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第7章 先下手為強,決不優柔寡斷(3)

而在威爾遜的假日飯店中,他為人們所提供的,具有濃郁鄉土氣息的地道的農莊建筑,再加上農家生產的蔬菜、瓜果等食品,都為久居都市的人帶來了一股清新的氣息。

因此,它一誕生,就受到了人們熱烈的歡迎,很快,威爾遜首創的這家假日飯店就發展到相當大的規模,也為他自己帶來了巨大的經濟利益。威爾遜也實現了他自己的諾言,既方便了他人,又為自己帶來了利潤。

在瞬息萬變的商業市場上,有利的商機隨時都可能變為不利的,不利的商機也有可能在短時間內變為有利的機遇。關鍵在于,做事要有“心計”,自信而不固執,冒險而不沖動,執著而不盲目,如此才能像威爾遜一樣成就一番大事業。

7.快速出擊,萬事皆主動

有句古語是:“靜如處子,動如脫兔”,講的是動與靜的關系,古時是用在兵法上的。今天,又出現了一個詞,叫“商機無限”,講的是商業信息,那么把“靜如處子,動如脫兔”用在這里也未嘗不可,在未得到商業信息之前,靜觀其變,等發現機會就馬上行動。

1875年春天。

一天,美國實業家亞默爾像往常一樣在辦公室里看報紙,一條條的小標題從他的眼睛中溜過去。突然,他的眼睛發出了光芒,他看到了一條幾十字的時訊:墨西哥可能出現了豬瘟。

他立即想到:如果墨西哥出現豬瘟,就一定會從加利福尼亞、得克薩斯州傳入美國,一旦這兩個州出現豬瘟,肉價就會飛快上漲,因為這兩個州是美國肉食生產的主要基地。

他的腦子正在運轉,手已經抓起了桌子上的電話,問他的家庭醫生是不是要去墨西哥旅行。家庭醫生一時間弄不清什么意思,滿腦子的霧水,不知怎么回答。

亞默爾只簡單地說了幾句,就又對他的家庭醫生說:“請你馬上到野餐的地方來,我有要事與你商議?!?

原來那天是周末,亞默爾已經與妻子約好,一起到郊外去野餐,所以,他把家庭醫生約到了他們舉行野餐的地方。

他、他的妻子和他的家庭醫生很快聚集在一起了,他滿腦子都是錢,對野餐已經失去了興趣。他最后說服他的家庭醫生,請他馬上去一趟墨西哥,證實一下那里是不是真的出現了豬瘟。

醫生很快證實了墨西哥發生豬瘟的消息,亞默爾立即動用自己的全部資金大量收購佛羅里達州和得克薩斯州的肉牛和生豬,很快把這些東西運到美國西部的幾個州。

不出亞默爾的預料,瘟疫很快蔓延到了美國西部的幾個州,美國政府的有關部門下令一切食品都從東部的幾個州運往西部,亞默爾的肉牛和生豬自然在運送之列。

由于美國國內市場肉類產品奇缺,價格猛漲,亞默爾抓住這個時機狠狠地發了一筆大財。在短短的幾個月時間內,就足足賺了100萬美元。

他之所以能夠賺到這樣一大筆別人沒有賺到的錢,就是因為他比別人更能準確地把握商機,一旦發現商機就果斷出擊、決不手軟。

不僅商業上如此,把這一理論推導至生活的方方面面也一樣運用。這便要求我們做事要有“心計”,當千載難逢的機會來臨時,要主動出擊,抓住它,讓它成就你的事業和人生。

8.當斷則斷,小心“夜長夢多”

兵家常說:“用兵之害,猶豫最大也?!睂嶋H上,猶豫不決,當斷不斷的禍害,不僅僅表現于戰場上,做人做事又何嘗不是如此呢?

機不可失,時不再來,做事時如果猶豫不決,當斷不斷,那你最終只會一敗涂地,甚至無立身之處。

因此,斬釘截鐵、堅決果斷是做事有“心計”的人必備的素質之一。當然,這里說的當機立斷,首先,指的是認準行情、深思熟慮后的果敢行動,而不是心血來潮或憑意氣用事的有勇無謀。宋人張泳說:“臨事三難:能見,為一;見能行,為二;行必果決,為三?!碑敊C立斷的另一方面,并非僅僅指進攻和發展。有時,按兵不動或必要的撤退也是一種果敢的行為,該等待觀望時就應按兵不動。撤退時就應該撤退,這也是一種當機立斷的行為。

