- 恨著恨著就愛上了:杜子建謬論集
- 杜子建
- 2777字
- 2019-01-09 15:50:56
打江山鐵血丹心,分江山頭破血流
創(chuàng)業(yè)恰不能抖機靈
盤任何一個門臉店,一定要做歷史調(diào)查,首先要了解這個店面倒閉幾家,然后了解周邊的人口流量,再次是了解周邊的用戶結(jié)構(gòu)、生活方式、消費習(xí)慣、周邊其他種類店面的生意結(jié)構(gòu)。
有五種生意會產(chǎn)生暴發(fā)戶:1.滿足懶惰的(更懶);2.基于護命的(更健康);3.打發(fā)無聊的(更無聊);4.推新厭舊的(更強大);5.滿足傻X(節(jié)約腦力的,不是罵人)的(更簡單)。代表人物有:1.福特;2.史玉柱;3.江南春;4.喬布斯;5.比爾·蓋茨。
在所有的創(chuàng)業(yè)種類中,靠“點子”上位基本就是個死。策劃可以抖機靈,創(chuàng)業(yè)恰不能抖機靈,因為創(chuàng)業(yè)是系統(tǒng)工程而不是靈感工程,更不是寫詩。創(chuàng)業(yè)不是單一發(fā)財,而是“結(jié)伙發(fā)財”,沒有“結(jié)伙”的水平就謹慎創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)九大失敗基因:1.一心想發(fā)財卻不做規(guī)劃的;2.哥們兄弟激情合伙的;3.只肯定自己的產(chǎn)品牛X卻不知道市場無情的;4.拿著父母的血汗錢花起來從不心痛的;5.閉門造車悶頭做產(chǎn)品的;6.只管產(chǎn)品生產(chǎn)不管市場營銷的;7.只做團伙不建團隊的;8.不懂獨裁管理的;9.不懂民主分配的。不管你做什么,只要是你個人能力可以駕馭的事情,就都是對的;但如果你選擇了個人能力難以駕馭、同時也找不到同伴來共同駕馭的事情,那就必然是錯的。這里有個重點,找一個靠譜的同伴的難度高于駕馭一件事情的難度。事情選對了,但同伴找錯了,那就更悲劇了。
#兄弟合伙創(chuàng)業(yè)法則# 第一法則,納投名狀,領(lǐng)導(dǎo)法則(誰錢多誰老大);第二法則,賣命法則(誰錢少誰干活);第三法則,分贓法則(出錢優(yōu)先、賣命優(yōu)先、功勞優(yōu)先);4.第四法則,翻臉法則(誰先翻誰先走);5.第五法則,散伙法則(責(zé)權(quán)利一鍋燴,不追究);6.繼續(xù)合伙法則(實行制度管理)。
#創(chuàng)業(yè)# 可以合伙的9種人:1.規(guī)則高于義氣的人;2.契約高于感情的人;3.勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍?.執(zhí)行力高于表達力的人;5.講信用而不拍胸脯的人;6.有問題不抱怨而主動解決的人;7.穿著樸素行事果決的人;8.公私分明常開發(fā)票的人;9.小事糊涂大事清楚的人。
打江山的時候鐵血丹心,分江山的時候就一定頭破血流。青史可鑒,萬載不二。
規(guī)則,高于友誼。這樣,才可以合伙。友情高于規(guī)則的人,千萬別合伙,別侮辱了“朋友”這個詞。朋友,是干凈的;合伙,是臟的。
是不跟朋友合伙,而不是“不跟生意人合伙”。兩個人都明確自己的生意,說好責(zé)權(quán)利,為什么不合伙?跟誰合伙其實不重要,責(zé)權(quán)利準確區(qū)分、不帶哥們義氣才重要。哥們義氣經(jīng)不住考驗,責(zé)權(quán)利的規(guī)則可以經(jīng)受住考驗。#規(guī)則,高于友誼。#
社交能力是第一生產(chǎn)力
嘴上“不計較”的人,大多數(shù)是最不靠譜、最善于計較的人。小心你身邊的“不計較”。我說過,免費的,才是最貴的。
所有的文明人,在人民幣面前都可能走向不文明,甚至翻臉。為了避免文明人出現(xiàn)流氓相,不如提前把游戲規(guī)則訂好。
于普通人而言,創(chuàng)業(yè)就是“過日子”。很多在創(chuàng)業(yè)上一心想著“一夜暴富”、“改變世界”、“翻天覆地”、“一夜成名”、“一鳴驚人”的人,基本上都沒戲。創(chuàng)業(yè)就是過日子。有了這個心態(tài),就靠譜了。
與其拿成功者的輝煌當(dāng)作自己的創(chuàng)業(yè)模板,還不如拿失敗者的滄桑來警醒自己的癲狂。創(chuàng)業(yè),其實是一種癲狂的行為,沒聽過警鐘、沒摔過跟頭、沒吃過苦頭的人,都很難把理想做成現(xiàn)實。慎提馬云、喬布斯,多學(xué)學(xué)那些起早摸黑賣早點的人。有空就起個早,幫他們賣賣早點,就明白創(chuàng)業(yè)的艱辛了。
創(chuàng)業(yè)最忌心大
#創(chuàng)業(yè)者必須考量的幾大路徑# 創(chuàng)業(yè),必須提前做一些“沙盤推演”,這個推演的路徑分別是:需求吻點、市場路徑、生產(chǎn)路徑、營銷路徑、銷售路徑、資金路徑、危機處理、人員路徑、競爭路徑、管理路徑等。
