【原文】

勢必有損，損陰以益陽。

【譯文】

當局勢發(fā)展到必然有所損失時，應該以犧牲局部來換取全局的勝利。

【淺析】

此計語出《樂府詩集·雞鳴》：“桃生露井上，李樹生桃旁。蟲來嚙桃根，李樹代桃僵。樹木身相代，兄弟還相忘？”

“李代桃僵”的原意指李樹代桃樹受蟲蛀，用來比喻兄弟間的友愛互助，后來泛指互相替代、代人受過等行為。

“李代桃僵”中有卦辭“損陰以益陽”，所謂“陰”是指某些細微的、局部的事物；所謂“陽”是指事物帶整體意義的、全局性的事物。這是說在軍事謀略上，如果暫時要以某種損失、失利為代價才能最終取勝，指揮者應當機立斷，作出某些局部、或暫時的犧牲，去保全或者爭取全局的、整體性的勝利。這是運用我國古代陰陽學說的陰陽相生相克、相互轉(zhuǎn)化的道理而制定的軍事謀略。

此計中的“李”表示作出犧牲的一方，以“桃”表示被保全的一方。因此，“李”與“桃”之間要具備內(nèi)在的聯(lián)系，否則無法完成替代的任務。還應注意“李”輕“桃”重，不能顧此失彼，更不能反向替代，此計很像象棋比賽中的“舍車保帥”的戰(zhàn)術(shù)。

【典故】

春秋時期，晉國大奸臣屠岸賈鼓動晉景公滅掉于晉國有功的趙氏家族。屠岸賈率三千人把趙府團團圍住，把趙家全家老小，殺得一個不留。

幸好趙朔之妻莊姬公主已被秘密送進宮中。屠岸賈聞訊必欲趕盡殺絕，要晉景公殺掉公主。景公念在姑侄情分，不肯殺公主。公主已身懷有孕，屠岸賈見景公不殺她，就定下斬草除根之計，準備殺掉嬰兒。公主生下一男嬰，屠岸賈親自帶人入宮搜查，公主將嬰兒藏在褲內(nèi)，躲過了搜查。屠岸賈估計嬰兒已偷送出官，立即懸賞緝拿。

趙家忠實門客公孫杵臼與程嬰商量救孤之計：如能將一嬰兒與趙氏孤兒對換，我?guī)н@一嬰兒逃到首陽山，你便去告密，讓屠賊搜到那個假趙氏遺孤，方才會停止搜捕，趙氏嫡脈才能保全。程嬰的妻子此時正生一男嬰，他決定用親子替代趙氏孤兒。他以大義說服妻子忍著悲痛把兒子讓公孫杵臼帶走。程嬰依計，向屠岸賈告密。屠岸賈迅速帶兵追到首陽山，在公孫杵臼居住的茅屋，搜出一個用錦被包裹的男嬰。于是屠賊摔死了嬰兒。他認為已經(jīng)斬草除很，放松了警戒。在忠臣韓厥的幫助下，一個心腹假扮醫(yī)生，入宮給公主看病，用藥箱偷偷把嬰兒帶出宮外，程嬰已經(jīng)聽說自己的兒子被屠賊摔死，強忍悲痛，帶著孤兒逃往外地，過了十五年后，孤兒長大成人，知道自己的身世后，在韓厥的幫助下，兵戈討賊，殺了奸臣屠岸賈，報了大仇。

程嬰見趙氏大仇已報，陳冤已雪，不肯獨享富貴，拔劍自刎，他與公孫杵臼合葬一墓，后人稱“二義?！?。

【案例】

杜勒斯獻計救美孚

當局勢出現(xiàn)不能求取全部勝利或者陷入困境時，當事者往往需要有果斷的魄力來犧牲局部的小利益保全大的勝利?！袄畲医辈灰欢ㄊ羌榷ㄖ撸菓冎?。尤其在商戰(zhàn)中，情勢往往瞬息萬變，這就要求當事者權(quán)衡利害，不要因小失大。至于以“李”代“桃”是否有價值，是否能夠達到預期的目的，就要看當事者是否能夠?qū)彆r度勢、隨機應變了。