最讓人感慨的當是“夜長夢多”這一俗語了。夜長夢多,指的是做某些事,如果歷時太長,或拖得太久,就容易出問題。

“夜長”了,“噩夢”就多,睡覺的人會受到意外的驚嚇,反而降低了睡眠的效果。同理,做事猶猶豫豫,久不決斷,也會錯失良機。“失時非賢者也”。

《史記》中有“兵為兇器”的說法。意思是說,不在萬不得已時,不得出兵;但是,一旦出兵就得速戰速決?!皠趲熯h征”或“長期用兵”,每每帶來的都是失敗。

拿破侖窮兵黷武,征戰歐洲,不可一世,但后來卻有了“滑鐵盧”之悲?。幌L乩寨偪裼谇致运麌玫降膮s是國破家亡,主權不保。這都是由于:

第一,他們沒有認清戰爭的害處;

第二,他們不懂得“夜長夢多”的真正外延。

中國人向來講究不慍不火,從容自若,慢條斯理的做事態度,大難臨頭,“刀架脖子上”也能泰然處之。能夠做到這樣,才算得上氣宇大度的君子。然而,這并不是說中國人就喜歡做事拖拉,或不善于抓住戰機。事實上,中國人在追求和諧、寧靜、優雅的同時,無時不在潛心于捕捉機遇。

有一種“無為而治”的政治哲學。從表面上看,它似乎也是優哉游哉的處世信條,但就其內涵,遠非字面那么淺顯。所謂“無為”并不是單純的“不為”,而是“陰謀詭計”之極為,它無時不在寧靜的外表下進行頻繁的權謀術數的操作。

打個比方,一個車輪,以無限的速度旋轉,似乎就看不到它在旋轉了,抑或看到的是倒轉,“無為”就是這種狀態,“無為”才能“無不為”。因此,做事要有“心計”,要快速決斷,不要猶豫、踟躕,當斷則斷是做事成功的大智慧。

9.先發制人,以快打慢多勝算

所謂“機不可失,時不再來”是說當機會來臨時要把握住,一旦錯過便是永遠。盡管有些機會來臨時會是那樣不起眼,但對于一個有“心計”的人來說就足夠了。

佐佐木基田是日本神戶的一位大學畢業生,他畢業后在一個酒吧打短工時,遇到一位中東來的游客,二人說話很投機,于是游客慷慨地送給他一只很有特色的奇妙的打火機。

這只打火機妙就妙在:每當打火,機身便會發出亮光,并且隨之出現美麗的圖畫;火一熄,畫面也便消失。

佐佐木反復擺弄、玩味,覺得十分美妙,新奇。于是他向游客阿拉罕打聽這種打火機是哪里生產的,阿拉罕回答他是在法國買的。

佐佐木靈機一動,心想要是能代理銷售這種產品,一定會受很多人尤其是年輕人歡迎,肯定還能賺一大筆錢。他一面想,一面就行動起來。他想辦法找到法國打火機制造商地址,寫信給他,十分懇切地要求代理這種產品。最后他花1萬美元獲得了這種打火機的代理權。

當佐佐木“搞定”打火機代理權時,日本也有幾個商人想獲取法國打火機的代理權,結果讓名不見經傳的佐佐木捷足先登取得了。若佐佐木沒有“先發制人”,他很可能競爭不過其他有代理商品經驗的商人。在推銷打火機的過程中,佐佐木不停地想想這,想想那,受這種神奇打火機的啟迪,他的靈感再次觸動,想到了成人玩具,于是下決心發展成人玩具事業。

他從探究法國打火機的訣竅入手,先掌握其竅門,再進行改造,并由打火機推及到水杯等,設計制造了能夠顯示漂亮畫面的水杯產品,大受日本人歡迎。

他造出的這種水杯,盛滿一杯水時便出現一幅美麗逼真的畫面,隨水位的不同,畫面也發生變化。人們用這種杯子品茶閑談,簡直是一種享受,于是都對這種杯子愛不釋手。

佐佐木積累資金后開辦了一個成人玩具廠,專制打火機、火柴、水杯、圓珠筆、鎖匙扣、皮帶扣等帶有奇妙特色的產品。這些產品市面上不是沒有,但佐佐木總是先人一步,在某項功能或某種款式上下功夫,做到人無我有,人有我有,總之,要弄得有別于他人。他憑著才氣和靈活的頭腦,赤手空拳闖天下,終于由一個窮書生變成了腰纏百萬貫的富翁。

奇妙的打火機引導著佐佐木走上了神奇的發家之路。

“先發制人”是指比對方搶先一步,也就是“快打慢”的手段。以快打慢就像佐佐木一樣抓住轉瞬即逝的機會實現事業騰飛。

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