現代企業發展中,伴隨著信息技術進入企業內部組織的戰略核心地位,由此信息管理的復雜性也逐步增加了。一般情況下,企業為了更加便于規劃就要求企業的高層管理人員必須有一個綜合的思考框架,只有這樣才能是從企業整體的戰略出發而不是從單一的技術層面出發,來審視企業信息技術的使用。企業信息技術的應用是可以直接影響企業成本和獨特化發展戰略的,因此,信息技術應當可以被當做手段來構建行業,對于企業自身來說,可以提高企業...
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現代企業發展中,伴隨著信息技術進入企業內部組織的戰略核心地位,由此信息管理的復雜性也逐步增加了。一般情況下,企業為了更加便于規劃就要求企業的高層管理人員必須有一個綜合的思考框架,只有這樣才能是從企業整體的戰略出發而不是從單一的技術層面出發,來審視企業信息技術的使用。企業信息技術的應用是可以直接影響企業成本和獨特化發展戰略的,因此,信息技術應當可以被當做手段來構建行業,對于企業自身來說,可以提高企業...