教練型上司的5大教練要點(diǎn)主要是講實(shí)際操作層面的內(nèi)容，講教練型上司如何更好地去帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何將一個(gè)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)得更加優(yōu)秀。

教練型上司必須學(xué)會(huì)運(yùn)用多種有效的方法和手段，最大限度地激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

心態(tài)決定一切，因此教練型上司必須注重對(duì)員工心態(tài)的調(diào)整。作為一個(gè)教練型上司來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)建立清晰的共同目標(biāo)、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍以及激發(fā)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)...