長期雇傭關系存在的第三個原因是，只有通過長期觀察，才能更準確地評價雇員對企業(yè)長遠目標的貢獻，從而防止雇員的短期行為。對有些工作來說，雇員的努力與業(yè)績之間沒有多少時滯，工作完成后業(yè)績結(jié)果很快就顯現(xiàn)出來。比如，建筑工人一天砌多少塊磚，攪拌多少袋水泥，當天就可以知道。像這樣的工作，短期勞動合同就可以解決激勵問題。但另一類工作，從行動到結(jié)果，有相當?shù)臅r滯。比如，企業(yè)經(jīng)理當年投資一個項目，錢花出去了，但成敗...