那么這里有什么底線嗎？

即使要面臨這樣的風險，你還是要為新項目的前進而努力宣傳——夸大其詞地宣傳。因為如果你不這樣做，新項目就會先天不足。如果你這樣做了，但項目依然失敗，那也該承認自己曾扮演過的角色。不要覺得太奇怪——你相信某個項目會贏，但最后沒有成功。

如果項目成功了，那將是團隊的勝利，會讓你有種偉大的感覺。

原則3給予自由度，允許犯錯誤；讓新項目自己成熟起來。

...