美國國會通過限制經(jīng)濟壟斷的反托拉斯法后，許多大企業(yè)被解散。當時在美國數(shù)一數(shù)二的大企業(yè)洛克菲勒財團下屬的美孚石油公司自然也被起訴。但是經(jīng)過公司的上下努力，打通了政界和司法界，案子未能成立。美孚石油公司得以繼續(xù)經(jīng)營。

由于美孚石油公司的名聲太大，所以一直備受人們矚目。洛克菲勒的對手對于美孚石油公司僥幸未被解散十分嫉妒，一直耿耿于懷，不斷制造各種不利于洛克菲勒的輿論，并通過國會、媒體、司法界向洛克菲勒施加壓力。美孚石油公司在這種情況下，頑強經(jīng)營了20年后，美國國會迫于輿論的壓力，終于又一次對美孚石油公司提出起訴。這一次，洛克菲勒也覺得在劫難逃了，面臨巨大的經(jīng)濟損失，洛克菲勒整天悶悶不樂，無精打采：他多次召開了董事會研究對策，又利用各種關(guān)系進行疏通，都沒有什么好的解決辦法。

正當洛克菲勒進退無路、準備聽從國會發(fā)落時，美孚石油御用的法律事務所里有一個叫杜勒斯的青年律師要見洛克菲勒。洛克菲勒因為心情不好，本不想見，但出于禮貌還是抽空和杜勒斯見了一面。

一見面杜勒斯就說：“我有一個絕妙的辦法可以挽救公司。”

洛克菲勒一看是個年輕律師，開始并沒有放在心上，但看著這個年輕人一副自信的樣子，又不忍心潑冷水，于是就心不在焉地說：

“你有什么好辦法說來聽聽吧！”

杜勒斯說：“反托拉斯法不過是限制大公司，我們讓各分公司獨立經(jīng)營不就可以了嗎？”

洛克菲勒一聽有些道理，接著反問：“各分公司都獨立，我們怎么辦，那不等于架空我了嗎？”

杜勒斯笑了笑，心想，老洛克菲勒也是聰明一世，糊涂一時。

他不緊不慢地說：“各分公司宣布獨立，絲毫不影響您的權(quán)力，不過是改頭換面而已，公司不會有什么損失，損失的恐怕就是您的總裁名分。”喝了一口水，杜勒斯接著說：“我們把各州的石油公司分別改成分公司，如紐約美孚石油公司、新澤西美孚石油公司、加利福尼亞美孚石油公司、印第安納美孚石油公司等等，這些公司分別都有一個名義老板，實際上還是由你操縱。這樣一來，美國美孚石油公司雖然名義上已經(jīng)不存在了，實際上仍然存在。我認為，現(xiàn)在只能采取這種丟名保實的辦法才能渡過難關(guān)?！?

洛克菲勒邊聽邊點頭稱是，連連稱贊：“OK！OK！后生可畏，后生可畏?！?

主意一定，立即行動，洛克菲勒馬上召集董事會，采納杜勒斯的建議，開始把各分公司進行“獨立”。美國人辦事效率是有名的，洛克菲勒親自帶領(lǐng)得力助手晝夜工作，替各公司訂立獨立的賬目，供參議院審查，不到一周時間，一個龐大的美國美孚石油公司便不復存在，取而代之的是眨眼間如雨后春筍般冒出的各州美孚石油公司，這一下，參議院也無話可說了，再也不提起訴的事了。

杜勒斯的改頭換面術(shù)，實際上是一種犧牲表面名分，保全實際內(nèi)容的做法。在商業(yè)競爭中，難免遇到各種挫折，當必須做出部分犧牲時，一定要把握住利弊關(guān)系，不要被表面問題所困惑，而要積極爭取主動，犧牲表面的東西，保存實質(zhì)。