數(shù)據(jù)和經(jīng)驗不是創(chuàng)業(yè)者最大的支點。若過于倚重,必將成為創(chuàng)業(yè)者最大的陷阱。創(chuàng)業(yè),首先要基于“需求”的深耕,然后從產(chǎn)品角度,就要考慮未來趨勢(替代?變化?顛覆?迎合!符合!匹配!)的多種預(yù)判。
用手做事,用腦做事,用心做事。手上有事是能力。不要在用手做事的階段去做用腦做的事,不要在用腦做事的階段去做用心做的事。年輕人永遠不要去學(xué)什么成功學(xué),不要想我要成為馬云,因為火候未到。先立業(yè)。所謂立業(yè),就是做事。立業(yè)之后才是創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)之后才能做研究。不要抽象,只要具體。
你能聚集多少人氣,就能聚集多少財氣。
創(chuàng)業(yè)跟年齡沒有關(guān)系。50歲、70歲一樣可以創(chuàng)業(yè),褚時健今年多少歲?比50歲肯定大多了,你看他的褚橙,做得多風(fēng)光。其實創(chuàng)業(yè)跟種地一樣,要的不是年齡,而是耕耘,是你真的能下得了田地,經(jīng)得起風(fēng)雨。別跟45歲大姐比,她不是去求職的,她是要去“展示自己的才華”的。不落地,在哪里都沒戲。
別想一蹴而就,別想一夜暴富
#創(chuàng)業(yè)階梯# 創(chuàng)業(yè)者如果要保持最健康的創(chuàng)業(yè)心態(tài),就需要對自己進行六次合理的階梯升級,從1到6慢慢來。1.以養(yǎng)家糊口為核心;2.以存點積蓄為核心;3.以成點小事業(yè)為核心;4.以追求財富為核心;5.以回報社會為核心;6.以改善社會為核心。別想一蹴而就,別想一夜暴富。我還在1和2之間,慢慢來。
#與首次創(chuàng)業(yè)的年輕人# 恭喜你驀然發(fā)現(xiàn)了“金礦”、驀然想出了“金點子”、驀然找到了“市場空白”;可以肯定你是具有創(chuàng)業(yè)天賦的人。但我要潑一瓢冷水,你所有的“驚人發(fā)現(xiàn)”,大概98%都被別人玩過了,沒被“奸商們”發(fā)現(xiàn)的“金礦”極少。所以,從創(chuàng)業(yè)激動到創(chuàng)業(yè)沖動,再到創(chuàng)業(yè)行動需要一個冷卻期。
一個優(yōu)秀的乙方,永遠不要糾結(jié)于客戶的想法,而是要追著客戶的思維下沉一級,下沉到客戶的“消費者”這一級,然后把這個消費群體進行細分,找到客戶的準確用戶,然后圍繞他們來“做文章”。
創(chuàng)業(yè)融資,不是拿著別人的錢去發(fā)財,而是跟打游戲一樣,拿到另一個能量源來保命,以便讓自己的產(chǎn)品死得晚一點。如今的創(chuàng)業(yè),你稍走慢一點,就會被別人趕上來打死。因此,連續(xù)融資就是連續(xù)保命,直到你這個“孩子”可以依靠自身的生命力存活為止的過程。
融資會上,最忌諱的八句話是:1.我的產(chǎn)品是藍海;2.我沒有競爭對手;3.現(xiàn)在什么都不缺,缺的只是錢了;4.我的產(chǎn)品可以改變?nèi)祟悾?.我這是萬能產(chǎn)品,人人都需要;6.我會成為新馬云、李彥宏、喬布斯、蓋茨;7.我的創(chuàng)意會震驚全世界;8.我會顛覆這個行業(yè)!
1.“忠誠”二字,有服從的本質(zhì),是精神意義上的,是主仆關(guān)系的構(gòu)成;商業(yè)上自戀忠誠度,是為“自欺”。2.連續(xù)交易的核心是互惠,而互惠是最現(xiàn)實的算計(毫無精神可言),因此,商業(yè)上的“高尚感”的自戀表述,是為“拔高”。
商業(yè)的本質(zhì)是交易,交易是以利益為導(dǎo)向的;因此,與其說商業(yè)上有“忠誠度”,還不如說交易上有“信用度”,是信用在構(gòu)建連續(xù)交易,而不是忠誠度在構(gòu)建連續(xù)交易。因此,在商業(yè)環(huán)境下,我比較反感“忠誠度”的提法。一是自欺,二是拔高了交易的高尚性。
#如何設(shè)計商業(yè)模式# 1.定位:如何在價值曲線中找到更精準的定位?2.業(yè)務(wù)系統(tǒng):業(yè)務(wù)如何做進來?3.關(guān)鍵資源能力:要把關(guān)鍵資源投在哪里?如何與別人進行資源整合?4.盈利模式:如何找到更多的人為客戶付錢?5.自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu):我們需要多少錢?
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