企業(yè)戰(zhàn)略的制定之后，要在方向、目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略這三大方面著手檢驗(yàn)，有點(diǎn)有面，層層深入。這三個(gè)方面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定要注意在發(fā)展戰(zhàn)略制定之后，要整體性、有聯(lián)系地審查，定期檢驗(yàn)，對(duì)不合理或者是執(zhí)行不到位的部分及時(shí)做出修正。

戰(zhàn)略方向可以包含兩個(gè)層次，其一，圍繞知識(shí)服務(wù)業(yè)去拓展；其二，強(qiáng)化企業(yè)文化，并將其成功注入企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)以及個(gè)人之中。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)要從實(shí)際出發(fā)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要按照規(guī)劃時(shí)間來(lái)依次...