìn)去擦鞋的人漸漸多了起來(lái)。

生意好了，人也累得夠嗆。胡桂萍和她的姐妹每人每天都要擦二三百雙皮鞋，從早晨9點(diǎn)到晚上6點(diǎn)，只要有顧客，她就一直擦，顧不上吃飯和喝水，直到夜深人靜，腰酸背痛得躺在床上連翻身都翻不過(guò)來(lái)。

最讓胡桂萍難受的不是肉體上的疼痛，而是精神上的壓力。擦鞋店開(kāi)張不久，一天，住在胡桂萍家鄰近的一對(duì)夫婦到了店里，男的一見(jiàn)她，問(wèn)：“你怎么在這兒呀？”胡桂萍正要招呼，女的卻小聲對(duì)男的嘀咕：“還能干什么，走吧，走吧。”拉著丈夫就走了。胡桂萍當(dāng)時(shí)怔在那里。

胡桂萍最大的優(yōu)點(diǎn)就是能把握住顧客的需要，這是她事業(yè)能做大的重要原因。有的顧客鞋壞了，就想在店里修一修；有的想擦完鞋之后換雙鞋墊。胡桂萍看信息，找渠道，購(gòu)進(jìn)修鞋設(shè)備，購(gòu)進(jìn)鞋墊等鞋的配套用品，生意越做越火。

但是，困難和挫折也不時(shí)地侵?jǐn)_著擦鞋店這棵小樹(shù)。曾經(jīng)，一家為擦鞋店提供鞋油的工廠突然斷絕供貨，給了胡桂萍一個(gè)措手不及，她只好千方百計(jì)地找渠道，但給店里帶來(lái)的損失——“一年的努力才補(bǔ)上啊！”胡桂萍感嘆道。

終于，胡桂萍和她的店引來(lái)了社會(huì)的關(guān)注，一家供貨商主動(dòng)上門(mén)要求合作。2000年8月，“武漢翰皇一元擦鞋有限公司”成立。如今，翰皇在全國(guó)已有600多家連鎖店，而且所有用品都用“翰皇”這一品牌。

連鎖店對(duì)于加盟者基本沒(méi)有準(zhǔn)入門(mén)檻，加盟擦鞋店，開(kāi)始只需要幾百塊錢的資金，現(xiàn)在也只要幾千塊錢，這使許多下崗職工走上致富之路。快速發(fā)展使胡桂萍意識(shí)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的重要性。她正在和同事們一起做翰皇連鎖店統(tǒng)一的工作，制定了“十大統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)一翰皇品牌、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、商標(biāo)使用、店面設(shè)計(jì)、市場(chǎng)運(yùn)作、廣告宣傳、設(shè)備配置、著裝、產(chǎn)品銷售和產(chǎn)品價(jià)位。

“下崗職工要學(xué)會(huì)改造自己，以樂(lè)觀的精神去開(kāi)創(chuàng)新的生活，這是關(guān)鍵。下崗職工比我付出得多、比我困難的有的是，我能有今天，很幸運(yùn)，也很滿足。”說(shuō)到這里，她眼里含著盈盈淚水。這就是胡桂萍，樂(lè)觀和遠(yuǎn)見(jiàn)讓她站到了擦鞋行業(yè)的制高點(diǎn)上。

請(qǐng)分析：

1.“武漢翰皇1元擦鞋有限公司”是如何產(chǎn)生的？經(jīng)過(guò)了哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？

2.該公司的特色在何處？

3.該公司成功的關(guān)鍵因素是什么？

4.在擦鞋連鎖店誕生的過(guò)程中，及其以后將會(huì)關(guān)聯(lián)哪些現(xiàn)象？

1.2.4 實(shí)踐活動(dòng)安排

情景1任務(wù)2實(shí)踐活動(dòng)安排如表1-1所示。

表1-1 情景1任務(wù)2實(shí)踐活動(dòng)安排