6. 晉升激勵法

麥當勞公司是如何把一個普通畢業(yè)生培養(yǎng)成為成熟管理者的呢？原來，麥當勞公司實行了一種快速晉升的制度：一個剛參加工作的出色的年輕人，可以在18個月內(nèi)當上餐館經(jīng)理，可以在24個月內(nèi)當上監(jiān)督管理員。而且，晉升對每個人是公平合理的，既不作特殊規(guī)定，也不設典型的職業(yè)模式。每個人主宰自己的命運，適應快、能力強的人能迅速掌握各個階段的技術，從而更快地得到晉升。

晉升激勵就是企...