另外，在我國的很多企業(yè)中，有一種很戲劇性的體制現(xiàn)象，高層管理者經(jīng)常強(qiáng)調(diào)下屬們應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來，而從體制角度看，管理者并不希望下屬們真正太團(tuán)結(jié)。下屬們?cè)讲粓F(tuán)結(jié)，管理者越能獲得信息。但是企業(yè)內(nèi)部如果不團(tuán)結(jié)的話，就會(huì)有內(nèi)耗，自己打垮自己。

對(duì)于我國的企業(yè)來講，如果董事長是外部的人，其與CEO 由兩人分別擔(dān)任也可以；如果是內(nèi)部的人，矛盾可能較易產(chǎn)生。但如果公司—比如萬通，是自己創(chuàng)建的，那沒有問題。為...